Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
010-4731397

trefwoord

Boeken over Control: van beheersing tot vertrouwen

Control is een veelzijdig begrip in managementliteratuur. Het verwijst naar het geheel van activiteiten gericht op het beheersen van bedrijfsprocessen, monitoren van prestaties en bijsturen waar nodig. Control-systemen vormen vaak de ruggengraat van organisaties, maar kunnen soms ook innovatie en verandering in de weg staan. Op deze pagina vind je boeken die verschillende perspectieven op control belichten - van praktische implementatie tot kritische beschouwing.

Guido Frohlichs Bart Kemp
Sales control
In 'Sales control' beschrijven Bart Kemp en Guido Frohlichs control als een essentiële functie die het raamwerk van de organisatie neerzet en bewaakt. Het boek biedt inzicht in hoe control kan bijdragen aan het effectief managen van verkoopprocessen.

Control vanuit kritisch perspectief

Terwijl control belangrijk is voor organisaties, laten diverse auteurs zien dat een overdreven focus op beheersing juist contraproductief kan werken. Onderstaande werken zijn klassiekers die een kritische blik werpen op de controledrang in organisaties.

Arend Ardon
Doorbreek de cirkel!
In de managementklassieker 'Doorbreek de cirkel!' toont Arend Ardon hoe managers vanuit controledrang gedrag vertonen dat initiatief bij anderen onderdrukt. Het boek laat zien hoe de drang om situaties te beheersen verandering in de weg kan staan, en biedt handvatten om deze destructieve patronen te doorbreken.
Juist door te proberen de situatie onder controle te houden, creëren managers vaak de problemen die ze willen voorkomen. Uit: Doorbreek de cirkel!

Een andere toonaangevende stem in het debat over control en beheersing is Wouter Hart, die samen met Marius Buiting een invloedrijk werk heeft geschreven:

Wouter Hart Marius Buiting
Verdraaide organisaties
In 'Verdraaide organisaties' bekritiseren Wouter Hart en Marius Buiting de dominante 'mythe van beheersbaarheid'. Het boek laat zien hoe de behoefte aan control vaak leidt tot de omgekeerde pijlrichting en daarmee tot averechtse effecten. Een essentieel werk voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering.

SPOTLIGHT: Wouter Hart

Wouter Hart is een toonaangevende denker op het gebied van organisatieontwikkeling en verandering. Met zijn kritische blik op de controledrang in organisaties heeft hij fundamentele vragen gesteld bij de wijze waarop we organisaties inrichten. Hart pleit voor het terugbrengen van de menselijke maat en bedoeling als uitgangspunt. Meer over Wouter Hart

De praktijk van control

Voor managers en professionals die praktische handvatten zoeken voor de implementatie van control-systemen, biedt de volgende literatuur waardevolle inzichten:

Maurice Franssen Freek Schepers
Management control
'Management control' van Freek Schepers en Maurice Franssen presenteert een groeimodel voor beheersing aan de hand van zes beheersingsdoelstellingen: financial, cost, tactical, process, chain en project control. Een praktische gids voor het opzetten van effectieve controlesystemen.
Ivar Davids Han Hendriks
Make, Buy or Ally?
In 'Make, Buy or Ally?' beschrijven Han Hendriks en Ivar Davids de Control-fase als een van de drie hoofdfasen in het Strategic Sourcing Framework©. Het boek biedt een praktijkgericht besturingsmodel voor het monitoren en verbeteren van prestaties van interne en externe partijen.

Control versus vertrouwen

Een terugkerend thema in de literatuur over control is de spanning tussen controle en vertrouwen. Verschillende auteurs benaderen deze spanning vanuit verschillende invalshoeken:

Kees Cools
Controle is goed, vertrouwen nog beter
In 'Controle is goed, vertrouwen nog beter' analyseert Kees Cools hoe toegenomen focus op control en risicobeheersing het ondernemerschap kan aantasten. Hij betoogt dat sturen op vertrouwen, door medewerkers meer beslissingsruimte te geven, motiveert en de productiviteit verhoogt.
Controle is goed, vertrouwen nog beter Prestatiebeloning is geen oplossing om mensen harder te laten werken. Het blijkt eerder een oorzaak van problemen dan een mogelijke oplossing. Sturen op vertrouwen, door medewerkers beslissingsruimte te geven en succeservaringen te creëren, is effectiever.
Joop Swieringa Jacqueline Jansen
Gedoe komt er toch
In de klassieker 'Gedoe komt er toch' bekritiseren Joop Swieringa en Jacqueline Jansen de focus op controle en beheersing in traditioneel management. Ze laten zien dat gedoe onvermijdelijk is en dat grip proberen te krijgen hierop juist tot meer problemen leidt.

Control in specifieke contexten

Control manifesteert zich in verschillende organisatorische contexten op unieke wijze. De volgende boeken richten zich op specifieke sectoren of aspecten:

J.L.M. Hakvoort H.L. Klaassen
Bedrijfsvoeringtechnieken voor overheid en non-profitorganisaties
'Bedrijfsvoeringtechnieken voor overheid en non-profitorganisaties' van Klaassen en Hakvoort bespreekt uitgebreid de planning- en controlcyclus als kader voor bedrijfsvoering in publieke organisaties. Essentieel voor professionals in de publieke sector.
E.H.J. Vaassen
IT control
In 'IT control' behandelt E.H.J. Vaassen hoe informatieverzorging en -communicatie plaatsvindt met behulp van IT. Het boek biedt inzicht in IT-toepassingen en het gangbare IT-jargon, cruciaal voor moderne control-systemen.
Thomas van Dorsten
De zorg als bedrijf
'De zorg als bedrijf' van Thomas van Dorsten beschrijft de implementatie van Planning en Control als besturingssysteem in de zorgsector. Het boek biedt concrete instrumenten om de productiviteit van zorgprocessen te onderzoeken en te managen.

Kritische reflectie op control

Tot slot zijn er auteurs die fundamentele vragen stellen bij de huidige ontwikkelingen rond control en beheersing:

Thijs Homan
In control?
In 'In control?' onderzoekt Thijs Homan de toenemende focus op control en beheersing in organisaties. Hij stelt kritische vragen over de toekomst van deze ontwikkeling en de impact op organisaties en medewerkers. Een prikkelende analyse voor managers en adviseurs.
Rick Anderson
In control of uit de hand...
'In control of uit de hand...' van Rick Anderson gaat over het soms schokkende schaakspel dat op het bord van planning en control wordt gespeeld. Het schrijft geen model voor, maar daagt uit om dit spel bewust te spelen en de dynamiek te begrijpen.

Moderne ontwikkelingen in control

Met de opkomst van AI en digitale tools verandert ook de manier waarop we naar control kijken. Een voorbeeld hiervan is:

Taco Oosterkamp
Cruisecontrol
In 'Cruisecontrol' heeft Taco Oosterkamp de ideeën, tips en tools uit zijn bestseller 'Schaamteloos delegeren' aangevuld en toegespitst op het werken met AI. Een actuele benadering van control in een tijd van digitale transformatie.
Taco Oosterkamp
Cruisecontrol
In 'Cruisecontrol' heeft Taco Oosterkamp de ideeën, tips en tools uit zijn bestseller 'Schaamteloos delegeren' aangevuld en toegespitst op het werken met AI. Een actuele benadering van control in een tijd van digitale transformatie.

Boeken over 'control' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'control'
Overzicht van alle trefwoorden - Overzicht van alle uitdagingen en oplossingen

Gerelateerde trefwoorden

12-04-2025 17:02

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden