Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, , , , e.a.

Human Capital: Chefsache

Strategisch sturen op de menselijke factor

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 1e druk 9789083485805
Voormalig top 100Totaal 45 dagen
Verkooppositie 2663Hoogste positie: 30
Direct te downloaden

Samenvatting

In een wereld waarin bedrijfsresultaten voortdurend onder druk staan en de zoektocht naar talent steeds moeilijker wordt, is één factor steeds bepalend voor succes: human capital. Technologie mag dan vooruitgaan, het zijn de mensen die het verschil maken. In een tijd van structurele arbeidsmarktkrapte en veranderende opvattingen over werk, is het duidelijk dat medewerkers geen ‘resource’ meer zijn, maar een onmisbare ‘asset’ – een zachte factor met harde impact.

Dit boek biedt leiders een kompas voor het navigeren door de complexe human capital-uitdagingen van vandaag en morgen. Dit vraagt het vermogen om schijnbaar tegenstrijdige realiteiten te overbruggen. De keuzes bij het maken van de juiste afwegingen worden behandeld aan de hand van vier paradoxen op het gebied van performance, management, medewerker-propositie en potentieel.

Het uitgebreide onderzoek dat hieraan ten grondslag ligt, maakt duidelijk dat investeren in menselijk kapitaal loont – mits de juiste keuzes worden gemaakt. Omdat human capital-opgaven steeds minder los gezien kunnen worden van bredere strategische afwegingen, kunnen leiders de aanpak daarvan niet overlaten aan HR, het middenmanagement of aan teams. Human capital is chefsache en hoort thuis op de bestuurstafel.

Specificaties

ISBN13:9789083485805
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:200
Uitgever:Mediawerf
Druk:1
Verschijningsdatum:30-10-2024
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Human Capital: Chefsache - ‘Helpt leiders op weg.’
Rudy Kor | 14 november 2024
Human capital kan volgens de auteurs van ‘Human Capital: Chefsache’ steeds minder losgezien worden van bredere strategische afwegingen. Baane c.s. stellen dat leiders deze opgaven dan ook niet kunnen overlaten aan de afdeling HR, het middenmanagement of aan de medewerkers zelf.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Interviews en artikelen (1)

preview
Human Capital: Chefsache!
Ruurd Baane 18 oktober 2024 In het nieuwste onderzoek van Stichting Management Studies (VNO-NCW) - Human Capital: chefsache! - hebben we de uitdagingen en dilemma’s die het investeren in menselijk kapitaal met zich meebrengt vertaald naar praktische inzichten en (voorbeeld)gedrag voor leiders. Mensen zijn geen resources maar assets voor ondernemingen. Human Capital hoort thuis op de bestuurstafel en is chefsache.

Over Ruurd Baane

Ruurd Baane is als partner verbonden aan Bright & Company | People Strategy en adviseert bestuurders, management en HR hoe met Human Capital een échte bijdrage aan organisatieambities kan worden geleverd. Daarnaast is hij auteur, docent, begeleider, spreker en innovator. Ruurd ziet zichzelf als een ‘HRchitect’, omdat hij vaak aan de tekentafel staat bij de vormgeving van human capital binnen organisaties (visievorming, koersbepaling, inrichting). Ook houdt hij zich bezig met beleids- en innovatie-ontwikkeling, organisatieontwikkeling en professionalisering, en begeleidt hij procesmatig directies, management teams en afdelingen bij de realisatie van hun ambities. Ruurd wordt regelmatig gevraagd als spreker en is als docent verbonden aan diverse opleidingen. Als vakfreak publiceert hij vakgerichte boeken, papers en columns in gerenommeerde vakliteratuur. Typerend aan zijn werkwijze is zijn scherpe en analytische blik, het stellen van doortastende vragen, het opstarten van de juiste dialoog, het creëren van nieuwe inzichten en het komen tot creatieve en tegelijkertijd praktische oplossingen. Voor hij mede aan wieg stond van Bright & Company, werkte Ruurd voor KPMG Consulting en studeerde hij bedrijfskunde en politicologie. Ruurd is vader van twee kinderen en beleeft in zijn vrije tijd veel plezier aan erop uit trekken/reizen, sporten, lezen en lekker eten.

Andere boeken door Ruurd Baane

Over Ronald Ulrich

Ronald Ulrich is partner bij de Galan Groep. Hij is adviseur en interimmanager met 20 jaar ervaring met management, strategievorming, het ontwikkelen en implementeren van grote programma’s en organisatieontwikkeling, binnen het onderwijs, het sociale domein, op het gebied van veiligheid, stedelijke vernieuwing, mobiliteit en infrastructuur en binnen gemeenten.

Andere boeken door Ronald Ulrich

Over Amber Valk

Amber Valk is organisatieadviseur en onderzoeker bij Bright & Company | People Strategy. Door haar brede achtergrond in Arbeids- en Organisatiepsychologie, Business Administration (Human Resource Management) en Arbeidsrecht, heeft ze oog voor zowel de rationele (harde) als de relationele (zachte) kant van vraagstukken.  Ze adviseert organisaties over de vormgeving van human capital en maakt daarbij ook de vertaling van advies naar realisatie.  Voordat zij externe organisatieadviseur werd, heeft Amber als HR-manager alle kanten van HR in de praktijk gezien. 

Andere boeken door Amber Valk

Over Freek Peters

Freek Peters kent de private en de publieke wereld, van bureaucratische molochs tot wilde pioniersbedrijven, van snelle researchpools tot eerbiedwaardige Colleges van Staat. Hij promoveerde in 2011 op het vraagstuk van de hedendaagse leiderschapseffectiviteit in relatie tot de strategische opgave van een organisatie. Vanaf 2014 is hij hoogleraar Contextueel Leiderschap aan Tilburg University, waar hij zich bezighoudt met het leiderschap van de toekomst en de betekenis daarvan voor het hier en nu. In 2020 verscheen 'Face the Future, Leadership Skills for the Next Generation', een interactief prentenboek over de transitie van klassiek naar toekomstig leiderschap op zes dimensies. In 2023 verscheen het Nederlandstalige ‘Leiders van de Toekomst, gericht werken aan je leiderschap’, gekoppeld aan een tweetalig kaartspel om de eigen gedragspatronen te spiegelen. Zijn motto: nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap.  

Andere boeken door Freek Peters

Over Gabriël Anthonio

Gabriël Anthonio is een ervaren bestuurder in de zorg en hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen. Kenmerkend voor zijn loopbaan is dat hij meerdere organisaties vanuit een crisisperiode er weer bovenop heeft weten te krijgen. Anthonio werkt als partner voor de Galan Groep in Baarn en adviseert en ondersteund organisaties bij hun veranderopgave. Geregeld verzorgt hij masterclasses of lezingen die door de deelnemers, waaronder managers en professionals hoog gewaardeerd worden. Anthonio is in staat om niet alleen het verstand, maar bovenal het hart aan te spreken. Tevens is hij auteur van meerdere inspirerende boeken.

Andere boeken door Gabriël Anthonio

Inhoudsopgave

Ten geleide 5
Inleiding 7
Managementsamenvatting 16

1 Human capital-opgaven voor leiders 25

2 De performance-paradox 36
Afweging 1. Wat is ons verdienmodel en onze visie op waardecreatie? 37
Afweging 2. Hoe zien we de rol en betekenis van mensen bij het realiseren van onze doelen? 53

3 De management-paradox 68
Afweging 3. Hoe besturen we onze onderneming en organiseren we het werk? 69
Afweging 4. Wat is onze visie op leiderschap en hoe vullen we ‘people-management’ in? 82

4 De propositie-paradox 97
Afweging 5. Wat bieden we mensen zodat zij graag bij ons komen en willen blijven werken? 98
Afweging 6. Hoe geven we de contractuele arbeidsrelatie met onze mensen vorm? 111

5 De potentieel-paradox 126
Afweging 7. Hoe kijken we naar talent en maken we gebruik van de kwaliteiten van mensen? 127
Afweging 8. Hoe zorgen we voor een optimale inzet en duurzame ontwikkeling van medewerkers? 141

6 Aan de slag 157
Tool – Human capital-assessment 167

Onderzochte ondernemingen en geïnterviewde wetenschappers en experts 173
Noten 176
Stichting Management Studies 198

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Human Capital: Chefsache