Themacahier Management Development - winter 2021 - Reflectie

“Every leader has flaws”, stond in het septembernummer van Harvard Business Review, “don’t let yours derail your strategy!” In het artikel beschrijven de auteurs de valkuilen voor vier soorten leiders: die met te veel zelfvertrouwen, impulsieve leiders, control-freak leiders, en onzekere leiders.

Ze stellen vast dat bijna elke leider wel een ‘vlekje’ heeft, en dat het juist de kunst is om daar op een verstandige manier mee om te gaan. De rode draad in hun adviezen aan alle vier categorieën leiders: reflecteer (ook in gesprek met anderen) op je eigen denken, beslissen en handelen. Besteed reflexieve aandacht aan de manier waarop je reageert op problemen, veranderingen of nieuwe kansen. Op die manier wordt je niet alleen een betere leider, maar laat je ook aan andere leidinggevenden in je organisatie zien hoe je jezelf kunt blijven ontwikkelen.

Voor dit – laatste – nummer van MD verzamelden we artikelen die de verschillende aspecten en uitingsvormen van ‘reflectie’ belichten.

Met bijdragen van: Rino Schreuder, Alice Vlottes, Nico Koning, Sonya te Riele, Godfried IJsseling, Karen Daleboudt, Carine Leemereise, Han van der Pool, Jos Vreeswijk, Simon Noorman, Henk ten Horn, Joost Muller