In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over de complexiteit van cultuurverandering en waarom dat volgens haar 'tegennatuurlijk advies' vraagt. Wie echt verschil wil maken, moet durven af te wijken van de reflex om direct op te lossen, te verzachten of te pleasen. Want: 'Het spannendste dat je als adviseur kunt doen is het patroon zichtbaar maken én het niet oplossen.'
Thiecke werkt vanuit drie universele vraagstukken waar elke organisatie op haar eigen manier antwoord op moet geven:
Wat of wie krijgt voorrang?
Wat sluiten we in, wat sluiten we uit?
Hoe stroomt de uitwisseling van o.a. tijd, geld en informatie?
Juist door die vragen te verkennen, ontdek je de onzichtbare patronen waar iedereen over struikelt. Thiecke gebruikt hiervoor haar bekende metafoor van 'vloerbedekkingslogica'.
Luister deze aflevering voor inzichten in hoe je als adviseur positie kiest, ongemak durft te laten bestaan en cultuurverandering benadert zonder het meteen te willen fiksen. Luister op deze pagina of open de podcast in jouw favoriete podcastspeler, zoals Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts of YouTube.
STELLINGEN
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maaike Thiecke zijn:
1. Het daadwerkelijk signaleren en interveniëren op ineffectieve cultuurpatronen kun je niet overlaten aan interne adviseurs, omdat die er te veel onderdeel van zijn;
2. De meeste adviseurs handelen vanuit hun ego en daarmee komt er vaak niks terecht van de cultuurverandering.
Boekentip
Maaike Thiecke tipt Nooit meer doen alsof van Aukje Nauta, over de rol van schaamte in organisaties en verandering. Thiecke: 'Het boek hielp mij beseffen dat schaamte vaak een stille kracht is die cultuurverandering blokkeert – juist omdat niemand het erover heeft.'
OVER DE BOEKENPRAKTIJK
De Boekenpraktijk is een podcast van Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.