Pieter van der Haak is sociaal psycholoog, trainer en ondernemer. Hij schreef diverse boeken over eigenaarschap, leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, waaronder de klassieker Van Vakmanschap naar Leiderschap, de bestseller over eigenaarschap Wie zorgt dat het goed komt? en de toegankelijke boeken Groeimindset en Faciliterend Leidinggeven.
Meer over Pieter van der HaakVan vakmanschap naar leiderschap
Leidinggeven zonder een manager te worden
Paperback Nederlands 2014 2e druk 9789047007814Samenvatting
Veel professionals die vanuit de vakinhoud zijn doorgegroeid naar een leidinggevende positie vragen zich af of het beter kan. Hoe krijgen ze hun team naar een hoger niveau, hoe zorgen ze voor meer eigenaarschap op de werkvloer en hoe kunnen ze hun eigen passie voor het vak optimaal combineren met hun rol als leidinggevende?
Pieter van der Haak, werktuigbouwkundige, ondernemer én sociaal psycholoog, schreef dit toegankelijke boek waarin hij praktijkervaringen combineert met een goed toepasbare methodiek (H.O.N.E.S.T) die je als een spiegel kunt gebruiken om je eigen rol als leider te (her)ijken.
“Het voelt alsof ik daadwerkelijk de sleutel bezit tot… alles. Het werkt!” - Albert Gieling, Regionale Brandweer Twente.
“Dit is hét handboek voor leidinggevenden, van hetzelfde hoge niveau als Ben Tiggelaar. Van harte aanbevolen.” - Koos Groenewoud, Greenleaf Center en Go Beyond MBA.
“Zelfs voor managers die niet van lezen houden is dit boek geen straf. Als we nu afspreken dat alleen de goede dit boek lezen, wordt iedereen daar blij van!” - Ben Kuiken, journalist en initiator van platform Nieuw Organiseren.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Leidinggeven zonder gezeur en gedoe: wees HONEST!
2. Wie de baas speelt, is een sukkel
3. De negen rollen van een dienstbare leider
4. Zelfreflectie, ons ego en verantwoordelijkheid nemen
5. Hier en nu: ga uit van de realiteit
Intermezzo: Gezeur van je vrouw
6. Openheid: luisteren naar anderen en ook je eigen kop durven volgen
7. Nee zeggen: de stok van de herder
8. Eisen stellen: de juiste personen in de bus
Intermezzo: Gedoe rondom besluitvorming
9. Samenwerken: 1 + 1 = 3
10. Toekomstgerichtheid: de leider is ten minste één stap verder
Dankwoord
Meer lezen?
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan