trefwoord
Medezeggenschap: de kracht van invloed in organisaties
Medezeggenschap geeft werknemers het recht om mee te praten en invloed uit te oefenen op het beleid van een organisatie. In Nederland is dit wettelijk geregeld via regelgeving zoals de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Effectieve medezeggenschap draagt bij aan beter beleid, betrokken medewerkers en een gezonde organisatiecultuur. Op deze pagina ontdek je hoe je medezeggenschap optimaal kunt benutten.
Wanne van den Bijllaardt
Niko Manshanden
De OR in 153 vragen en antwoorden
Dit praktische handboek behandelt in 153 vragen en antwoorden alle aspecten van medezeggenschap. De auteurs delen hun jarenlange ervaring en bieden een toegankelijk naslagwerk waarmee OR-leden direct aan de slag kunnen. Een onmisbare klassieker voor iedereen die effectief invloed wil uitoefenen binnen de medezeggenschap.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De wettelijke basis voor medezeggenschap
Medezeggenschap is in Nederland niet vrijblijvend. De Wet op de ondernemingsraden (WOR) vormt het fundament voor formele medezeggenschap in organisaties met 50 of meer werknemers. Deze wet regelt de rechten en plichten van de ondernemingsraad, zoals het adviesrecht, instemmingsrecht en initiatiefrecht. Naast de OR zijn er ook andere vormen van medezeggenschap, zoals de personeelsvertegenwoordiging (PVT) voor kleinere organisaties.
Inge Hofstee
WOR Wet op de ondernemingsraden 2025
Deze actuele uitgave van de Wet op de ondernemingsraden biedt een compleet overzicht van alle wetsartikelen, inclusief recente jurisprudentie. Onmisbaar voor OR-leden en bestuurders die willen weten wat hun rechten en plichten zijn bij de uitoefening van medezeggenschap.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'medezeggenschap'
Medezeggenschap in de praktijk: van theorie naar invloed
Wettelijke rechten zijn belangrijk, maar effectieve medezeggenschap vraagt meer. Het gaat om kennis, vaardigheden en een constructieve houding. Sommige OR-leden voelen zich machteloos tegenover het management, terwijl anderen juist grote invloed uitoefenen. Wat maakt het verschil?
Hielke Boersma
Oneindig veel invloed
Hielke Boersma, OR-expert en jurist, laat zien hoe OR-leden met creativiteit en plezier maximale invloed kunnen uitoefenen in hun organisatie. Hij combineert juridische kennis met praktische handvatten, waardoor je als OR-lid verder komt dan alleen wettelijke rechten claimen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Hielke Boersma
Hielke Boersma heeft als OR-expert en jurist een unieke methode ontwikkeld voor effectieve medezeggenschap. Met zijn brede ervaring als trainer voor ondernemingsraden weet hij als geen ander hoe OR-leden hun invloed kunnen vergroten zonder de wet te overtreden.
Meer over Hielke Boersma
Machtige medezeggenschap: hoe OR-leden echt invloed krijgen
Veel ondernemingsraden worstelen met hun positie en slagkracht. Ze hebben formeel veel rechten, maar weten in de praktijk niet altijd hoe ze die moeten benutten. Hoe word je een OR die ertoe doet?
Katrien Hugenholtz
Annette Terpstra
Machtig Mooie Medezeggenschap
In 'Machtig Mooie Medezeggenschap' combineren Annette Terpstra en Katrien Hugenholtz juridische kennis met psychologische inzichten. Ze maken je bewust van de machtspositie die de OR kan innemen en bieden praktische tips om effectief samen te werken met bestuurders.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Machtig Mooie Medezeggenschap - Vergroot het effect van jouw OR
Katrien Hugenholtz
De auteurs van 'Machtig Mooie Medezeggenschap' delen hun inzichten in dit artikel. Ze benadrukken dat invloed niet op een presenteerblaadje komt, maar soms bevochten moet worden. Het boek biedt een mix van juridische en psychologische handvatten voor effectieve medezeggenschap.
Als je het spel goed weet te spelen, krijg je Machtig Mooie Medezeggenschap. Zowel jouw individuele positie als OR-lid komt aan de orde, alsook die van de OR als geheel.
Uit: Machtig Mooie Medezeggenschap
Medezeggenschap in specifieke sectoren
Naast de algemene WOR bestaan er specifieke medezeggenschapsregelingen voor verschillende sectoren, zoals het onderwijs en de zorg. Deze regelingen houden rekening met de bijzondere kenmerken en behoeften van deze sectoren.
Michiel van Vliet
Zetje Verpleegkundige AdviesRaad op de kaart! (Zetje VAR op de kaart)
Michiel van Vliet beschrijft in dit boek hoe verpleegkundigen via een Verpleegkundige AdviesRaad (VAR) effectieve medezeggenschap kunnen organiseren. Het boek biedt praktische handvatten voor zorgprofessionals die hun stem willen laten horen in de organisatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Met ruim twintig jaar ervaring in de zorg brengt Michiel van Vliet een schat aan praktijkkennis in. Als oprichter van Zetje traint en begeleidt hij al zeventien jaar verpleegkundige adviesraden, gericht op bewustwording, persoonlijk leiderschap en invloed.
Medezeggenschap in het onderwijs
In het onderwijs kent medezeggenschap zijn eigen wetgeving en dynamiek. De Wet medezeggenschap op scholen (WMS) regelt de inspraak van personeel, ouders en leerlingen.
Toezicht en de rol van de ondernemingsraad
Christel Deckers
Dit artikel bespreekt de relatie tussen toezicht en ondernemingsraden, met inzichten uit verschillende branches waaronder het onderwijs. Het benadrukt dat zowel de Raad van Toezicht als de OR er zijn voor de gehele organisatie, waardoor ze elkaar kunnen versterken.
Vernieuwende vormen van medezeggenschap
Traditionele vormen van medezeggenschap staan onder druk. Sommige organisaties zoeken naar innovatieve manieren om medewerkers meer directe invloed te geven. Deze nieuwe vormen van participatie en zeggenschap kunnen naast de formele medezeggenschapsorganen bestaan.
Gerard Endenburg
Samenleven door middel van de Sociocratische kringorganisatie
Gerard Endenburg beschrijft hoe sociocratie bijdraagt aan effectieve medezeggenschap door alle betrokkenen bij besluitvorming te betrekken. De sociocratische kringorganisatie biedt een alternatief model voor participatieve besluitvorming in organisaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Ricardo Semler
Semco-stijl
Ricardo Semler heeft bij Semco een radicale vorm van medezeggenschap geïmplementeerd, waarbij medewerkers vergaande invloed hebben op vrijwel alle aspecten van het bedrijf. Deze klassieker inspireert nog steeds organisaties wereldwijd om de zeggenschap bij medewerkers te leggen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De relatie tussen medezeggenschap en leiderschap
Effectieve medezeggenschap vraagt om een specifieke leiderschapsstijl. Traditioneel command-and-control management staat vaak op gespannen voet met echte participatie. Moderne leiders zoeken juist naar manieren om medewerkers meer eigenaarschap te geven.
Superkrachten - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken
Martine Veeger
Dit artikel beschrijft hoe leidinggevenden een vicieuze cirkel kunnen doorbreken door ruimte te maken voor eigenaarschap bij medewerkers. Door medewerkers meer verantwoordelijkheid en beslissingsruimte te geven, worden ze 'superkrachten' die betere resultaten behalen.
Veronique Kilian: ‘Zelforganisatie vraagt krachtig en kwetsbaar leiderschap’
Bert Peene
In dit artikel wordt betoogd dat zelforganisatie vraagt om krachtig én kwetsbaar leiderschap. Leiders moeten ruimte geven, maar ook ingrijpen als teams vastlopen. Het vereist een nieuwe balans tussen loslaten en richting geven.
Van theorie naar praktijk: tips voor effectieve medezeggenschap
Hoe zet je als OR-lid of bestuurder de theorie over medezeggenschap om in effectieve praktijk? Enkele praktische inzichten:
Rob Latten
Ondernemingsraad voor Dummies
Voor beginnende OR-leden biedt 'Ondernemingsraad voor Dummies' een toegankelijke introductie tot medezeggenschap. Rob Latten behandelt alle aspecten van het OR-werk in begrijpelijke taal, waardoor je snel effectief kunt functioneren als OR-lid.
Boek bekijken
In herdruk, verschijningsdatum onbekend
SPOTLIGHT: Rob Latten
Rob Latten combineert zijn financiële expertise met praktijkervaring in medezeggenschap. Als organisatieadviseur bij DeVerandermotOR traint en adviseert hij medezeggenschapsorganen bij fusies en reorganisaties. Zijn specialiteit ligt in het toegankelijk maken van complexe financiële informatie voor OR-leden.
Meer over Rob Latten
Ondernemingsraad voor Dummies
Effectieve medezeggenschap vereist dat OR-leden de financiële cijfers begrijpen. Zorg dat je als OR-lid niet alleen de wettelijke rechten kent, maar ook financiële rapportages kunt lezen en interpreteren. Dit versterkt je positie in het gesprek met de bestuurder aanzienlijk.
Medezeggenschap en governance
Medezeggenschap speelt een belangrijke rol in de bredere governance van organisaties. De interactie tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap bepaalt in belangrijke mate hoe besluitvorming tot stand komt en hoe belangen worden gewogen.
Stefan Peij
Handboek Corporate Governance
Stefan Peij beschrijft in het 'Handboek Corporate Governance' hoe medezeggenschap bijdraagt aan goed bestuur. Het boek bevat een specifiek hoofdstuk over het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap, en laat zien hoe de OR bijdraagt aan effectieve checks and balances.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Van winst naar waarde - Door stakeholder engagement naar langetermijnwaardecreatie
Dit artikel belicht de omslag van winst naar waarde door stakeholder-engagement. Medezeggenschap is daarbij een essentieel onderdeel van moderne governance, waarin organisaties rekening houden met alle belanghebbenden in plaats van alleen aandeelhouders.
De toekomst van medezeggenschap
De arbeidsmarkt verandert snel, met flexibilisering, digitalisering en nieuwe organisatievormen. Wat betekent dit voor de toekomst van medezeggenschap? Hoe kunnen medezeggenschapsorganen relevant blijven in een veranderende wereld?
Leidinggeven aan jezelf - Gesprekken in organisaties? Zonde van de tijd!
Frank Kwakman
Dit artikel pleit voor een fundamenteel andere aanpak van medezeggenschap door 'bijdragemanagement' te introduceren. Hierbij worden strategische doelen vertaald naar teams en individuen, die vervolgens zelf aan het stuur zitten in hun doelencyclus.
Isaäk Mol
Zeven skills van moderne medezeggenschap
In 'Zeven skills van moderne medezeggenschap' beschrijft Isaäk Mol de competenties die moderne OR-leden nodig hebben om effectief te zijn. Het boek biedt inspiratie en praktische handvatten voor hedendaagse medezeggenschap in een snel veranderende werkomgeving.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Niko Manshanden
Ondernemingsraad en klimaattransitie
Niko Manshanden bespreekt in 'Ondernemingsraad en klimaattransitie' hoe OR-leden kunnen bijdragen aan de energie- en klimaattransitie. Dit boek laat zien hoe medezeggenschap zich uitstrekt tot maatschappelijke vraagstukken die organisaties raken.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Niko Manshanden
Niko Manshanden heeft meer dan 25 jaar ervaring in medezeggenschap, eerst als OR-trainer en later als beleidsadviseur bij de FNV. Hij was betrokken bij de Commissie Bevordering Medezeggenschap van de SER en is oprichter van de Stichting Onderzoek Medezeggenschap (SOMz).
Meer over Niko Manshanden
Conclusie: medezeggenschap als bouwsteen voor succesvolle organisaties
Effectieve medezeggenschap draagt bij aan betere besluitvorming, meer betrokkenheid van medewerkers en uiteindelijk betere organisatieresultaten. Het is een delicate balans tussen formele rechten en informele invloed, tussen controle en vertrouwen, tussen individuele en collectieve belangen. Organisaties die erin slagen deze balans te vinden, creëren een cultuur waarin medewerkers op alle niveaus bijdragen aan het succes van de organisatie.
Voor zowel bestuurders als medezeggenschapsorganen biedt deze pagina praktische handvatten om medezeggenschap verder te ontwikkelen. Want uiteindelijk gaat het niet om de wettelijke structuren, maar om de manier waarop mensen binnen die structuren samenwerken om de organisatie verder te brengen.
