trefwoord
Groeimanagement: Het Strategisch Sturen van Bedrijfsgroei
Groeimanagement is het bewust sturen en beheersen van de groei van een organisatie. Het omvat het plannen, uitvoeren en bijsturen van groeiprocessen om duurzame ontwikkeling mogelijk te maken. Voor ondernemers is effectief groeimanagement essentieel om de uitdagingen die bij snelle groei komen kijken het hoofd te bieden, zonder controleverlies of groeistuipen te ervaren. Op deze pagina vind je alles wat je moet weten over het succesvol managen van groei.
De Essentie van Groeimanagement
Groeimanagement draait om het vinden van de juiste balans tussen het benutten van kansen en het beheersen van risico's. Het gaat niet alleen om 'groter worden', maar vooral om gezond groeien. Dit betekent dat je als ondernemer zowel met de dagelijkse operatie (vandaag) als met de strategische toekomst (morgen) bezig moet zijn.
Justin Jansen
Tom Mom
Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen
In 'Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen' presenteren hoogleraren Justin Jansen en Tom Mom een cyclisch model voor gezonde groei. Ze benadrukken dat succesvol groeien draait om drie pijlers: slimmer, wendbaarder en duurzamer worden. Hun praktische benadering helpt ondernemers om groei niet als doel maar als middel te zien om impact te maken.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De sleutel tot effectief groeimanagement ligt in het systematisch aanpakken van groei. Dit betekent niet alleen reageren op kansen, maar een doordachte strategie ontwikkelen die past bij jouw bedrijf en ambities.
SPOTLIGHT: Verne Harnish
Verne Harnish wordt wereldwijd gezien als dé groeigoeroe. Als oprichter van de Entrepreneurs' Organization en CEO van Scaling Up heeft hij duizenden ondernemers geholpen hun bedrijf te laten groeien. Hij ontwikkelde de 'Rockefeller Habits', een set principes gebaseerd op managementmethoden van John D. Rockefeller, gericht op prioriteiten, data en ritme.
Meer over Verne Harnish
Verne Harnish
De Rockefeller-strategie
In 'De Rockefeller-strategie' biedt Verne Harnish praktische tools voor ondernemers om de uitdagingen van snelle groei te beheersen. Harnish richt zich op vier kritieke beslissingsgebieden: mensen, strategie, uitvoering en cash. Het boek bevat concrete checklists en werkwijzen om grip te houden tijdens groei.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De Vier Fasen van Groei
Groeiende bedrijven doorlopen verschillende fasen, elk met eigen uitdagingen en kenmerken. Het herkennen van deze fasen helpt je de juiste beslissingen te nemen op het juiste moment.
Wendy van Ierschot
Gerrit de Jager
Scale-ups & downs
In 'Scale-ups & downs' beschrijven Gerrit de Jager en Wendy van Ierschot vier specifieke groeifasen: de opstartfase (
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Scale Ups & Downs - ‘Een fijn leesbare gids’
Elly Stroo Cloeck
In de recensie 'Scale Ups & Downs - Een fijn leesbare gids' wordt belicht hoe ondernemers inzicht krijgen in verschillende groeifasen. De recensent prijst vooral de gestructureerde aanpak en het feit dat het boek onderscheid maakt tussen de verschillende uitdagingen die bij elke fase horen, van de 'ikke-ikke-ikke'-fase tot de 'go-go-go'-fase.
De groei van een bedrijf vraagt om een aanpassing in leiderschap en organisatiestructuur. Naarmate je organisatie groeit, verandert je rol als ondernemer drastisch: van zelf uitvoeren naar het coachen en faciliteren van anderen.
Wendy van Ierschot: ‘Je rol verandert als je bedrijf fantastisch draait’
Peter Spijker
In 'Je rol verandert als je bedrijf fantastisch draait' wordt benadrukt dat ondernemers hun leiderschapsstijl moeten aanpassen tijdens groei. Het artikel legt uit waarom slechts een klein percentage Nederlandse bedrijven doorgroeit tot middelgrote of grote organisaties, en hoe ondernemers zichzelf vaak in de weg staan door vast te houden aan oude gewoonten.
Kees de Jong
Groter groeien - ervaringen van een groeiondernemer
'Groter groeien - ervaringen van een groeiondernemer' van Kees de Jong is een klassieker in het domein van groeimanagement. De Jong deelt hierin zijn persoonlijke ervaringen als ondernemer en legt genadeloos de valkuilen en uitdagingen van groei bloot. Wat dit boek tot een klassieker maakt, is de pragmatische en eerlijke kijk op groei vanuit de praktijk.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Gezond Groeien: Balanceren tussen Kansen en Controle
Groei brengt paradoxen met zich mee: je wilt innoveren, maar hebt ook structuur nodig; je wilt doorpakken, maar moet ook goed nadenken over de volgende stap. Het herkennen en managen van deze spanningsvelden is cruciaal.
De Groeiparadox - ‘Fijne en intrinsiek stimulerende insteek’
Leo van de Voort
De recensie 'De Groeiparadox' bespreekt hoe groeiende bedrijven zichzelf vaak onbewust afremmen. Het artikel onderstreept het belang van dieper graven dan alleen de operationele problemen en wijst op de noodzaak om als ondernemer kritisch naar jezelf te kijken en uit je comfortzone te stappen om groei mogelijk te maken.
"Structureer uw groei volgens het kerstboommodel: eerst een stevige stam, daarna de hoofdtakken, en pas dan de details. Zo creëert u groeikracht: de capaciteit om groei te organiseren en te versnellen zonder de balans te verliezen."
Uit: Het geheim van groeikracht
René Savelberg
Het geheim van groeikracht
In 'Het geheim van groeikracht' deelt René Savelberg als voormalig CEO van McDonald's Nederland zijn inzichten over het structureren van groei. Zijn kerstboommodel en groeikrachtformule bieden een praktisch kader voor ondernemers om groei te organiseren en versnellen zonder de controle te verliezen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Mensen als Motor van Groei
Het managen van groei is onlosmakelijk verbonden met het managen van mensen. Naarmate je bedrijf groeit, wordt het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent steeds belangrijker.
MT/Sprout
Hard gaan met de beste mensen - Sprout Groeigids voor startups en scaleups
In 'Hard gaan met de beste mensen' behandelt de Sprout Groeigids alle facetten van personeelsmanagement tijdens groei. Van recruitment en onboarding tot beloning en leiderschap - het boek toont hoe het aantrekken en behouden van de juiste mensen cruciaal is voor het managen van duurzame groei.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Hard gaan met de beste mensen - Zo groeien Swapfiets, Bynder en Voys
MT/Sprout
Het artikel 'Hard gaan met de beste mensen - Zo groeien Swapfiets, Bynder en Voys' geeft concrete voorbeelden van hoe succesvolle Nederlandse groeibedrijven omgaan met personeelsuitdagingen. Het artikel bespreekt hoe deze bedrijven talent werven, inwerken en vasthouden tijdens verschillende groeifasen.
De uitdaging bij groeimanagement is niet alleen om mensen aan te nemen, maar om de juiste mensen aan te nemen. Het gaat om personen die kunnen meegroeien met je bedrijf en die passen bij de cultuur die je wilt creëren.
Groter groeien - ervaringen van een groeiondernemer
Richt je niet alleen op snelle groei, maar op gezonde groei. De Jong leert ons dat het belangrijk is om tijdens de groei continue aandacht te besteden aan het bedrijfsfundament: processen, mensen en financiën. Investeer in systemen die meegroeien met je bedrijf en zorg dat je kernteam kan meegroeien door tijdig mensen aan te nemen die complementaire vaardigheden hebben.
Data-Gedreven Groei
Succesvolle groeimanagement vereist inzicht in je bedrijfsprestaties. Het gebruik van data en metrics helpt bij het maken van geïnformeerde beslissingen en het bijsturen van je groeistrategie.
Rob van den Wijngaard
Data als kompas
In 'Data als kompas' laat Rob van den Wijngaard zien hoe data kan dienen als strategisch hulpmiddel bij groei. Hij toont hoe bedrijven vaak onbenutte gegevens hebben die, mits goed geanalyseerd, waardevolle inzichten kunnen opleveren om groei te sturen en kansen te identificeren.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Sturen op resultaat - Een aanrader
Henny Portman
De recensie 'Sturen op resultaat - Een aanrader' bespreekt hoe objectieve data en doelstellingen cruciaal zijn voor groeimanagement. Het artikel introduceert verschillende metriekmodellen (KPI's, OKR's en OPME's) en legt uit hoe deze helpen bij het sturen van groei en het creëren van een cultuur van continu verbeteren.
Strategisch Groeien en Opschalen
Groeimanagement vereist een doordachte strategie. Het gaat niet alleen om het identificeren van kansen, maar ook om het maken van de juiste strategische keuzes.
SPOTLIGHT: Justin Jansen
Justin Jansen is hoogleraar Ondernemerschap aan de Rotterdam School of Management en academisch directeur van het Erasmus Centre for Entrepreneurship. Hij is een autoriteit op het gebied van ondernemerschapsontwikkeling en groeistrategieën, bekend van onder andere de Top-250 Groeibedrijven en het ScaleUp Dashboard.
Meer over Justin Jansen
Justin Jansen: ‘De beste groeibedrijven zijn met vandaag én morgen bezig’
Bas Hakker
In het interview 'Justin Jansen: De beste groeibedrijven zijn met vandaag én morgen bezig' deelt Jansen waardevolle inzichten uit zijn onderzoek naar succesvolle groeibedrijven. Hij benadrukt het belang van balans tussen de dagelijkse operatie en toekomstgerichte innovatie, en hoe bedrijven als Coolblue en Jumbo deze balans vinden.
Jim Collins
Morten Hansen
Great by Choice (Nederlandstalig)
In 'Great by Choice' onderzoeken Jim Collins en Morten Hansen hoe bedrijven ondanks turbulente tijden consequent excelleren. Ze ontdekten dat succesvolle groei niet gaat om grote, risicovolle sprongen, maar om een gedisciplineerde, gestage aanpak - wat zij 'het 20-mijl-marsritme' noemen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De Groeiparadox Doorbreken
Veel ondernemers ervaren wat we kunnen noemen 'de groeiparadox': meer medewerkers leidt niet automatisch tot meer werk dat gedaan wordt, maar vaak tot meer vragen en complexiteit. Het doorbreken van deze paradox is een cruciale uitdaging.
Matty Paquay: ‘Alle ondernemers lopen tegen de groeiparadox aan’
Hans van der Klis
In 'Alle ondernemers lopen tegen de groeiparadox aan' wordt uitgelegd waarom groeiende bedrijven vaak in efficiëntie dalen. Het artikel belicht hoe ondernemers vast kunnen komen te zitten in operationele kwesties, waardoor ze geen tijd hebben voor strategisch denken - precies wat nodig is om de groeiparadox te doorbreken.
"De paradox van groei is dat je steeds minder moet gaan doen van wat je eerder succesvol maakte. Als oprichter moet je durven loslaten en vertrouwen op de mensen die je hebt aangenomen, anders word je zelf de grootste belemmering voor verdere groei."
Uit: Groter groeien - ervaringen van een groeiondernemer
Praktische Groeistrategieën voor B2B en B2C
Afhankelijk van je doelgroep en markt kunnen specifieke groeistrategieën effectiever zijn. Het is belangrijk om te begrijpen welke aanpak het beste werkt voor jouw specifieke situatie.
Jaap Jacobs
Tim van IJsendoorn
Stoïcijns groeien zonder leadgeneratie
In 'Stoïcijns groeien zonder leadgeneratie' presenteren Jaap Jacobs en Tim van IJsendoorn een B2B-groeiformule gebaseerd op vijf P's: Purpose, People, Proposition, Promotion en Proof. Ze laten zien hoe deze aanpak een duurzamere groeistrategie oplevert dan traditionele leadgeneratie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Stoïcijns groeien zonder leadgeneratie - De B2B groeiformule
Jaap Jacobs en Tim van IJsendoorn
De recensie 'Stoïcijns groeien zonder leadgeneratie - De B2B groeiformule' bespreekt een vernieuwende benadering van B2B-marketing voor groei. Het artikel toont hoe bedrijven kunnen groeien door te focussen op reputatie en voorkeur in plaats van traditionele leadgeneratie, wat resulteert in kwalitatief betere klanten.
Organisatieontwerp voor Groei
Naarmate je bedrijf groeit, moet je organisatiestructuur meegroeien. Het ontwerpen van een schaalbare organisatie is essentieel voor succesvol groeimanagement.
Gwen Dudok van Heel
In 10 stappen Grip op Groei & Grilligheid
'In 10 stappen Grip op Groei & Grilligheid' van Gwen Dudok van Heel biedt een praktische handleiding voor het structureren van groei. Met concrete opdrachten en praktijkvoorbeelden helpt het boek ondernemers om niet alleen te groeien, maar ook de organisatie mee te laten ontwikkelen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De maakbare samenwerking - Het ontwerpen van vitale organisaties met model Baarda
Rolf Baarda
In 'De maakbare samenwerking' wordt uitgelegd hoe organisaties hun structuur kunnen aanpassen om groei te faciliteren. Het artikel introduceert 'model Baarda', dat het probleemoplossend vermogen van medewerkers categoriseert in acht niveaus, wat helpt bij het afstemmen van functies en rollen op de capaciteiten van het team.
Toekomstgericht Groeien
Succesvolle groeimanagement is niet alleen gericht op het heden, maar ook op de toekomst. Het gaat om het bouwen van een toekomstbestendige organisatie die kan blijven groeien en ontwikkelen.
Marieke Pijler
Onvergelijkbaar
In 'Onvergelijkbaar' deelt Marieke Pijler haar visie op duurzame, onvergelijkbare groei. Ze beschrijft 'wetmatigheden van onvergelijkbare groei' en biedt een systematische aanpak voor ondernemers die klaar zijn voor betekenisvolle expansie met een onderscheidend positionering.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Strategisch managen betekent zicht houden op het grotere geheel
Bert Peene
De recensie 'Strategisch managen betekent zicht houden op het grotere geheel' benadrukt het belang van holistisch denken bij groeimanagement. Het artikel laat zien dat toekomstbestendige groei niet alleen draait om cijfers en resultaten, maar om het begrijpen van verbanden tussen verschillende strategische aandachtsgebieden.
Conclusie: Groeimanagement als Sleutel tot Duurzaam Succes
Effectief groeimanagement is geen luxe maar een noodzaak voor ondernemers met ambitie. Het vereist een combinatie van strategisch denken, systematische aanpak en continu leren en aanpassen. Door bewust te sturen op gezonde groei - slimmer, wendbaarder en duurzamer - bouw je niet alleen een groter bedrijf, maar vooral een toekomstbestendig bedrijf dat impact maakt.
De weg naar groei kent vele uitdagingen en paradoxen, maar met de juiste mindset, kennis en tools kun je deze overwinnen. Groeimanagement gaat uiteindelijk over het vinden van de juiste balans: tussen ambitie en realisme, tussen structuur en flexibiliteit, tussen vandaag en morgen.
De bestsellers
-
€ 39,00
-
€ 21,99
-
€ 24,99
-
€ 33,99
-
€ 29,95
