Over Jan Bijker
Jan Bijker is sonior adviseur/trainer bij Schouten & Nelissen en houdt zich bezig met vraagstukken op het terrein van leiderschap en management zoals het implementeren van resultaatgericht management.
Jan Bijker
Jan Bijker is sonior adviseur/trainer bij Schouten & Nelissen en houdt zich bezig met vraagstukken op het terrein van leiderschap en management zoals het implementeren van resultaatgericht management.
Meer over Jan Bijker
Jan Bijker
Tien beïnvloedingsvaardigheden - herziene editie
Paperback Nederlands 2013 3e druk 9789058716651Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Samenvatting
Manager, adviseur, staffunctionaris, OR-lid: welke functie u ook heeft, u probeert maximale invloed uit te oefenen om uw doelen te bereiken En daar zijn nogal wat manieren voor. Zo kunt u bijvoorbeeld een ander overtuigen door met goede argumenten te komen, hem beïnvloeden door een aantrekkelijk toekomstbeeld te schetsen of door hem complimenten te geven.
Dit boek beschrijft tien verschillende beïnvloedingsvaardigheden die u zich eigen kunt maken en kunt leren toepassen. Beïnvloeden is geen kwestie van een trucje aanleren. Essentieel is dat u uw gedragsvaardigheden op zo'n manier inzet dat ze passen bij uw eigen persoonlijkheid en bij het doel dat u wilt bereiken. Tien beïnvloedingsvaardigheden leert u hoe u dat doet.
Dit boek daagt u uit om:
* uw eigen talenten te ontdekken en anderen te beïnvloeden op een manier die bij u past
* nieuwe, door u nog niet gebruikte beïnvloedingsvaardigheden toe te passen
* uw beïnvloedingsgedrag aan te scherpen en te perfectioneren.
In deze volledig herziene editie is de toepasbaarheid nog steeds uitgangspunt. Nieuw is de aandacht voor het beïnvloeden van uzelf: voor u een ander effectief kunt beïnvloeden moet u uzelf versterken. Uw eigen potentieel benutten om anderen te beïnvloeden op een manier die bij u past: als dat uw ambitie is, is dit hét boek voor u.
Trefwoorden
beïnvloeden beïnvloedingsvaardigheden persoonlijke effectiviteit communicatie invloed uitoefenen overtuigen leiderschap respect vertrouwen aansporen onderzoeken inspireren leidinggeven profileren luisteren complimenteren argumenteren erkenning geven gesprekstechnieken toekomstperspectief stelling nemen authentiek beïnvloeden strategisch gedrag eerste stap zetten betrekken belang van de ander organisatiesensitiviteit schakelen advisering resultaatgerichtheid manipuleren management middenkadermanagement weerstand hanteren draagvlak creëren potentieel vrijmaken samenvatten persoonlijke ontwikkeling respect en vertrouwen doorvragen resultaatgericht managen lonkend toekomstperspectief feedback geven betrokken leiderschap macht empathie strategische keuzes verandermanagement aansluiten bij belang zelfbeïnvloeding authenticiteit waarden organisatiecultuur observeren positieve psychologie polarisatie poldermodel metaforen manipulatie belemmeringen werkoverleg ret-methode
Trefwoorden
Specificaties
ISBN13:9789058716651
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:130
Uitgever:Uitgeverij Thema
Druk:3
Verschijningsdatum:29-1-2015
Hoofdrubriek:Persoonlijke effectiviteit
Lezersrecensies
4
stemmen
1
2
1
0
0
Inhoudsopgave
1. Inleiding: respect en vertrouwen
2. Wat is beïnvloeden?
3. Het beïnvloedingsmodel
4. De kracht van…jou!
5. De tien beïnvloedingsvaardigheden
- complimenteren
- profileren
- stelling nemen
- argumenteren
- luisteren, samenvatten en doorvragen
- de ander erbij betrekken
- erkenning geven
- schetsen van een lonkend toekomstperspectief
- aansluiten bij het belang van de ander
- het zetten van de eerste stap
6. Organisatiesensitiviteit, observeren en schakelen: over strategische keuzes maken
7. Casus: schakelen tijdens de implementatie van een managementstijl
6. Tips voor de middenkadermanager
7. Tips voor de adviseur.
8. Het beïnvloeden van weerstand bij anderen
Tot slot
literatuur
Herkomst song-citaten
Bijlage: Overzicht van waarden
2. Wat is beïnvloeden?
3. Het beïnvloedingsmodel
4. De kracht van…jou!
5. De tien beïnvloedingsvaardigheden
- complimenteren
- profileren
- stelling nemen
- argumenteren
- luisteren, samenvatten en doorvragen
- de ander erbij betrekken
- erkenning geven
- schetsen van een lonkend toekomstperspectief
- aansluiten bij het belang van de ander
- het zetten van de eerste stap
6. Organisatiesensitiviteit, observeren en schakelen: over strategische keuzes maken
7. Casus: schakelen tijdens de implementatie van een managementstijl
6. Tips voor de middenkadermanager
7. Tips voor de adviseur.
8. Het beïnvloeden van weerstand bij anderen
Tot slot
literatuur
Herkomst song-citaten
Bijlage: Overzicht van waarden
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
-
Joost Crasborn€ 40,00 -
Noordhoff€ 85,95
-
Kiki Eikhout€ 43,50
-
Sjaak Laan€ 65,25
-
A. Drost€ 73,80
-
Andrew David€ 32,50
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
