

Max Boodie (1964) startte zijn carrière bij Berenschot waar hij in 1997 de inkoop-adviesgroep oprichtte.
Meer over de auteursProfessioneel inhuren van externe arbeid
Mensen, markt en mechanismen
Gebonden Nederlands 2021 1e druk 9789492790354Samenvatting
Flexibel werken beantwoordt niet alleen aan de menselijke behoefte aan vrijheid, het is ook een essentieel element van de moderne economie: externe arbeidskrachten zijn een kritische succesfactor voor een wendbare organisatie en een wendbare economie. Geen wonder dat de markt van externe arbeid groeit – daarin gaat in Nederland inmiddels 45 miljard euro om en één op de zes Nederlanders is een externe arbeidskracht.
'Professioneel inhuren van externe arbeid' is het enige handboek waarin alle aspecten van de Nederlandse flexmarkt aan bod komen en – waar mogelijk – met CBS-cijfers worden onderbouwd. Dit boek biedt een uniek perspectief omdat de inhurende organisatie centraal staat. Uitzenden, detacheren, payrollen, zzp en bemiddelen, alle vormen van externe arbeid passeren uitgebreid de revue. Hierbij wordt ook ruimschoots aandacht besteed aan het businessmodel van de diverse aanbodvormen.
In negen kernachtige hoofdstukken beschrijven de auteurs onder meer de vraag- en aanbodzijde van de markt, het profiel van de externe arbeidskracht, relevante wet- en regelgeving en de trends die de flexmarkt de komende tijd zullen vormen. Dankzij een integraal raamwerk voor externe inhuur, het schillenmodel en vier mogelijke inhuurconstructies kan elke organisatie de externe inhuur op een professionele manier organiseren of desgewenst uitbesteden.
Dit boek is een praktisch naslagwerk met een stevig theoretisch fundament waarmee iedereen direct aan de slag kan. Een onmisbaar handboek voor lijnmanagers, directies, HRM-professionals en inkopers en een toegankelijk studieboek voor studenten en docenten aan hbo- en wo-opleidingen.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Peter Donker van Heel
Over Rob de Laat
Over Paul Oldenburg
Inhoudsopgave
1 Inleiding 10
1.1 Professioneel inhuren versus traditioneel inhuren 11
1.2 Toegevoegde waarde van dit boek 15
1.3 Opbouw van dit boek 16
2 Afbakening 20
2.1 Voor wie is dit boek geschreven? 21
2.2 Vijf uitgangspunten 21
2.3 Externe arbeid in historisch perspectief 23
2.4 Externe arbeid: ontwikkeling en omvang 30
2.5 Het schillenmodel 32
2.6 Kameleons in de markt van externe arbeid 34
2.7 Vier inhuurconstructies 35
3 Begrippenkader 36
3.1 De belangrijkste juridische begrippen 37
3.2 Arbeidsvormen 38
3.3 Factuurstromen 41
3.4 Driehoeksrelaties 45
3.5 Platformen 46
3.6 De belangrijkste arbeidsvormen 48
3.7 Keuzes inhurende organisatie 51
4 Vraag naar externe arbeid 54
4.1 Inhurende sectoren 55
4.2 Externe arbeid naar werkniveau 58
4.3 Waarom organisaties inhuren 60
4.4 Stakeholders in de organisatie 62
4.5 Externe arbeid en aanbestedingsrecht 69
5 Aanbod van externe arbeid 76
5.1 Externe arbeid: aanbodvormen 77
5.2 Uren x tarief 77
5.3 Uitzenden 84
5.4 Payrollen 94
5.5 Detacheren 99
5.6 Bemiddelen van zzp’ers 103
5.7 Zzp direct 108
5.8 Resultaataanbieders 112
5.9 Managed service providers: organisatie van externe inhuur 114
6 Trends in de markt 120
6.1 Kerntrends 121
6.2 Afname beroepsbevolking (trend 1) 122
6.3 Internationalisering van arbeid (trend 2) 123
6.4 Marginalisering van de man in het midden (trend 3) 123
6.5 Conservatieve houding banken (trend 4) 125
6.6 Professionalisering HRM-functie (trend 5) 125
6.7 Opkomst zzp’er (trend 6) 126
6.8 Nieuwe technologie, big data en AI (trend 7) 128
6.9 Platformisering (trend 8) 128
6.10 Hybride werken (trend 9) 129
6.11 Scherper toezicht en belang compliance (trend 10) 132
6.12 Zoekende vakbonden (trend 11) 132
6.13 Wispelturige politiek (trend 12) 132
6.14 Conclusies 133
7 Integraal raamwerk inhuur 136
7.1 Ideale inhuursituatie 137
7.2 Gedeelde principes 138
7.3 Gedeelde visie 141
7.4 Inhuurstrategie 145
7.5 Best practice inhuurproces 150
8 Inhuurconstructies 154
8.1 Vier inhuurconstructies 155
8.2 Transactiekosten bij externe arbeid 155
8.3 Multi vendor inhuurconstructie 157
8.4 Master vendor inhuurconstructie 162
8.5 Commodity inhuurconstructie 165
8.6 Neutral vendor inhuurconstructie 168
8.7 Keuze van de inhuurconstructie 173
8.8 Technologie voor procesondersteuning 174
9 Uitbesteden 178
9.1 Kernprocessen en ondersteunende processen 179
9.2 Markt of hiërarchie? 180
9.3 De inhuur uitbesteden 183
9.4 Kritische succesfactoren voor uitbesteden 184
9.5 Uitbesteden: stappen 186
Bijlagen 194
1 Over de auteurs 195
2 Taken in het inhuurproces 197
3 Inhuuranalyse 201
4 Sourcing en contractbeheer 206
5 Literatuurlijst 209
Register 211
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan