

Tim Kieft (1973) studeerde strategisch management en organisatie aan de Universiteit van Amsterdam.
Meer over Tim KieftNo-nonsense projectmanagement
Voor managers en ondernemers die het graag simpel houden
Paperback Nederlands 2025 1e druk 9789461266583Samenvatting
Maak van elk project een succes met deze no-nonsense aanpak.
Dit boek beschrijft een methode die speciaal is ontwikkeld voor ondernemers, managers en consultants in kleine en middelgrote ondernemingen. Het is een praktische aanpak die zich niets aantrekt van onnodig ingewikkelde methoden en hun onbegrijpelijke jargon. De TARGET-methode brengt projectmanagement terug tot de essentie zodat je elk project de baas wordt.
* Duidelijke doelen. Je krijgt weer focus van start tot finish.
* Flexibiliteit zonder chaos. Je kunt inspelen op onverwachte omstandigheden zonder de koers te verliezen.
* Betrokkenheid en eigenaarschap. Medewerkers kunnen actief bijdragen aan het project.
* Praktische tools. Van projectplanning tot checklists, voor overzicht en controle.
* Geen bullshit. Verspil geen tijd en energie met zinloos jargon.
In kleine ondernemingen heb je te maken met onzekere doelen, beperkte middelen en strakke deadlines. De methode in dit boek rekent af met het misverstand dat je dan moet kiezen tussen chaos en rigide plannen. Met deze aanpak profiteer je van alle voordelen van professioneel projectmanagement, zonder de gebruikelijke ballast.
Tim Kieft ontwikkelde de TARGET-methode voor projectmanagement na jarenlange ervaring als ondernemer en adviseur in het mkb. Tijdens het begeleiden van projecten perfectioneerde hij deze aanpak die in steeds meer ondernemingen wordt ingezet.
Specificaties
Inhoudsopgave
Inleiding
Wat maakt projecten in het mkb anders?
De TARGET-methode: jouw kompas voor succes
Inhoud boek
Voor wie is dit boek bedoeld?
Samenvatting
Hoofdstuk 1
WAAROM PROJECTEN MISLUKKEN (EN HOE HET BETER KAN)
Waarom projecten mislukken
De gevolgen van een mislukt project: meer dan alleen tijd en geld
Het resultaat van succesvolle projecten: meer dan alleen het eindproduct
Waterval versus agile: welke vorm past jouw project?
Zeven typen projecten
Samenvatting
Hoofdstuk 2
DE TARGET-METHODE
STAP 1: Topmanagementbetrokkenheid
STAP 2: Analyse vooraf
STAP 3: Risico's prioriteren
STAP 4: Geplande check-ins
STAP 5: Expertsessies
STAP 6: Taakbewaking
Hoe de TARGET-methode werd geboren
Samenvatting
Hoofdstuk 3
HOE JE PROJECTMANAGER WORDT (ZONDER DAT JE HET DOORHEBT)
Een project juist uitvoeren of het juiste project uitvoeren
Het belang van diep doorvragen: het doel van je project en de juiste methode
Hoe je bepaalt wat er in je projectplan moet komen
Het Gantt-effect: hoe een simpele chart je projecten redt
Waarom je tijd moet reserveren voor projectmanagement (en wat er gebeurt als je dat niet doet)
Een project succesvol afronden
Samenvatting
Hoofdstuk 4
PROJECTPROBLEMEN AANPAKKEN EN OPLOSSEN
Een project voortijdig stoppen
Een project redden
Omgaan met een lastige opdrachtgever
Aan de bel trekken zonder drama: zo bespreek je uitloop en complicaties
Samenvatting
Hoofdstuk 5
DE KUNST VAN GOED OPDRACHTGEVERSCHAP
Hoe jij het project maakt of kraakt
Goed opdrachtgeverschap: jouw rol in het succes van het project
Een succesvol huwelijk
De sleutel tot succes is een actieve opdrachtgever
Samenvatting
BIJLAGEN
Bijlage 1. TARGET checklist
Bijlage 2. Hoe maak je een Gantt-chart?
Bijlage 3. Checklist voor een succesvol project
Bijlage 4. Project cheatsheet voor de opdrachtgever
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan