Marijn Mulders heeft een achtergrond in de IT en veel expertise op het gebied van verandermanagement en de besluitvorming bij ondernemers in relatie tot bedrijfsmodellen.
Meer over Marijn MuldersBusiness & Managementmodellen
Paperback Nederlands 2023 5e druk 9789001277697Samenvatting
• Uitgebreid overzicht van bekende en minder bekende business- en managementmodellen;
• behandelt actuele thema’s als innovatie en social media;
• met handige indexen en literatuurverwijzingen.
De bestseller Business- & Managementmodellen (voorheen 111 Managementmodellen) biedt een uitgebreid overzicht van bekende en minder bekende business- en managementmodellen. De modellen zijn beknopt en helder beschreven, waardoor studenten snel weten welk model bij welke situatie past. Business- & Managementmodellen behandelt de essentie van de modellen, de toepassingen in de praktijk, de resultaten en aandachtspunten bij gebruik van de modellen. Het helpt je om het juiste model snel te vinden bij het maken van praktijkopdrachten, een scriptie of een bedrijfsplan. De literatuurverwijzingen bieden verdere verdieping op de modellen naar de originele schrijver of andere bronnen.
Deze nieuwe, vijfde editie is volledig geactualiseerd. De globale opzet van het boek is gelijk gebleven, maar er zijn zowel modellen uitgehaald als toegevoegd. Ook is er een nieuwe index ingevoegd die je helpt te bepalen welk model je in welke fase van jouw onderneming kunt gebruiken: Start-up, Grow-up, Scale-up en Step-up.
Doelgroep:
Business- & managementmodellen is een beknopt en toegankelijk naslagwerk voor bachelor- en masterstudenten die in opdrachten en onderzoekstrajecten regelmatig modellen moeten toepassen. Voor hen biedt dit boek een prima naslagwerk om in korte tijd het juiste model te selecteren voor de uitwerking van hun vraagstelling.
Digitaal materiaal:
Studenten vinden op Hoger onderwijs online o.a. handige hulpmiddelen voor het concreet invullen van modellen, bewerkbare figuren van de modellen als PowerPointpresentaties te downloaden, cases voor het oefenen met de toepassing van de modellen, handleiding voor het toepassen van modellen in onderzoekstrajecten, dan wel afstudeerscripties.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Hoe gebruik je Business- en Managementmodellen? 11
Index naar toepassingsgebied 16
Index naar onderzoeks- of adviestraject 20
Index naar organisatieprocessen 24
Index naar MKB canvas 28
Index naar doel 32
Index naar auteur 37
Index naar trefwoord 39
Toepassen van de modellen 46
1 360º-feedback 49
2 7E-model 52
3 AAA Triangle 57
4 Activiteitenschema 61
5 ADKAR 64
6 Amsterdams Informatiemanagement Model 68
7 Appreciative Inquiry 72
8 Balanced Scorecard 75
9 BART 78
10 BCG-matrix 81
11 Belbin-teamrollen 85
12 Benchmark 88
13 Beslissingstabel 91
14 Bewust Ontwikkelingsgerichte Organisaties 94
15 Brainstorm 99
16 Brand Asset Valuator 103
17 Brand Design Model 107
18 Brand Positioning Bullseye 110
19 Business Information Services Library 113
20 Business Model Canvas 117
21 Business Model Evaluation 122
22 Business Model Generation Methodologie 125
23 Business Model Navigator 129
24 Business Model Wheel 133
25 Business Model You 137
26 Business Modelling Methodologie 141
27 CAGE Distance Framework 145
28 Cinefin Framework 149
29 Circulaire economie 153
30 Cirkel van Invloed 157
31 Competentiemanagementmodel 161
32 Conflicthanteringsmodel 164
33 Confrontatiematrix 168
34 Core Competence 171
35 Cultuurdimensies Hofstede 175
36 De 4 C’s 178
37 De Ondernemersvlieger 181
38 De ontwikkelingsfasen van Tuckman 185
39 Demingcirkel 189
40 Design Thinking 192
41 DESTEP-analyse 196
42 Diamond-model Porter 200
43 Dinamo Veranderingsmodel 203
44 Disruptieve versus Radicale Innovatie 206
45 E-business Maturity Model 210
46 E-Learning 214
47 Employability Scan 218
48 Employee Happiness Model 221
49 Entrepreneur Strategie Matrix 225
50 Entry Mode Decision 230
51 Fasenmodel besluitvorming Vroom & Yetton & Jago 234
52 Frame Creation 237
53 Fundamenteel onderzoek 241
54 Fusie en overname 245
55 Fysieke distributie 249
56 Gantt Chart 253
57 Global Sourcing 256
58 Gouden cirkel 259
59 Groeimodel Ansoff 262
60 Groeimodel Greiner 265
61 Het Interventiewiel 269
62 Het Teamwiel Vroemen 273
63 Het Vijfkrachtenmodel Mars 277
64 High Performance Organisations 281
65 Holacratie 285
66 Imago en identiteit 290
67 Inkoopmodel Kraljic 294
68 Innovatieadoptiemodel 298
69 Innovatiematrix 301
70 Innovatieradar 306
71 International Partner Selection Model 310
72 Internationale prijsstrategie 315
@ Noordhoff Uitgevers bv
@ Noordhoff Uitgevers bv
73 Kernkwadranten 319
74 Klachtenmanagement 323
75 Klantenpiramide Curry 327
76 Klanttevredenheid 331
77 Klantwaardeprofielen 334
78 Kleurentheorie De Caluwé 338
79 Lean Startup 342
80 Lean Startup Methodologie 346
81 Leiderschapsrollen Quinn 350
82 Leiderschapsstijlen Hersey & Blanchard 354
83 Leveranciersselectie 358
84 Loopbaankeuzetest 362
85 MaBa-analyse 365
86 Managementtrechter 369
87 Managerial Grid 372
88 MDA Framework 376
89 MKB Canvas 379
90 Model 21e
-eeuwse Vaardigheden 384
91 Model van Bateson 389
92 Nieuwe Business Modellen 393
93 Odin Development Compass 397
94 Onderzoeksmethoden 401
95 Organisatiebesturing 405
96 Organisatieklimaatindex 410
97 Organisatieontwikkelingsmodel De Zoete 413
98 Pareto-analyse 417
99 PMT Abell & Hammond 420
100 Positieve Gezondheid 423
101 Positionering 426
102 Prestatiematrix van familiebedrijven 429
103 Productlevenscyclus 432
104 RASCI-matrix 436
105 Reinventing organizations 440
106 Resource Based View 444
107 Sales funnel 448
108 Segmentering 451
109 Service Profit Chain 455
110 SERVQUAL- of Gap-model 459
111 SIT-methode 462
112 Six Capital Model 465
113 Six Sigma 468
114 Social Marketing Funnel 471
115 Stakeholdermanagement 476
116 Story Telling 480
117 Strategische-afstemmingmodel 484
118 Strategy Map 488
119 Sturen op eigen regie van werknemers op gezondheid 492
120 Stuurwielmodel 496
121 SWOT Methodologie 501
122 SWOT-analyse 505
123 Team Management Wiel 509
124 The EFQM Innovation Framework 513
125 The Hook Model 517
126 The Innovation Wheel 521
127 The Revenue Growth Model 526
128 The Three Box Solution 533
129 The Three Lines Model 537
130 Transformationeel ondernemerschap 541
131 Value Framework 544
132 Value Proposition Designer 549
133 Value Proposition Validation 554
134 Veranderkrachtmodel Ten Have 558
135 Vijfkrachtenmodel Porter 563
136 Vita-16 567
137 Voortgangsrapportage 570
138 Vraagstelling 574
139 Waardeketen Porter 578
140 Zeven-S-model 582
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan