trefwoord
Planmatig werken: structuur als basis voor resultaat
Planmatig werken betekent niet klakkeloos lijstjes afvinken. Het is een bewuste manier van werken waarbij je vooraf nadenkt over doelen, een aanpak kiest, uitvoert en evalueert. Of je nu werkt in de zorg, het onderwijs, een non-profitorganisatie of een commercieel bedrijf: wie planmatig werkt, vergroot de kans dat inspanning ook daadwerkelijk tot resultaat leidt.
De behoefte aan structuur en methodiek is breed. Dat zie je terug in de grote verscheidenheid aan boeken over dit thema: van praktische mbo-methoden tot strategische managementliteratuur. Op deze pagina brengen we de beste werken samen, ingedeeld naar vakgebied.
De basis: wat houdt planmatig werken in?
Planmatig werken is een kernvaardigheid in vrijwel elke beroepsopleiding en organisatie. Het gaat om het gestructureerd en doelgericht uitvoeren van taken, met aandacht voor planning, uitvoering én evaluatie. Twee boeken die deze basis helder uitleggen, zijn bedoeld voor het mbo maar bieden ook een solide referentie voor wie het begrip in de kern wil begrijpen.
Angerenstein
Angerenstein Dienstverlening basisdeel | combipakket
Een praktisch basisboek over planmatig werken in de dienstverlening. Legt de methodische aanpak stap voor stap uit en is daarmee een goede introductie op het thema voor mbo-studenten én professionals.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 6 werkdagen | Gratis verzonden
Astrid Habraken
Keuzedeel Arbo, kwaliteitszorg en hulpverlening niveau 3 | combipakket
Behandelt planmatig werken als apart leerdoel binnen kwaliteitszorg. Nuttig voor wie planmatig werken wil begrijpen als onderdeel van bredere beroepscompetenties op niveau 3.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 6 werkdagen | Gratis verzonden
Auteurs die schrijven over 'planmatig werken'
Planmatig werken in zorg, welzijn en gezondheid
In de zorg en het welzijnswerk is planmatig werken geen luxe maar noodzaak. Professionals maken plannen voor individuele cliënten, begeleiden gedragsverandering en moeten verantwoording afleggen over hun handelen. De boeken in dit segment laten zien hoe systematisch werken bijdraagt aan betere uitkomsten — bij gezondheidsbevordering, opvoeding en gespecialiseerde begeleiding.
Johannes Brug
Patricia van Assema
Lilian Lechner
Gezondheidsvoorlichting en gedragsverandering
Standaardwerk over het systematisch ontwikkelen, implementeren en evalueren van gezondheidsbevorderende interventies. De planmatige aanpak staat centraal en is direct toepasbaar in de praktijk van GGD's, zorgorganisaties en beleidsmakers.
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Het liminale moment - ‘Stof tot nadenken voor trainers en coaches’
Liesbeth Tettero
Over grensmomenten in begeleiding en training: wanneer doorbreek je een patroon? Relevant voor professionals die planmatig werken willen verbinden met bewuste aanwezigheid en persoonlijke ontwikkeling van cliënten.
R. de Groot
van Den Hof
A. de Jong
Stolk-Haak
Gespecialiseerd pedagogisch mederwerker Profieldeel
Voor gespecialiseerd pedagogisch medewerkers is planmatig werken een kernthema (thema 2). Het boek beschrijft hoe je methodisch en doelgericht werkt aan de hand van een vooraf opgesteld plan. Momenteel in de aanbieding.
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis
Ook in de jeugdzorg geldt dat planmatig werken het verschil maakt tussen ad-hoc ingrijpen en professioneel handelen. Als opvoeden niet vanzelf gaat van Liesbeth Van Hoof laat zien hoe een planmatige aanpak bijdraagt aan effectieve hulpverlening: doelen stellen, interventies plannen, resultaten evalueren.
Liesbeth Van Hoof
Als opvoeden niet vanzelf gaat
Beschrijft planmatig werken als kerncompetentie voor professionals in de jeugdzorg. Systematisch doelen stellen en evalueren wordt hier concreet uitgewerkt als basis voor effectieve hulpverlening aan gezinnen.
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Planmatig werken in de non-profitsector
In de non-profitsector botsen hoge ambities vaak op beperkte middelen. Projectmatig werken biedt structuur, maar is niet altijd de juiste aanpak. Leida Schuringa heeft een boek geschreven dat specifiek voor deze sector is gemaakt en onderscheid maakt tussen projectmatig, routinematig en improviserend werken.
Stadssocioloog en opbouwwerkster met ruime ervaring in het (post-)hbo. Schuringa heeft een helder en praktisch boek geschreven dat precies aansluit bij de realiteit van non-profitorganisaties: meerdere werkwijzen naast elkaar, beperkte capaciteit en afhankelijkheid van externe partijen.
Leida Schuringa
Projectmatig werken voor de non-profitsector
Behandelt planmatig werken in de non-profitsector en maakt onderscheid tussen projectmatig, routinematig en improviserend werken. Helpt professionals bewust te kiezen welke aanpak past bij welke situatie.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Planmatig werken in het onderwijs
Binnen het onderwijs krijgt planmatig werken vorm via handelingsgericht werken (HGW): een aanpak waarbij leraren en ondersteuners systematisch en transparant te werk gaan om leerlingen effectief te begeleiden. De stap-voor-stapbenadering maakt het planmatige karakter van HGW zichtbaar.
Noelle Pameijer
Handelingsgericht werken in het voortgezet onderwijs - incl. toegang e-lexicon HGW
Werkt het zevende uitgangspunt van HGW uit: systematisch en transparant werken. Biedt leraren en ondersteuners in het voortgezet onderwijs een concrete structuur voor planmatig handelen bij leerlingbegeleiding.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Martin van Staveren - Risico op 1 a4
Martin van Staveren
Over risico's overzichtelijk houden met een eenvoudig a4'tje. Een praktisch inzicht dat ook bij planmatig werken relevant is: goede planning begint met de juiste vragen stellen, niet met uitgebreide dossiers.
Procesregie: bewust kiezen hoe je werkt
Niet elke opgave vraagt om hetzelfde soort plan. Hans-Peter Westerbeek en Leon van Hoof van P2 hebben een boek geschreven dat precies op dit snijvlak zit: wanneer werk je projectmatig, wanneer procesmatig en wanneer via een programma? Dat bewuste onderscheid is zelf een uiting van planmatig denken.
SPOTLIGHT: Hans-Peter Westerbeek
Specialist in planmatig werken bij adviesbureau P2. Werkte aan complexe natuur- en milieu-opgaven voor ministeries en Rijkswaterstaat. Zijn expertise ligt in het kiezen van de juiste werkwijze voor meervoudige, sectoroverstijgende vraagstukken.
Meer over Hans-Peter Westerbeek
Leon van Hoof
Hans-Peter Westerbeek
De procesregisseur
Hoofdstuk 2 gaat volledig over planmatig werken en de drie P's (proces, project, programma). Een helder kader voor iedereen die bewust wil kiezen welke aanpak past bij een opgave, in plaats van automatisch voor projectmatig werken te kiezen.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Communicatie planmatig aanpakken
Ook communicatie vraagt om een planmatige aanpak. Wie zonder plan communiceert, mist doelgroepen, verspilt middelen of stuurt tegenstrijdige boodschappen uit. Een communicatieplan in acht stappen dwingt tot nadenken over doelen, doelgroepen, middelen en evaluatie — precies de logica die planmatig werken kenmerkt.
Marten Waardenburg
Het communicatieplan: Opzet en uitvoering in 8 stappen
Bestseller over het opzetten en uitvoeren van een communicatieplan in 8 stappen. Maakt de planmatige aanpak concreet toepasbaar voor communicatieprofessionals. Duidelijke structuur, direct bruikbaar in de praktijk.
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
How the Fuck to Be Agile? A Wakeup Call… - ‘Een spiegel’
Henny Portman
Agile werken gaat niet over methoden maar over houding. Een kritische blik op wendbaarheid die ook planmatig werkers aanzet tot nadenken: structuur en wendbaarheid sluiten elkaar niet uit, maar vragen om bewuste keuzes.
Planmatig werken in projectmanagement
Projectmanagement is een van de meest herkenbare toepassingen van planmatig werken. Toch worstelen veel organisaties — met name in het mkb — met methoden die te zwaar zijn voor de praktijk. Tim Kieft ontwikkelde een aanpak die planmatig werken toegankelijk maakt zonder te verzanden in bureaucratie.
SPOTLIGHT: Tim Kieft
Strategisch manager en ondernemer die mkb-bedrijven begeleidt bij vernieuwing. Kieft ziet planmatig werken als alternatief voor de 'methode van Columbus': gewoon maar beginnen en hopen dat je ergens uitkomt.
Meer over Tim Kieft
Tim Kieft
No-nonsense projectmanagement
Bepleit planmatig werken als passend alternatief voor omslachtige projectmanagementmethoden in het mkb. Concreet, no-nonsense en direct toepasbaar voor ondernemers die structuur willen zonder overhead.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Wendkracht - 'Een concrete aanpak voor wendbaarheid'
Sjors van Leeuwen
Wendbaarheid begint bij mensen, niet bij processen. Een aanvullend perspectief op planmatig werken: een goed plan heeft waarde, maar vraagt ook om medewerkers die flexibel kunnen schakelen wanneer de omstandigheden veranderen.
Planmatig werken als managementstrategie
Veel organisaties maken ieder jaar een businessplan — en doen er vervolgens weinig mee. Edwin Kersten herkende dit patroon na 25 jaar ervaring en ontwikkelde samen met ondernemers en bestuurders een methode die systematisch werken écht inbedt in de dagelijkse bedrijfsvoering.
SPOTLIGHT: Edwin Kersten
Ontwikkelde de Business Board Methode na meer dan tien jaar onderzoek naar waarom businessplannen zelden worden uitgevoerd. Zijn aanpak vervangt ad-hoc management door een herhaalbare, data-gedreven werkwijze.
Meer over Edwin Kersten
Edwin Kersten
De Business Board Methode
Pleit voor een structurele, herhaalbare aanpak van businessplanning als alternatief voor ad-hoc management. Relevant voor managers en bestuurders die planmatig werken willen verankeren in hun organisatie. Momenteel in de aanbieding.
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Businessplannen worden niet uitgevoerd omdat ze worden gemaakt als document, niet als werkwijze. De Business Board Methode maakt van plannen een levend instrument dat dagelijks stuurt.
Uit: De Business Board Methode
Klassieker: verandering vraagt een plan
Verandering realiseer je niet met goede bedoelingen alleen. Tica Peeman schreef een boek dat al meer dan 12.000 keer is verkocht en inmiddels een klassiekerstatus heeft verworven. De LEF-cirkel biedt een zevenstappenplan voor iedereen die planmatig aan verandering wil werken — in organisaties, teams of het eigen leven.
SPOTLIGHT: Tica Peeman
Bestuurskundige, trainer en directeur van VIStrainingen. Peeman combineert kennis van leiderschap en groepsdynamica met een praktische, gestructureerde aanpak. Haar boek Heb lef, durf te veranderen is een van de meest gelezen Nederlandse boeken over planmatige verandering.
Meer over Tica Peeman
Tica Peeman
Heb lef, durf te veranderen
Een klassieker binnen planmatig verandermanagement. De LEF-cirkel geeft een zevenstappenstructuur die zowel individueel als organisatorisch toepasbaar is. Meer dan 12.000 verkochte exemplaren bewijzen de blijvende relevantie van deze aanpak.
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Heb lef, durf te veranderen
Planmatig veranderen begint met eerlijk stilstaan bij de huidige situatie. Pas wie weet waar hij staat, kan een zinvol plan maken voor waar hij naartoe wil. Structuur zonder zelfkennis leidt tot papieren plannen die niemand uitvoert.
Conclusie: planmatig werken loont, in elk vakgebied
Planmatig werken is geen bureaucratisch trucje. Het is een professionele houding: nadenken vóórdat je handelt, richting geven aan je werk, en terugkijken om te leren. De boeken op deze pagina laten zien hoe breed die aanpak inzetbaar is — van de pedagogisch medewerker die een individueel begeleidingsplan opstelt, tot de manager die zijn businessstrategie structureel wil uitvoeren.
Wat al deze werken verbindt, is het inzicht dat goede resultaten zelden toevallig zijn. Ze zijn het gevolg van bewuste keuzes, een doordacht plan en de discipline om dat plan ook uit te voeren. Wie planmatig werkt, werkt effectiever — en dat is in elk vakgebied het verschil dat telt.
De bestsellers
-
€ 29,50
-
€ 55,60
-
€ 39,90
-
€ 26,50
-
€ 26,50