Tica Peeman (1970) is bestuurskundige en heeft enkele jaren gewerkt binnen de overheid en bij de politie. Sinds 2000 is ze directeur/eigenaar van trainingsbureau VIStrainingen. In 2005 verscheen haar eerste boek Heb Lef, durf te veranderen! waarvan sindsdien ruim 12.000 exemplaren zijn verkocht.
.
Meer over Tica PeemanI Trust U (Nederlandstalig)
Managen vanuit vertrouwen
Paperback Nederlands 2009 1e druk 9789043017183Samenvatting
Wij groeien door vertrouwen. En kwijnen weg door wantrouwen. Zo simpel is het. Voor bedrijven geldt dat niet anders. Toch lijkt er in bedrijven vaker wantrouwen dan vertrouwen te heersen. Medewerkers worden teveel gecontroleerd en ingeperkt waardoor zij zelf op de terugtraprem gaan staan.
Dit boek is een hoopvol boek. Het gaat over hoe u vertrouwen duurzaam kunt bouwen in organisaties. Waardoor het plekken worden waar mensen graag willen werken en ze boven zichzelf uit kunnen stijgen. Vertrouwen bouwen is evenwel geen makkelijk proces, omdat wantrouwen op de loer ligt.
Dit boek beargumenteert dat vertrouwen te bouwen is door een complete 'makeover' te doen op de volgende terreinen: organisatieopzet, cultuur, leiderschapsstijl en communicatie. Deze terreinen worden in afzonderlijke hoofdstukken behandeld. Het boek geeft tevens een stappenplan hoe dit in een organisatie is in te voeren. Tenslotte wordt ingegaan op veelgehoorde weerstanden.
Dit boek is voor managers, directeuren, organisatieadviseurs, coaches en iedereen die een groot hart heeft voor zijn of haar medewerkers en deze meer ruimte en vertrouwen wil geven.
Over de I Trust U foundation:
De 'I Trust U' foundation ondersteunt kleine particuliere initiatieven om de wereld een stukje beter te maken. Het gaat hierbij om acties om medemensen te verrassen, helpen en te ondersteunen. Een deel van de opbrengst van dit boek gaat naar de foundation. Zie voor meer informatie: www.itrustu.nl
Quotes:
"Vertrouwen is een van de mooiste cadeaus die je kunt geven en ontvangen. Dat geldt ook voor dit boek. Het is actueel, relevant en betrokken."
- Dominique Haijtema, journalist en psycholoog
"Vertrouwen is het thema voor de komende jaren en Tica Peeman is de expert op dit gebied. Ze heeft niet alleen inhoudelijk veel kennis over hoe vertrouwen binnen organisaties vergroot kan worden maar past dit ook daadwerkelijk toe in haar eigen werk en leven. Zij leeft, ademt en verspreidt vertrouwen. Dit boek inspireert en maakt concreet hoe vertrouwen in jouw organisatie is te vergroten."
Onno Hamburger. Senior trainer & Happiness coach bij Van Harte & Lingsma.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Tica Peeman
Inhoudsopgave
1. HET IDEE
Inleiding
Het begint bij vertrouwen ...
USP's van het bouwen van vertrouwen
De noodzaak: waarom controle niet meer werkt
Wat bepaalt vertrouwen?
Onderzoeken naar het effect van vertrouwen
Bekende voorbeelden
De rode lijn in dit boek
2. DE ORGANISATIEOPZET
Inleiding
Het idee: zelfstandige eenheden
Sturen op resultaten
Innovatie- of verbeterteams
Faciliterend management
Minicompanies
Maar nu even praktisch
Alles op een rij
3. ´STERKE´ CULTUUR
Inleiding
Wat is een cultuur?
Wat is een sterke cultuur?
Visie en missie
Voorbeelden van uitingen van sterke culturen
Maatschappelijke betrokkenheid
Afronding
4. DE LEIDERS | MANAGERS
Inleiding
De manager als verkoper van vertrouwen
De manager als voorbeeld van vertrouwen
De manager als bouwer van (zelf)vertrouwen
Samenvatting taken managers
Big V
Profiel Big V voor managen vanuit vertrouwen
Uitleiding
5. TRANSPARANTE COMMUNICATIE
Inleiding
Communiceer vertrouwen
Open moet het zijn
En intentioneel
En tijdig
En eerlijk
En veel en actief
En tweezijdig
Samenvatting
6. VERTROUWEN TOEPASSEN
Inleiding
Vuurfase
Muurfase
Structuurfase
Cultuurfase
Natuurfase
Een overzicht
Afronding
7. TEGENWERPINGEN
Inleiding
Ja, maar dat kan alleen in een kleine organisatie
Ja, maar dat kan alleen in bepaalde soorten organisaties
Ja, maar dat kan alleen met hoogopgeleide mensen
Ja, maar dat kan alleen met jonge mensen
Ja, maar dat kan alleen in economisch goede tijden
Ja, maar dat kan alleen in bepaalde culturen
Ja, maar sommige mensen hebben meer behoefte aan sturing en controle
Ja, maar dat kan alleen maar omdat jij de eigenaar bent
Ja, ik wil wel, maar mijn collega's niet
Ja, maar dat kan alleen in startende organisaties
Ja, maar wat als er misbruik van wordt gemaakt?
Ja, dus?
Nawoord
Literatuurlijst
Bijlage 1: Lijst van verbanden met vertrouwen
Bijlage 2: Lijst van acties die vertrouwen bouwen
Trefwoordenregister
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan