Strategie- en marketingadviseur Philip J. Idenburg en directeur Gezondheidszorg van Rabobank International Michel van Schaik beschrijven in hun boek 'Diagnose 2025' de toekomst voor de Nederlandse gezondheidszorg. Het is een lijvig werk, dat door de fraaie illustraties en de in overvloed aanwezige referenties een professionele indruk maakt. Ook de losse columns tussen de hoofdstukken verdienen pluspunten; die zetten je aan het denken. In het hoofdstuk 'Eerste consult' wordt de aanleiding van het boek besproken. De kosten in de zorg stijgen aanzienlijk, maar het lijkt op dit moment nog niet extreem te knellen in Nederland. Dit in tegenstelling tot andere landen. De komende jaren zal dit echter ook bij ons gaan spelen. Er zijn veel nieuwe ontwikkelingen. Dit creëert veel onduidelijkheden voor de toekomst. Zorginstellingen worden hierdoor genoodzaakt duidelijke keuzes te maken. Dit was voorheen niet nodig. Zowel het onderwijs, de arbeidsmarkt als de huizenmarkt hebben de babyboomers al overleefd. Gaat dit ook gelden voor de gezondheidszorg? Het boek vervolgt met 'De anamnese'. In dit hoofdstuk worden 17 trends besproken. De auteurs definiëren deze trends als ontwikkelingen die zich voor langere tijd in een duidelijke en bepaalde richting bewegen. Ze zijn meetbaar, relevant voor periode tot 2025 en hebben grote impact op de Nederlands gezondheidszorg. Eén van de trends is bijvoorbeeld de toenemende differentiatie in zorgconsumenten. Met duidelijke bronvermelding van verschillende rapporten doen de auteurs uitspraken over de gevolgen van generatieverschillen, de toegenomen allochtone bevolking, sekseverschillen, het onderscheid in opleidingsniveau en regionale verschillen. Rijkelijk voorzien van grafieken, tabellen en andere illustraties, krijgt u een helder beeld voorgespiegeld over de impact van deze factoren. De auteurs hebben goed hun huiswerk gedaan! Wat wel opvalt, is dat er soms nogal wat overlap zit tussen de verschillende trends. Wanneer al uitgebreid is stilgestaan bij preventie in trend 7; 'gezond is een keuze', wordt dit bij trend 8; 'hogere prioriteit aan preventie' nog eens over gedaan. Dit gebeurt vaker, maar is niet erg storend. Hierdoor bekroop mij echter wel het gevoel dat de 17 trends iets beknopter beschreven konden worden. Dit hoofdstuk is echter wel het sterkste van het boek. Na de trends beschrijven de auteurs in het hoofdstuk 'full body scan' de gevolgen van een drietal onzekerheden met een hoge impact: kostenstijging, politiek klimaat en economisch klimaat. Het hoofdstuk wordt gebruikt om een brug te slaan van trends naar een drietal scenario's die in de volgende hoofdstukken worden uitgewerkt. De hoofdstukken met de scenario's vielen mij erg tegen. In 120 bladzijden wordt een drietal scenario's geschetst, maar daarbij ontbreekt mijns inziens de onderbouwing. Het lijkt alsof de auteurs al filosoferend drie willekeurige toekomstbeelden schetsen. Bovendien combineren de auteurs meerdere malen bekende namen met een verrassende ontwikkeling, mijn inziens storend: 'Het was vooraf door minister Halsema niet voorspeld dat van de gecommercialiseerde omroepen enkel de TROS zou overleven; de Grootste Familie van Nederland bleek het sterkste merk.' Concluderend kan ik stellen dat ik met name het hoofdstuk met de trends met veel interesse gelezen heb, maar dat ik het boek daarna minder vind. De kwaliteit van dat hoofdstuk is echter zo goed, dat ik alleen daardoor het boek al kan aanbevelen aan alle leidinggevenden in de zorg.
Recensie
Diagnose 2025
In 'Diagnose 2025' schetsen Philip J. Idenburg en Michel van Schaik hun beeld over de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg. Het boek is fraai en rijkelijk geïllustreerd en staat bol van de referenties. Hierdoor krijg je het gevoel dat de auteurs goed hun huiswerk hebben gedaan. Met name het hoofdstuk waarin ze 17 trends in de gezondheidszorg beschrijven maakt het verplichte kost voor leidinggevenden in de zorg. Dit hoofdstuk compenseert ruimschoots voor de laatste helft van het boek, waarin verschillende scenario's voor de toekomst wel erg willekeurig lijken.