Het werk van de manager wordt er niet eenvoudiger op, zeker niet in ‘het midden’ van een organisatie.  Meer

'Terug aan de top' gaat over een fenomeen waar vele organisaties mee te maken krijgen: een crisis van binnenuit, die langzaam het functioneren verslechtert en uiteindelijk de continuïteit bedreigt.  Meer

'Handboek oplossingsgericht werken in het onderwijs' biedt een grondige inleiding in het oplossingsgerichte denken.  Meer

Op basis van openhartige gesprekken met de leiders van prominente uitvoeringsorganisaties worden de contouren zichtbaar van uitvoeringsleiderschap; een bijzondere vorm van publiek leiderschap die aparte aandacht en waardering verdient.  Meer

Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen. Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van 'boven' overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en tegelijk zorgen dat ze zelf plezier houden in het werk, zich persoonlijk ontwikkelen, carrière maken en zich niet over de kop werken.  Meer

Integraal Management (voorheen Middle Management getiteld) biedt studenten de perfecte theoretische basis om als manager aan de slag te kunnen gaan.  Meer

Leiding geven aan verandering. Change leadership, zo je wilt. Een kwestie van de juiste aanpak? Van een goede analyse, beslissen en dan door? Van een goed stappenplan?  Meer

Machiavelli op de werkvloer gaat over het politieke spel van belangen, macht en invloed achter de schermen. Dat spel is net zo gewoon als een praatje op de gang en toch meer dan dat.  Meer

'De notenkraker' is zo opgezet dat je binnen één minuut inzicht krijgt in de aard van jouw dilemma en doorverwezen wordt naar de op maat gesneden oplossingsrichting.  Meer

In dit boek leer je met spanning om te gaan, uitersten bij elkaar te brengen en ze te integreren tot een nieuwe wijsheid.  Meer

Iedere week schrijft Ben Tiggelaar in NRC over werk en leven. Over leiderschap, geluk, menselijk gedrag, innovatie, veranderen, karakter, motivatie, ondernemen en succes.  Meer

'Managen moet' geeft taal aan wat managers doen en daarmee handvatten voor hoe je het beste kunt managen.  Meer

'Organiseren en innoveren in het hoger onderwijs' gaat over de wijze waarop het onderwijs gegeven, georganiseerd en gestuurd wordt.  Meer

De boodschap van Verburgt: geef medewerkers hun vrijheid en eigen verantwoordelijkheid terug en beperk management tot het uiterste minimum.  Meer

Bent u leidinggevende, ondernemer of projectleider en wilt u ontdekken hoe u uzelf herkent in Bert Koersem? Laat u inspireren door de opzet van deze managementstrip.  Meer

Organisatieadviseur Odette Moeskops maakt in dit boek de lezer vertrouwd met de wetenschappelijke traditie waaruit het systeempsychodynamisch perspectief voortkomt.  Meer

'Gezondheidszorg onder druk' geeft een helder beeld van de spanningsvelden in de gezondheidszorg. De auteurs maken door middel van cases en praktijkvoorbeelden duidelijk hoe vitale spanning kan worden geïnitieerd en behouden in veranderingsprocessen die hun aangrijpingspunt hebben in zorglogistiek of organisatie.  Meer

Hoe haalt uw school het beste uit de leerlingen? Hoe wordt uw school sterk(er)? Dit boek presenteert vijf gouden regels voor een sterke school. Deze gouden regels geven, op een toegankelijke manier, inzicht in de factoren die cruciaal zijn voor schoolsucces in het voortgezet onderwijs.  Meer

Leading an ERP project with team members who just came from operational jobs? Take it seriously and read this book first.  Meer