Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.
Boeken Organisatiekunde In control?
In control?
In control?
Thijs Homan hoogleraar Change and Implementation, Open Universiteit Nederland Meer over Thijs Homan
Martin van Staveren - Alles onder controle? Martin van Staveren 4 december 2017 Recent verscheen het boek In Control? met als veelzeggende ondertitel 'Perspectieven op de beheerskramp in en om organisaties'. De auteur is Thijs Homan, onder meer hoogleraar Implementation and Change Management aan de Open Universiteit Nederland. Lees het volledige artikel
Thijs Homan

In control?

Perspectieven op de beheerskramp in en om organisaties

Paperback Nederlands 2017 9789024409303
Verkooppositie 219384 dagen in de top 100
Paperback | NL € 36,50 E-book | NL € 25,50
Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis
36,50
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Recensies Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Kenmerkend voor hedendaagse organisaties is de zich steeds verder uitdijende lavastroom aan control, beheersing, monitoring, sturing, accreditaties, registraties, protocollen en regels. Steeds meer lijden we er onder. Auditen, afvinken, inspecteren en registreren zijn inmiddels dagelijkse kost geworden. En ze vergen steeds meer van onze tijd en aandacht. Werkactiviteiten bestaan pas, als ze zijn geregistreerd. We zijn pas accountable als we auditable zijn.

Tegelijkertijd verschijnen er tal van optimistische publicaties zoals Fuck de regels, Nieuw Organiseren, De Kracht van Bezieling, Verandering van Tijdperk en Reinventing Organizations. Thijs Homan onderzoekt in In control? of het bureaucratische tij daardoor nou écht zal keren.

Zeker als je ook nog eens in ogenschouw neemt, hoeveel mensen hun organisaties ontvluchten. Dit, om te vermijden dat ze door de bureaucratie worden vermorzeld. Vluchten, om vervolgens in het klein, onder de controlradar een heilzaam nieuw bestaan op te bouwen.

In weerwil van positieve verhalen over toekomsten vol inspiratie, vertrouwen en zelfsturing geeft dit boek een kritische reflectie op de veelal eenzijdige betogen over de bureaucratische meet-, control- en bijsturingspraxis. Hoe gaat het er echt aan toe in de praktijk? Wat is er uit onderzoek bekend? Wat maak je mee als je uit je lijdzame slachtofferrol stapt en de strijd aangaat om uit de beheerskramp te komen?

Specificaties

ISBN13:9789024409303
Trefwoorden:basisbibliotheek, organisatie-analyse, bureaucratie, reflectie
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:304
Uitgever:Boom Uitgevers Amsterdam
Druk:1
Verschijningsdatum:17-10-2017
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (4)

Martine Maes | 27 november 2018
Ze lijken nieuwsgierig maar vooral op hun hoede. In het boek zelf kijkt Homan niet alleen naar ‘boven’ (de hiërarchische top) maar onderzoekt hij beheerskramp juist vanuit veel verschillende perspectieven. Met als doel dat het je na lezing duizelt en aan het denken zet.Lees verder
In control? - 'Supernuttig'
Elly Stroo Cloeck | 3 mei 2018
De bureaucratie is doorgeschoten, iedereen voelt zich slachtoffer van ongebreidelde regeldrift. Er is weerstand, er worden ’blije’ publicaties en boeken geschreven a la F*ck de regels en Semleriaans organiseren. Zal er iets gaan veranderen?Lees verder
In control? - 'Een waardevol boek'
Frank van Kuijck | 22 januari 2018
Wie kent niet de verzuchting van de regeldruk van ‘je baas’ een toezichthouder of het aanscherpen van regels en procedures wanneer er een incident heeft plaatsgevonden of financiële prestaties binnen een bedrijf tegenzitten. De reflex is dan veel gevallen nog scherper auditen, monitoren en rapporteren om zo zicht te krijgen op ‘het probleem’.Lees verder
In Control? - 'Een erudiete doorkijk in de organisatiewereld'
Nico Jong | 3 november 2017
Iedereen in een gevestigde bureaucratie kan erover meepraten: we leven in een wereld waarin we alles in de gaten moeten houden en alles willen beheersen. Vaak leidt dat tot onmacht, ongemak en weerstand. Van beroepseer tot beroepszeer. Er wordt dan ook stevig op los gepubliceerd om dit oude paradigma te laten kantelen.Lees verder
Alle expertrecensies (4)

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (3)

column
Martin van Staveren - Alles onder controle?
Martin van Staveren 4 december 2017 Recent verscheen het boek In control? met als veelzeggende ondertitel 'Perspectieven op de beheerskramp in en om organisaties'. De auteur is Thijs Homan, onder meer hoogleraar Implementation and Change Management aan de Open Universiteit Nederland.
Artikel lezen
interview
Thijs Homan: Bureaucratie en controle - Wíllen we er wel vanaf?
Hans van der Klis 27 november 2017 We roepen met z’n allen heel hard dat we af willen van de controledwang en bureaucratie, maar is dat wel echt zo? Thijs Homan heeft zijn twijfels. In zijn In control? zet hij vraagtekens.
Artikel lezen
interview
Thijs Homan: ‘De beheersdrang zit in onszelf’
Hans van der Klis 16 oktober 2017 We roepen met z’n allen heel hard dat we af willen van de controledwang en bureaucratie, maar is dat wel echt zo? Thijs Homan heeft zo zijn twijfels. In zijn nieuwe boek In Control? zet hij vraagtekens bij de ‘blije boeken’ die verschijnen over zelfsturing en andere nieuwe vormen van organiseren. Zijn sympathie gaat juist uit naar de activistische doener die echt iets weet te bereiken.
Artikel lezen
Alle interviews en artikelen (3)

Over Thijs Homan

Thijs Homan is hoogleraar Change and Implementation bij de Open Universiteit Nederland en zelfstandig organisatieadviseur, trainer en opleider. Hij schreef onder andere 'Het Et-ceteraprincipe', 'Veranderen als chaotisch proces', 'Organisatiedynamica', 'Wolkenridders' (oratie) en 'Teamleren'.

Andere boeken door Thijs Homan

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Deel I Voorwerk

Hoofdstuk 1 Inleiding
1.1 Het centrale thema van dit boek
1.2 Waarom dit boek?
1.3 Is het allemaal wel zo overzichtelijk en worden al de stemmen gehoord?
1.4 Terug naar de kernvraag: ook hier een nuancering
1.5 Opbouw van dit boek
1.6 Gebruiksaanwijzing
1.7 Bronnen

Hoofdstuk 2 Patroonontwikkeling: theoretische uitgangspunten
2.1 Pratersmodellen: ik-sta-erbij-en-kijk-ernaar
2.2 Van toeschouwer naar deelnemer: doenersverhalen
2.3 Afronding

Deel II Narratieven

Hoofdstuk 3 Innovatie in een gemeente, maar dan anders
Hoofdstuk 4 Van binnenuit veranderen als persoonlijke transitie
Hoofdstuk 5 Is veranderen van binnenuit eigenlijk wel een haalbare optie?
Hoofdstuk 6 Oud en nieuw op een andere manier met elkaar proberen te verbinden
Hoofdstuk 7 Over de binnenkant van de participatiemaatschappij: koffie en bier
Hoofdstuk 8 Op een andere manier aan de slag met gemeentelijke projecten
Hoofdstuk 9 Slaat Rijnlands organiseren een deuk in een pakje boter?
Hoofdstuk 10 Reflecties en betekenisgeving

Deel III Resultaten van verdiepend onderzoek

Hoofdstuk 11 Verdiepende perspectieven
11.1 Hoe erg is het?
11.2 Achtergronden bij de aanpak en opzet van dit hoofdstuk
11.3 Collateral damage: de eff ecten
11.4 Problem branding
11.5 Wat gebeurt er in de praktijk?
11.6 Drie praktijkontwikkelingen
11.7 Hoe praten we er eigenlijk over?
11.8 Tussenbalans en het transitieperspectief
11.9 Conclusies

Hoofdstuk 12 Conclusies
12.1 Uitgangspunten
12.2 De wereld van control, beheersing, auditing en rapporteren
12.3 De activistische doeners
12.4 Conceptualisaties over grootschalige patroonveranderingen
12.5 De toekomst van de beheerskramp
12.6 De toekomst van de beheerskramp en het voorspellen van de geschiedenis

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • Imperfecte adviseur
    Barbara van der Steen
    Imperfecte adviseur
    € 27,95
  • Is er ruimte in de gevestigde orde?
    Marjorieke Glaudemans
    Is er ruimte in de gevestigde orde?
    € 26,50
  • Meer dan de som der delen
    Brechtje Kessener
    Meer dan de som der delen
    € 58,50
  • Samen - Een pleidooi voor samenwerken en solidariteit
    Richard Sennett
    Samen - Een pleidooi voor samenwerken en solidariteit
    € 24,99
  • No Risk No Fun
    Robert 't Hart
    No Risk No Fun
    € 25,00
  • Perspectieven op leiderschap
    Jaap Boonstra
    Perspectieven op leiderschap
    € 27,95

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        In control?

        In control?
        Thijs Homan
        /