Lees verder
Berthold Gunster (1959) is grondlegger van de Ja-maar filosofie. Over zijn gedachtegoed schreef hij inmiddels vier boeken. Zijn eerste boek is vertaald in het Engels en Duits. Samen met een team trainers en acteurs verzorgt hij in binnen- en buitenland shows en workshops over zijn concept. Inmiddels hebben meer dan 400.000 mensen deelgenomen aan een Ja-maar programma.
Meer over Berthold GunsterHuh?!
De techniek van het omdenken
Paperback Nederlands 2015 2e druk 9789400505858Samenvatting
De huidige kredietcrisis is geen irrationeel en onbegrijpelijk verschijnsel. Integendeel. Het is een typisch voorbeeld van wat Berthold Gunster vastdenken noemt: hoe meer we ons best doen een probleem op te lossen, des te groter wordt het probleem. Minder vertrouwen, lagere koersen, minder investeringen. Zoals ook de opgeklopte hausse in de jaren ervoor een gevolg was van eenzelfde gezichtsvernauwing. Alleen dachten we onszelf toen de andere kant op.
Vastdenken is in de visie van Gunster een manier van denken waarbij onze eigen oplossing het probleem alleen maar verergert. Stelt u zich maar voor, u staat met uw auto in de modder en wil er uit wegrijden. Gevolg? Hoe harder u gas geeft, des te dieper zakt u er in weg. Zoals we met vastdenken de ellende vergroten, zo kunnen we met een tegenovergestelde aanpak een probleem laten kantelen in een mogelijkheid. Gunster noemt dit in zijn nieuwe boek de techniek van het 'omdenken'.
Voor de pessimist is het glas halfleeg. Voor de optimist is het halfvol. Het boek 'Huh?!' gaat uit van een derde benadering: waar is de kraan?
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Over Berthold Gunster
Inhoudsopgave
Leg dit boek op je nachtkastje
Omdenken
Deel1: Handbagage
De wind waait
Waarneming
Oekraïne
Wat als alles lukt?
Antifragiliteit
Vastdenken
De vier vragen
Wrap-up
Deel 2: Op reis
Strategie 1 t/m 4: Liefde
Strategie 1 Accepteren
Strategie 2 Wachten
Strategie 3 Bekrachtigen
Strategie 4 Respecteren
Strategie 5 t/m 7: Werk
Strategie 5 Doorzetten
Strategie 6 Focussen
Strategie 7 Terugdenken
Strategie 8 t/m 11: Strijd
Strategie 8 Elimineren
Strategie 9 Importeren
Strategie 10 Collaboreren
Strategie 11 Verleiden
Strategie 12 t/m 15: Spel
Strategie 12 Etaleren
Strategie 13 Rolverwisselen
Strategie 14 Ontregelen
Strategie 15 Omkeren
Deel 3: Tot slot
In short
De trossen los
Achter de schermen
Goeroes, bovenmeesters, hopmannen…
Waar stond dat?
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan