Lees verder
Janka Stoker is hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen. Zij is daar tevens directeur van expertisecentrum In the LEAD https://www.rug.nl/inthelead/
Meer over de auteurs
Goede leiders zweven niet
De fundamenten van effectief leiderschap in organisaties en de maatschappij
Gebonden Nederlands 2018 1e druk 9789047012047Samenvatting
In ‘Goede leiders zweven niet’ leggen onderzoekers Janka Stoker en Harry Garretsen de fundamenten van effectief leiderschap in organisaties en de maatschappij bloot. Tegeltjeswijsheden, stappenplannen en vooral wijsheid achteraf: over leiderschap wordt met veel stelligheid geschreven en gesproken. Maar wat zijn nu werkelijk de factoren die maken dat een leider invloed uitoefent op zijn of haar omgeving?
Stoker en Garretsen gaan in dit boek in op de vraag hoe effectief leiderschap eruitziet. Met verwijzing naar politiek leiders als Trump, Merkel, Rutte en Aboutaleb, maar ook CEO’s als Elon Musk en Herna Verhagen onderbouwen ze hun claim dat goede leiders vooral niet zweven: ze gebruiken geen vage concepten en ze staan niet los van hun omgeving. Ook gaan de auteurs in op het belang van het middenkader en zelfs op de robot als mogelijke baas.
Dit boek is onmisbaar voor managers en (politiek) leiders die in de spiegel durven kijken en echt verschil willen maken.
‘Een slimme bundeling van actualiteit en onderzoek.’ – Jeroen Smit
Specificaties
Expertrecensies (5)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Over Janka Stoker
Over Harry Garretsen
Inhoudsopgave
Deel I. De leider zelf
1. Het belang van management en leiderschap 15
2. Leiderschap in organisaties 27
3. Effectieve politiek leiders 39
Deel II. De leider en de organisatie
4. Een goede leider is niet alleen 61
5. Niet alles is een koekjesfabriek 71
6. Leiderschap en type organisatie 84
Deel III. Leiderschap en verandering
7. Leiderschap in tijden van globalisering 101
8. Leiderschap en de veranderende organisatie 114
9. Veranderingen op individueel niveau: eindelijk tijd voor vrouwen als leiders? 125
10. De veranderende tijd: leiders van nu moeten alles anders doen, nietwaar? 140
Epiloog 153
Bronnen 157
Noten 159
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan