Lees verder
Wouter Hart is oprichter/adviseur van Verdraaide Organisaties, schrijver en spreker. Hij is voortdurend op zoek naar patronen die kunnen helpen dichter bij de bedoeling te werken en te leven.
Meer over Wouter HartAnders Vasthouden
9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2023 1e druk 9789024465835Samenvatting
Steeds meer organisaties proberen de slag te maken van het werken vanuit het systeem naar het werken vanuit de bedoeling. Maar dat is in de praktijk nog niet zo gemakkelijk. Na zijn bestseller Verdraaide organisaties zet Wouter Hart in Anders Vasthouden de volgende stap. Hij beschrijft met talloze voorbeelden en metaforen negen sleutels die de lezer handvatten bieden bij:
• het leren sturen vanuit de bedoeling;
• het vergroten van eigenaarschap;
• het vormgeven van ondersteunende systemen.
Welke plek hebben regels en kaders in het vergroten van eigenaarschap? Hoe kun je ruimte creëren zonder direct alles los te laten? Wat betekent dat voor de verantwoording? En hoe wordt de leerling, cliënt, bewoner of klant werkelijk de start van de oplossing? Kortom: hoe geef je vorm aan het werken vanuit de bedoeling in de praktijk?
Specificaties
Expertrecensies (6)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Over Wouter Hart
Inhoudsopgave
DEEL I – Een geladen bedoeling
Sleutel 1 De werkelijke opgave in het licht
1.1 Echte oplossingen
1.2 Het werkelijke vraagstuk als uitgangspunt
1.3 Het geheel voorbij het deel
1.4 De betekenis voorbij de handeling
1.5 De waardepuzzel voorbij de vorm
1.6 Wat zetten we in het licht?
Sleutel 2 Een ander houvast
2.1 Van zwart-wit naar kleur
2.2 Sleutelprincipes in de praktijk
2.3 Een verhaal om voor te staan
2.4 Een nieuwe legitimiteit
2.5 Leren van de praktijk
Sleutel 3 Van abstracte klant naar die ene mens
3.1 De concreetheid van die ene mens
3.2 Wat is lef?
3.3 De toverdrank van Panoramix
3.4 Verankerd in de leefwereld
3.5 Die ene professional, dat ene team
3.6 Van klein naar groot denken
3.7 Steeds opnieuw dezelfde reflex
DEEL II – Een wakkere leefwereld
Sleutel 4 Van oplossing naar oplossend vermogen
4.1 Het einde van ‘klantgericht werken’
4.2 Van de ander
4.3 Naast de ander
4.4 Met de ander
4.5 Een wereld aan mogelijkheden
Sleutel 5 Een passende uitdaging
5.1 Leuk spannend
5.2 Twee keer ‘Ja’
5.3 Vijf schuifjes voor passende ruimte
5.4 Uitgaan van verschil
Sleutel 6 De letter vanuit de geest
6.1 Werken vanuit de geest
6.2 Het campingtafeltje
6.3 Ieder het zijne geven
6.4 Vind er wat van
DEEL III – Een ondersteunende dynamiek
Sleutel 7 Cultuur van verantwoordelijkheid
7.1 Twee kanten van eenzelfde medaille
7.2 Steunstructuren als excuus om niet te gaan staan
7.3 Verantwoordelijkheid kunnen nemen
7.4 Verantwoordelijkheid willen nemen
7.5 Niet kunnen onttrekken aan het nemen van verantwoordelijkheid
7.6 Het echte gesprek
Sleutel 8 Stevigheid vinden
8.1 Geladen spanning
8.2 Waar sta je voor?
8.3 (Ont)wortelen
8.4 De 8e sleutel in de praktijk
Sleutel 9 Denken in dynamieken
9.1 Van statisch naar dynamisch
9.2 Statisch interveniëren
9.3 De werkelijke situatie als vertrekpunt
9.4 Een veranderrichting
9.5 Bewerk de grond
Uitleiding De 9 sleutels in de praktijk
Woord van dank
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan