trefwoord
Dialoog: de kunst van het samen onderzoeken
In een wereld waar debat en discussie de boventoon voeren, biedt dialoog een ander perspectief. Geen gespreksvorm gericht op winnen of gelijk krijgen, maar op wederzijds begrip en gezamenlijke betekenisgeving. Dialoog is een manier van communiceren waarbij verschillende perspectieven worden gedeeld en onderzocht, met als doel tot diepere inzichten te komen en verbinding te creëren.
Roland de Bruijn
Fons Trompenaars
Einde discussie
In
Einde discussie presenteren Fons Trompenaars en Roland de Bruijn hun D2S (Dialogue to Synergize) methode. Ze tonen hoe dialoog een krachtig alternatief is voor discussie en hoe dit kan leiden tot innovatieve oplossingen voor complexe vraagstukken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Wat is een dialoog eigenlijk?
Een dialoog onderscheidt zich van andere gespreksvormen zoals discussie of debat. Bij discussie en debat staat overtuigen centraal, bij dialoog gaat het om samen onderzoeken. Het verschil zit in de intentie: niet je gelijk willen halen, maar oprecht nieuwsgierig zijn naar het perspectief van de ander.
Rens van Loon
Dialogisch Leiderschap
In
Dialogisch Leiderschap legt Rens van Loon uitgebreid uit wat een dialoog precies is, wanneer je deze gespreksvorm het beste kunt inzetten, en hoe dit verschilt van andere communicatievormen zoals discussie of gewone gesprekken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Dialogisch Leiderschap - Als het ik wijkt
Rens van Loon
In dit artikel licht Van Loon toe hoe leiders effectiever kunnen worden door vaker in dialoog te gaan. Hij benadrukt het belang van kunnen schakelen tussen verschillende communicatiestijlen, afhankelijk van de situatie en context.
Auteurs die schrijven over 'dialoog'
Dialoog versus discussie
Bij een discussie proberen we de ander te overtuigen van ons gelijk. Bij een dialoog stellen we ons oordeel uit en zijn we oprecht nieuwsgierig naar de perspectieven van anderen. Dit fundamentele verschil bepaalt de kwaliteit en uitkomst van onze gesprekken.
SPOTLIGHT: Frank Weijers
Frank Weijers heeft met zijn expertise op het gebied van Deep Democracy een belangrijke bijdrage geleverd aan de toepassing van dialoog voor het oplossen van conflicten en polarisatie. Als getrainde facilitator helpt hij organisaties en teams om écht goede gesprekken te voeren waarin alle stemmen gehoord worden.
Meer over Frank Weijers
Frank Weijers
Now we’re talking!
In de klassieker
Now we're talking! laat Frank Weijers zien hoe Deep Democracy helpt om de wijsheid van iedereen in een groep te benutten. Hij biedt praktische handvatten voor het voeren van oprechte dialogen waarin vrijmoedig spreken en openhartig luisteren centraal staan.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Now we’re talking! - Deep Democracy in actie
Frank Weijers
Dit artikel toont hoe Deep Democracy kan helpen bij het voeren van échte gesprekken. Weijers beschrijft concrete tools die helpen bij het bevorderen van dialoog in groepen, het constructief aangaan van conflicten en het nemen van inclusieve besluiten.
"Er worden schrikbarend veel slechte gesprekken gevoerd. Met monopolies op de waarheid proberen we elkaar te overtuigen, waardoor we niet meer in staat zijn echt te luisteren. Tegelijkertijd gaan veel stemmen verloren omdat we simpelweg lang niet alles zeggen wat er te zeggen valt."
Uit: Now we’re talking!
Dialoog in de praktijk
Een dialoog begint met een open houding. Dit betekent dat we luisteren zonder te oordelen, vragen stellen die verder graven dan het oppervlakkige, en nieuwsgierig blijven naar wat de ander werkelijk bedoelt. Het vraagt ook om het durven tonen van kwetsbaarheid en het delen van je eigen perspectief.
Annet Noordik
Jeroen Blijsie
Hartelijk gefaciliteerd! - Interactief veranderen in de praktijk
In
Hartelijk gefaciliteerd! laten Annet Noordik en Jeroen Blijsie zien hoe de kracht van workshops ligt in de dialoog tussen deelnemers. Door samen betekenis te creëren, ontstaan gedragen oplossingen en authentieke verbinding.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Hartelijk gefaciliteerd! - Interactief veranderen in de praktijk
Een effectieve facilitator creëert voorwaarden voor dialoog door: 1) Een veilige ruimte te scheppen waarin mensen zich vrij voelen om te spreken, 2) De juiste vragen te stellen die uitnodigen tot reflectie, 3) De onderstroom in gesprekken te erkennen en bespreekbaar te maken, en 4) Gedachtenwisselingen te structureren zonder het proces te veel te sturen.
Dialoog bij lastige gesprekken
Juist bij gevoelige onderwerpen of conflicten kan dialoog bijdragen aan het creëren van wederzijds begrip. Het biedt een alternatief voor verharding van standpunten en polarisatie.
Joseph Grenny
Kerry Patterson
Ron McMillan
Al Switzler
Emily Gregory
Crucial Conversations (Herziene editie)
De klassieker
Crucial Conversations van Emily Gregory, Joseph Grenny, Kerry Patterson, Al Switzler en Ron McMillan stelt dialoog centraal als de ideale gespreksvorm voor het oplossen van problemen, zelfs in emotioneel geladen situaties.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Draagvlak al geregeld? - ‘Bomvol bruikbare informatie’
Nico Jong
Dit artikel benadrukt dat mensen veranderen in en door interactie, niet door communicatie-instrumenten die op hen worden afgevuurd. Dialoog wordt hier gepresenteerd als kernproces voor het creëren van draagvlak en betekenisgeving in verandertrajecten.
Dialoog en leiderschap
Leiders die de dialoog beheersen, kunnen beter verbinding maken met hun teams en stakeholders. Ze zijn in staat om verschillende perspectieven te integreren en gezamenlijk tot nieuwe inzichten te komen.
SPOTLIGHT: Jindra Kessener
Jindra Kessener versterkt als specialist in dialogisch leiderschap de dialoog in organisaties, leiderschaps- en toezichtteams. Samen met Rens van Loon heeft zij een cruciale bijdrage geleverd aan het denken over hoe dialoog de basis kan vormen van een nieuwe vorm van leiderschap.
Meer over Jindra Kessener
Jindra Kessener
Rens van Loon
Dialoogrevolutie
In
Dialoogrevolutie laten Jindra Kessener en Rens van Loon zien hoe dialoog een revolutionaire manier is om complexe vraagstukken te benaderen en tot gedeeld moreel leiderschap te komen in een tijd die vraagt om nieuwe vormen van samenwerking.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Hartger Wassink
Leider zijn in dialoog
In
Leider zijn in dialoog toont Hartger Wassink hoe leidinggevenden door dialoog verbinding kunnen maken en samen betekenis kunnen creëren. Het boek bevat 27 praktische werkvormen die op verschillende manieren aanknopingspunten geven voor het voeren van dialoog.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Leider zijn in dialoog - Praktijkboek
Dit artikel benadrukt dat dialoog moed vraagt van een leider. De waarde van dialoog ligt niet altijd in directe oplossingen, maar in de verbinding die ontstaat wanneer deelnemers zich een beetje bloot geven. Dit creëert een sterke basis waaruit oplossingen kunnen ontstaan.
Dialoog en polarisatie
In een steeds meer gepolariseerde samenleving is er behoefte aan gesprekken die bruggen bouwen in plaats van muren. Dialoog biedt hiervoor een waardevol instrument.
Rixt Hulshoff Pol
Zoë Papaikonomou
Hodo Abdullah
Elodie Kona
Ongemakkelijke gesprekken
In
Ongemakkelijke gesprekken pleiten Zoë Papaikonomou en haar mede-auteurs voor dialoog als constructieve benadering van ongemak, waarbij deelnemers echt luisteren en samen nadenken in plaats van elkaar te willen overtuigen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Lang leve de vraag! - Het coöperatieve gesprek in theorie en praktijk
Wouter Colpaert
Dit artikel over 'Lang leve de vraag!' laat zien hoe het coöperatieve gesprek een uitstekend instrument is om nader tot elkaar te komen. Door binnen te dringen in de belevingswereld van de ander en je eigen beleving onder de loep te nemen, kun je de angel uit moeilijke gesprekken halen.
Wouter Colpaert
Lang leve de vraag!
In
Lang leve de vraag! presenteert Wouter Colpaert het coöperatieve gesprek als specifieke vorm van dialoog waarbij deelnemers samen onderzoeken en denken. Het boek biedt tools voor een open, verbindend en tegelijk kritisch gesprek.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Het socratisch gesprek: een specifieke dialoogvorm
Het socratisch gesprek is een gestructureerde vorm van dialoog, ontwikkeld om systematisch gezamenlijk na te denken over filosofische vraagstukken. De methode is vernoemd naar de filosoof Socrates, die bekend stond om zijn vragende manier van onderwijzen.
Elke Wiss
Socrates op sneakers
De klassieker
Socrates op sneakers van Elke Wiss richt zich op het voeren van betekenisvolle dialogen in plaats van oppervlakkige gesprekken. Het boek leert ons hoe we de socratische methode kunnen toepassen in hedendaagse conversaties.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Geloof je gesprekspartner niet, maar vertrouw hem volledig
Karin de Zwaan
Dit artikel benadrukt dat het socratisch gesprek niet bedoeld is om direct antwoorden te geven, maar om dieper na te denken over onderliggende aannames. Het helpt om vastgeroeste ideeën los te maken door vragen te stellen die tot reflectie uitnodigen.
Marlou van Paridon
Socratisch gesprek voor beginners
In
Socratisch gesprek voor beginners laat Marlou van Paridon zien hoe deze specifieke vorm van dialoog kan bijdragen aan authentieke uitwisseling tussen gesprekspartners en gezamenlijk onderzoek naar belangrijke vraagstukken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Dialoog in organisaties
Organisaties kunnen dialoog inzetten om samenwerking te verbeteren, complexe vraagstukken te onderzoeken en veranderprocessen te faciliteren. Het creëert ruimte voor meerdere perspectieven en draagt bij aan gedragen besluitvorming.
Paul Stamsnijder
Stakeholdermanagement
In
Stakeholdermanagement benadrukt Paul Stamsnijder dat dialoog het belangrijkste instrument is om invloed uit te oefenen binnen en via netwerken. Door dialoog kan tegenspraak worden omgezet in samenspraak, een essentiële vaardigheid voor elke organisatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Einde discussie - Leiderschap door dialoog
Roland de Bruijn
Dit artikel over 'Einde discussie' toont hoe de D2S-methode (Dialogue to Synergize) ons helpt om de betrokken-nieuwsgierigheid-reflex te ontwikkelen in plaats van de vecht-vlucht-reflex bij meningsverschillen, waardoor ruimte ontstaat voor echte dialoog.
Voorwaarden voor een goede dialoog
Een geslaagde dialoog vraagt om bepaalde voorwaarden. Deelnemers moeten veiligheid ervaren om zich kwetsbaar op te stellen, er moet ruimte zijn voor verschillende perspectieven, en er is een gedeelde intentie nodig om samen te onderzoeken zonder direct te oordelen.
Froukje Weidema
Luisterboek
In
Luisterboek presenteert Froukje Weidema de dialoog als ideale gespreksvorm waarin echt luisteren mogelijk is. Het boek laat zien hoe luisteren de basis vormt voor elke betekenisvolle dialoog en waarom dit verschilt van discussie of debat.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Luisterboek
Echt luisteren in een dialoog betekent: 1) Je oordeel uitstellen, 2) Volledig aanwezig zijn bij wat de ander zegt, 3) Vragen stellen vanuit nieuwsgierigheid, niet om je eigen punt te maken, 4) Ruimte geven aan stiltes, en 5) Bereid zijn om je eigen perspectief te laten veranderen door wat je hoort.
Dialoog als instrument voor verandering
Veranderingen in organisaties en samenleving vragen om nieuwe manieren van communiceren. Dialoog kan helpen om betekenis te geven aan verandering en draagvlak te creëren voor nieuwe richtingen.
Saskia Tjepkema
Luc Verheijen
Joeri Kabalt
Waarderend veranderen
In
Waarderend veranderen benadrukken de auteurs dat verandering 'gesprek voor gesprek' ontstaat. De dialoog speelt een sleutelrol in organisatieverandering doordat het bijdraagt aan betekenisvolle uitwisseling en gemeenschappelijke inzichten.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Gesprekken in organisaties
Christel Deckers
Dit artikel benadrukt het belang van de juiste gesprekstechnieken voor verschillende soorten gesprekken. Het helpt professionals om bewust te kiezen welke methoden ze inzetten bij welk type gesprek, waaronder de dialoog als specifieke vorm voor gezamenlijke betekenisgeving.
De kunst van het vragen stellen
Een dialoog staat of valt met de kwaliteit van de vragen die worden gesteld. Goede vragen nodigen uit tot reflectie, openen nieuwe perspectieven en helpen om dieper te graven naar wat er werkelijk toe doet.
Socrates op sneakers - Praktische gids voor het stellen van goede vragen
Elke Wiss
Dit artikel over Socrates op sneakers benadrukt dat een vraag meer is dan een zin met een vraagteken erachter. Het vraagt om het trainen van een nieuwsgierige houding, het vertragen van het gesprek, en het beoefenen van 'perspectivistische lenigheid'.
"Albert Einstein zei: 'als ik een probleem moest oplossen in 1 uur en mijn leven hing er vanaf, dan zou ik de eerste 55 minuten besteden aan de te stellen vraag'."
Uit: Socrates op sneakers
Conclusie: de kracht van dialoog
In een wereld die schreeuwt om snelle antwoorden en standpunten, biedt dialoog een waardevol alternatief. Het nodigt ons uit om te vertragen, werkelijk te luisteren, en gezamenlijk te onderzoeken wat er toe doet. Dialoog is niet alleen een techniek, maar een houding: een bereidheid om je eigen perspectief tijdelijk opzij te zetten en oprecht nieuwsgierig te zijn naar dat van anderen.
Of het nu gaat om leidinggeven, verandering faciliteren, conflicten oplossen of simpelweg beter samenwerken – dialoog biedt een fundament voor meer verbinding, begrip en gezamenlijke wijsheid. Het vraagt oefening en moed, maar de opbrengst is onmiskenbaar: diepere inzichten, sterkere relaties en duurzamere oplossingen.
