vraag & antwoord
De belangrijkste managementtrends in Europa
De wereld van management is voortdurend in beweging, zeker in Europa waar verschillende stromingen en benaderingen naast elkaar bestaan. De laatste jaren zien we een duidelijke verschuiving in hoe organisaties worden geleid en gestructureerd. Deze pagina belicht de belangrijkste Europese managementtrends die het bedrijfsleven momenteel vormgeven.
Van hiërarchie naar horizontaal organiseren
Een van de meest opvallende trends in Europees management is de verschuiving van traditionele hiërarchische structuren naar meer horizontale organisatievormen. Steeds meer organisaties kiezen voor plattere structuren, waarbij managementlagen verdwijnen en verantwoordelijkheden lager in de organisatie worden belegd.
Jaap Jan Brouwer
Jaap Peters
Nieuw Europees Organiseren
In 'Nieuw Europees Organiseren' beschrijft Jaap Jan Brouwer hoe er ruimte ontstaat voor een typisch Europese, Rijnlandse wijze van organiseren. Deze managementstijl kenmerkt zich door vakmanschap, vertrouwen en verbinding, wat heeft geleid tot zeer succesvolle bedrijven die rekening houden met alle stakeholders.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De trend naar horizontaal organiseren gaat samen met een hernieuwde waardering voor het Rijnlandse model, dat van oudsher kenmerkend is voor veel Europese landen. In tegenstelling tot het Angelsaksische model, dat sterk gericht is op aandeelhouderswaarde en korte-termijnresultaten, legt het Rijnlandse model meer nadruk op duurzaamheid, stakeholderbelangen en langetermijndenken.
Dutch Industry
Jaap Jan Brouwer
De Nederlandse managementstijl, die past binnen het Rijnlandse model, kenmerkt zich door een 'free flow' van horizontale en verticale communicatie en een grote mate van vrijheid voor ondergeschikten. In combinatie met een stevige bedrijfscultuur maakt dit organisaties 'resilient' en 'agile' - aspecten waar Anglo-Amerikaanse organisaties vaak mee worstelen.
Zelfsturing en vertrouwen als fundament
Zelfsturende teams zijn niet meer weg te denken uit het moderne Europese managementlandschap. Deze trend hangt nauw samen met een fundamentele verschuiving van controle naar vertrouwen als basis voor organiseren.
Vertrouwen - Waarom alles beter werkt als je mensen vertrouwt
Bart Stofberg
Zoals Bart Stofberg aangeeft: "De ene trend heet zelfsturing en de ander agile werken en weer een ander holacratie, maar wat ze allemaal gemeen hebben, is dat ze gebaseerd zijn op vertrouwen. De nadelen van georganiseerd wantrouwen worden in deze tijd van ingrijpende veranderingen alleen maar groter."
Jos Marcus
Nick van Dam
Handboek Organisatie en management
Het Handboek Organisatie en Management beschrijft verschillende ontwikkelingen in het structureren van organisaties, waaronder wendbaar organiseren, horizontale organisaties en holacratie. Deze nieuwe organisatievormen zijn reacties op de toenemende complexiteit en snelheid van veranderingen in de markt.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Deze verschuiving naar zelfsturing en vertrouwen betekent niet dat leiderschap minder belangrijk wordt. Integendeel, de rol van leiders verandert fundamenteel: van controleren en sturen naar faciliteren en ondersteunen.
Management made simple - Ideas from a former Mckinsey Partner
Mickey Huibregtsen
Een belangrijke trend is de verschuiving van het sturen en controleren naar het inspireren en ondersteunen van medewerkers. Dit vraagt om een andere leiderschapsstijl en mindset bij managers.
SPOTLIGHT: Marjan Haselhoff
Marjan Haselhoff is een vooraanstaand expert op het gebied van vertrouwend leiderschap. In haar werk benadrukt ze dat steeds meer organisaties het aandurven om de klassieke manier van leidinggeven los te laten. Ze pleit voor leidinggeven vanuit vertrouwen, wat volgens haar leidt tot bevlogen en winstgevende organisaties.
Meer over Marjan Haselhoff
Agile werken en digitale transformatie
De digitale transformatie heeft een enorme impact op hoe organisaties worden geleid en gestructureerd. Agile werken, oorspronkelijk ontwikkeld voor softwareontwikkeling, heeft zich verspreid naar vrijwel alle sectoren en is nu een dominante trend in Europees management.
Auftragstaktik en het Pruisische/Duitse leger 1850-1945
Justin van Lopik
Jaap Jan Brouwer wijst op het belang van agile werken: "Zelf fascineert de nadruk op de psychologische en sociologische kanten van mensen in teams mij zeer... Ook het snel acteren ('agile' zoals dat nu heet) stond centraal, evenals het snel leren en aanpassen: zij hadden een ongekend snelle leercyclus."
De digitale transformatie dwingt organisaties om anders te kijken naar hun bedrijfsprocessen en managementstructuren. Het vermogen om snel te kunnen reageren op veranderingen (agility) is daarbij essentieel geworden.
Jos Marcus
Nick van Dam
Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering
In het Handboek Organisatie en Management wordt uitgebreid ingegaan op digitale transformatie als een van de belangrijkste trends die het management beïnvloeden. Technologieën zoals AI, IoT en big data hebben grote impact op hoe organisaties worden geleid en gestructureerd.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Menselijk leiderschap en talentontwikkeling
Een andere belangrijke trend in Europa is de toenemende aandacht voor de menselijke kant van management. Emotionele intelligentie, inclusiviteit en psychologische veiligheid zijn niet langer zachte factoren maar worden gezien als essentiële elementen van effectief leiderschap.
Gerrit Sarens: ‘We verwachten dat leiders wel zonder zwembandjes kunnen’
Gerrit Sarens
De COVID-pandemie heeft deze trend versneld. Managers worstelden met het aansturen van teams op afstand, wat voor veel bedrijven een spiegel was: "oei, zo goed doen onze managers het dan toch ook weer niet". Daarnaast zorgt de nieuwe generatie professionals voor spanning, omdat hun waarden en normen vaak niet passen bij de managementstijl van oudere generaties.
Talentontwikkeling en continu leren worden steeds belangrijker. De snelheid waarmee kennis veroudert en nieuwe vaardigheden nodig zijn, maakt dat organisaties veel meer aandacht besteden aan de ontwikkeling van hun medewerkers.
Kilian Wawoe: ‘Meer geld zorgt echt niet voor meer motivatie’
Kilian Wawoe
Een belangrijke trend in Europa is dat de beoordeling van werknemers kantelt van performance management naar talent management. Het kwantitatief beoordelen van mensen op een vijfpuntsschaal maakt plaats voor een kwalitatieve benadering, gericht op hoe medewerkers beter kunnen worden in wat ze al doen.
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid
Europese bedrijven lopen voorop als het gaat om de integratie van duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in hun bedrijfsvoering. Dit is niet langer een kwestie van compliance of marketing, maar een fundamenteel onderdeel van strategie en management.
Corporate Rebels - 'Een inspirerend, actueel en leesbaar boek'
Elly Stroo Cloeck
In het boek Corporate Rebels worden acht belangrijke trends beschreven, waaronder: 'Van winst naar doelen en waarden', 'Van regels en controle naar vrijheid en vertrouwen', en 'Van functie naar talent en ontwikkeling'. Deze trends weerspiegelen de verschuiving naar een meer holistische benadering van management.
De terugkeer naar de essentie
Er is een duidelijke trend zichtbaar waarbij organisaties terugkeren naar de essentie van wat management zou moeten zijn: het creëren van omstandigheden waarin mensen en organisaties kunnen excelleren.
Risicogestuurd Werken - Wat is hier nieuw aan?
Martin van Staveren
Moderne managementdenkers pleiten voor "een terugkeer naar de essentie, de menselijke maat, waardering voor vakmanschap, minder controle en meer vertrouwen". Deze vernieuwingen staan in contrast met het scientific management van Taylor, dat ondanks zijn ouderdom in veel organisaties nog springlevend is.
SPOTLIGHT: Clayton Christensen
Clayton Christensen is een invloedrijke managementdenker die met zijn concept van 'disruptieve innovatie' heeft laten zien hoe gevestigde bedrijven kunnen worden ingehaald door nieuwkomers. Zijn inzichten zijn essentieel voor Europese managers die willen begrijpen hoe ze moeten omgaan met radicale veranderingen in hun markt.
Meer over Clayton Christensen
De artikelen over Europese managementtrends
Hieronder vind je een selectie van artikelen die dieper ingaan op verschillende aspecten van Europese managementtrends:
Decisions by Design - In vier stappen naar breed gedragen besluiten
Marjolijn de Graaf & Edwin de Graaf
Dit artikel gaat in op de gevolgen van Het Nieuwe Werken, Het Rijnlandse denken en zelfsturende teams voor de besluitvorming in organisaties. Het behandelt de belangrijke vraag hoe besluitvorming verandert wanneer organisaties platter worden en verantwoordelijkheden lager in de organisatie worden belegd.
Janka Stoker en Harry Garretsen: ‘Ander leiderschap voor millennials? Flauwekul’
Janka Stoker en Harry Garretsen
In dit interview bespreken Janka Stoker en Harry Garretsen de impact van leiderschap in een tijd van oprukkende horizontale netwerken en zelfsturende teams. Ze gaan in op het 'CEO-effect' en de specifieke uitdagingen van leiderschap in een steeds sneller veranderende wereld.
Waarom John Kotters Leiderschap bij verandering nog verrassend actueel is
Richard Lannoye
Dit artikel bespreekt de blijvende relevantie van John Kotters ideeën over verandermanagement. Het benadrukt de noodzaak van broedplaatsen voor leiderschap, empowerment met plattere structuren, managers die risico's durven nemen en werknemers die zichzelf grotendeels managen.
Conclusie: naar een uniek Europees managementmodel
De managementtrends in Europa wijzen op een unieke ontwikkeling die verschilt van wat we in andere delen van de wereld zien. Hoewel er zeker invloeden zijn vanuit bijvoorbeeld Amerikaanse managementmodellen, ontwikkelt Europa een eigen benadering die meer nadruk legt op duurzaamheid, menselijkheid, vertrouwen en langetermijndenken.
De verschuiving naar horizontaal organiseren, zelfsturing, agile werken en menselijk leiderschap vormt samen een coherente beweging die past bij de Europese sociale en economische context. De uitdaging voor Europese leiders is om deze trends te integreren in een samenhangende managementbenadering die recht doet aan zowel economische als maatschappelijke doelstellingen.
Bedrijven die deze trends succesvol weten te implementeren, zullen waarschijnlijk beter in staat zijn om talent aan te trekken en te behouden, innovatiever te zijn en duurzamer te opereren in een steeds complexere en sneller veranderende wereld.
De bestsellers
-
€ 49,50
-
€ 96,94
-
€ 22,99
-
€ 32,16
-
€ 38,75
