Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, , e.a.

Handboek managementvaardigheden

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2010 9789039526132
10
Voormalig top 10Totaal 10 dagen
EvergreenTotaal 521 dagen
Niet meer leverbaar.

Samenvatting

'Handboek managementvaardigheden' is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Deze rollen zijn: mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator.

'Handboek managementvaardigheden' kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk voor zelfstudie en als naslagwerk.

De zelfbeoordelingtest is speciaal ontwikkeld op basis van dit boek. Het genereert een persoonlijk profiel en vormt een waardevol inzicht in het eigen leerproces. Deze test is te vinden op de site: www.handboekmanagementvaardigheden.nl

Kijk hier voor meer informatie over de beveiliging en het downloaden van de e-books

Specificaties

ISBN13:9789039526132
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:430
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:7-12-2010
ISSN:

Lezersrecensies

4.0 van de 5
30 stemmen
6
7
1
0
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Voorwoord

1 Concurrerende waarden als managementbenadering
1.1 De evolutie van managementmodellen
1.2 Handelingsimperatieven: samenwerken, controleren, concurreren, creëren
1.3 Organisatie van het leerproces
2. De mentorrol
2.1 Inzicht in uzelf en anderen
2.2 Effectief communiceren
2.3 Ontwikkeling van werknemers
3 De stimulatorro
3.1 Teambuilding
3.2 Participerende besluitvorming gebruiken
3.3 Conflict managen
4 De controleursrol
4.1 Omgaan met een overvloed aan informatie
4.2 Kernprocessen analyseren
4.3 Meten van prestaties en kwaliteit
5 De coördinatorrol
5.1 Projectmanagement
5.2 Taken ontwerpen
5.3 Crossfunctioneel management
6 De bestuurdersrol
6.1 Een visie ontwikkelen en communiceren
6.2 Doelen en doelstellingen formuleren
6.3 Ontwerpen en organiseren
7 De producentenrol
7.1 Productief werken
7.2 Een productieve werkomgeving bevorderen
7.3 Tijd- en stressmanagement
8 De innovatorrol
8.1 Leven met verandering
8.2 Creatief denken
8.3 Management van veranderingen
9 De bemiddelaarsrol
9.1 Een machtsbasis opbouwen en handhaven
9.2 Onderhandelen over inzet en overeenstemming
9.3 Ideeën presenteren: effectief mondeling presenteren
10 Integratie en de weg naar het meesterschap
10.1 Het ontwikkelproces begrijpen
10.2 Het profiel van een meestermanager
10.3 De mogelijkheid tot zelfverbetering

Concurrerende-waardenliteratuurlijst

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Handboek managementvaardigheden