Lees verder
Natascha Wijnen is spreker, coach en oprichter van Wendkracht . Zij leidt leiders, coaches, trainers, consultants en veranderaars op om succesvol wendbaarheid te creëren en de Wendkrachtmethodiek in te zetten.
Meer over Natascha WijnenWendkracht - Hoe je wendbaar gedrag creëert met professionals en teams
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2019 1e druk 9789089654717Samenvatting
Veel organisaties weten dat wendbaarheid een onmisbare eigenschap is om succesvol te zijn. Ze richten zich vol goede moed op nieuwe structuren en processen, digitaliseringstrajecten en agile werken. Maar vergeten daarbij iets essentieels: het zijn uiteindelijk de mensen die de wendkracht van je organisatie bepalen.
Wil je van toegevoegde waarde blijven? Dan moet je leren anticiperen op veranderingen: ze zien aankomen, angsten overwinnen en nieuwe wegen kiezen. Kortom, highly adaptive zijn. Dat vraagt een specifieke mindset en ambitie van professionals en teams, dat vraagt wendkracht.
Natascha Wijnen ontwikkelde acht samenhangende krachten om wendbaar gedrag te stimuleren. In dit boek beschrijft ze welke krachten dat zijn en geeft ze concrete tools om er direct mee aan de slag te gaan. Zo draagt Wendkracht bij aan de toekomstbestendigheid van mensen, teams én organisaties!
- Wat Covey’s De 7 eigenschappen van effectief leiderschap was voor de 20e eeuw, zijn de wendkrachten voor de 21e eeuw.
- Met een pakket van praktische tools zoals de Wendkrachtscan en het Wendkrachtspel, zodat je er zelf mee aan de slag kunt.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Natascha Wijnen
Inhoudsopgave
DEEL I: WENDKRACHT 15
1 Wendkracht voor toekomstbestendigheid 17
1.1 Wendbaarheid is de toekomst 17
1.2 Wendkracht voor wendbaarheid 21
1.3 Wendkrachtige professionals en teams 28
2 De acht wendkrachten 35
2.1 Wat zijn de acht krachten? 35
2.2 Samenhang tussen alle acht krachten 38
2.3 Mindset, ambitie en samenhang op de acht krachten 41
3 Hoe ontwikkel je een optimale wendkracht? 51
3.1 Drie uitgangspunten 52
3.2 Welke ontwikkelrichting kies je? 54
3.3 De werking van tegenkracht 58
3.4 Per kwadrant een andere ontwikkelinsteek 61
DEEL II: ACHT WENDKRACHTEN 69
4 Continue ontwikkelmindset (kracht 1) 71
4.1 Wat houdt deze kracht in? 71
4.2 De vijf onderdelen van een continue ontwikkelmindset 72
5 Durfwaarde (kracht 2) 85
5.1 Wat houdt deze kracht in? 85
5.2 Welke mindset vraagt het? 86
5.3 Welke gevolgen heeft de ambitie? 87
5.4 Waarom is deze kracht relevant voor wendbaarheid? 88
6 Technologie-adaptie (kracht 3) 91
6.1 Wat houdt deze kracht in? 91
6.2 Welke mindset vraagt het? 91
6.3 Welke gevolgen heeft de ambitie? 93
6.4 Waarom is deze kracht relevant voor wendbaarheid? 94
7 Samen wenden (kracht 4) 97
7.1 Wat houdt deze kracht in? 97
7.2 Welke mindset vraagt het? 97
7.3 Welke gevolgen heeft de ambitie? 99
7.4 Waarom is deze kracht relevant voor wendbaarheid? 99
8 Kennis delen (kracht 5) 101
8.1 Wat houdt deze kracht in? 101
8.2 Welke mindset vraagt het? 102
8.3 Welke gevolgen heeft de ambitie? 103
8.4 Waarom is deze kracht relevant voor wendbaarheid? 103
9 Omgevingsgericht (kracht 6) 105
9.1 Wat houdt deze kracht in? 105
9.2 Welke mindset vraagt het? 106
9.3 Welke gevolgen heeft de ambitie? 108
9.4 Waarom is deze kracht relevant voor wendbaarheid? 108
10 Vernieuwingsadactie (kracht 7) 111
10.1 Wat houdt deze kracht in? 111
10.2 Welke mindset vraagt het? 112
10.3 Welke gevolgen heeft de ambitie? 112
10.4 Waarom is deze kracht relevant voor wendbaarheid? 113
11 Werkfluïditeit (kracht 8) 115
11.1 Wat houdt deze kracht in? 115
11.2 Welke mindset vraagt het? 116
11.3 Welke gevolgen heeft de ambitie? 117
11.4 Waarom is deze kracht relevant voor wendbaarheid? 118
12 Een bundeling van krachten 119
12.1 Hoe de krachten samenhangen 119
12.2 Hoe de krachten zich tot elkaar verhouden 120
12.3 Combinaties die elkaar versterken 122
12.4 Combinaties die een team versterken 124
DEEL III: HOE VERGROOT JE DE WENDKRACHT? 126
13 Hoe creëer je aandacht voor wendkracht? 129
13.1 Wakker het wendkrachtvuur aan 129
13.2 Ontdek het in een vragenlab 133
13.3 Start een krachtenbootcamp 137
14 Hoe breng je wendkracht in kaart? 141
14.1 Bepaal het wendkrachtbeeld 141
14.2 Stap in je kracht 146
14.3 Belicht wendkrachtige koplopers 150
15 Hoe ontwikkel je wendkracht? 157
15.1 Support wendbaar gedrag 157
15.2 Doorloop de wendkrachtloop 161
15.3 Doe de wendkracht-retrospective 166
15.4 Blijven wenden 170
Bijlagen
Bijlage 1 Vragen voor het vragenlab 174
Bijlage 2 Challenges voor de krachtenbootcamp 176
Bijlage 3 Bootcamp-scoreformulier 181
Bijlage 4 Stellen van persoonlijke wendkrachtdoelen 184
Bijlage 5 Stellen van wendkrachtdoelen voor teams 186
Bijlage 6 Stellen van wendkrachtdoelen voor organisaties 188
Bijlage 7 Stellen van wendkrachtdoelen – de visuele weergave 190
Bijlage 8 Wendkrachtloop: werkvormen voor teams en grote groepen 191
Bijlage 9 Wendkracht-retrospective – team 194
Bijlage 10 Wendkracht-retrospective – teamlid 195
Dankwoord 197
Over de schrijver 199
(Inspiratie)bronnen 201
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan