Leo Pot is succesvol manager en cultuurondernemer. Eerder schreef hij de enthousiast ontvangen managementboeken 'Hoe pak je een oen zijn poen?' over het gebruik van psychologie in marketing en sales en 'Hoe krijg je altijd gelijk?' met 49 psychologische inzichten (die je misschien toch maar niet moet gebruiken…). Verder zijn van zijn hand: 'Hack je brein' en 'Lulkoek'.
Meer over Leo PotHoe krijg je altijd gelijk?
49 psychologische inzichten (die je misschien toch maar niet moet gebruiken)
Paperback Nederlands 2017 1e druk 9789461262370Samenvatting
Als feiten en argumenten niet meer werken heb je zwaarder geschut nodig om anderen te overtuigen. Dit boek bevat de 49 beste psychologische inzichten om met subtiele manipulatie zaken naar je hand te zetten. Mensen gaan doen wat jij wilt, en ze zullen je er zelfs om roemen.
Hoe geef je mensen de illusie dat ze controle hebben? Hoe creëer je de schijn van objectiviteit? Hoe maak je gebruik van de onbetrouwbaarheid van ons geheugen? Hoe zet je cijfers naar je hand? Hoe maak je gebruik van ieders angst voor verlies?
Aan de hand van sociaalpsychologisch onderzoek laat Leo Pot zien dat je altijd je zin kunt krijgen, dankzij de weeffouten in het brein van de mensen om je heen. Aan jou de keuze om hier gebruik van te maken. Of niet....
Leo Pot schreef eerder de bestseller Hoe pak je een oen zijn poen, over de psychologie van overtuigen in marketing en sales.
Lezers schreven:
'Kort en krachtig, een must-read!'
'Compact en interessant!'
'Leerzaam en leuk geschreven!'
'Heel vreselijk nuttig!'
'Een echte eye-opener!'
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Leo Pot
Inhoudsopgave
Wat voor valkuilen zijn er in ieders brein?
1. Waarom weegt jouw mening zwaarder?
2. Wat doe je als je geen autoriteit bent?
3. Hoe geef je mensen de illusie dat ze in control zijn?
4. Waarom moet je aardig zijn?
5. Waarom moet je assertief zijn Žn iets lekkers meenemen voor bij de koffie?
6. Welke woorden kies je om iemand de goede kant op te sturen?
7. Waarom moet je jouw verhaal persoonlijk maken?
8. Wat moet je doen als je niet aantrekkelijk bent?
9. Waarom moet je een optimist zijn?
10.Hoe beïnvloed je ieders keuze?
11.Hoe pak je iemand in?
12. Hoe word je lid van een groep?
13. Hoe krijg je de kudde de goede richting op?
14. Wat pleit er tegen jouw idee‘n?
15. Waarom moet je altijd alternatieven noemen?
16. Wat gebeurt er als je te hard doorduwt?
17. Wie is er niet vooringenomen?
18. Waarom moet je etiketten op mensen plakken?
19. Hoe kun je het best afrekenen met je tegenstanders?
20. Hoe maak je gebruik van angst?
21. Hoe kun je gebruikmaken van iemands slechte geheugen?
22. Waarom is het belangrijk dat je jouw visie van levendige beelden voorziet?
23. Waarom moet je focussen op maar een paar zaken?
24. Waarom kun je ervan uitgaan dat anderen dommer zijn dan jij?
25. Hoe ga je om met domme mensen?
26. Hoe leg je de schuld ergens anders?
27. Hoe voorspel je de toekomst?
28. Hoe schiet je altijd raak?
29. Wat doe je als je plan niet lukt?
30. Hoe kun je jouw toehoorders nog meer be•nvloeden?
31. Hoe gebruik je de emoties van anderen?
32. Hoe werkt de psychologische boekhouding van je toehoorders?
33. Hoe maak je gebruik van de sunk cost-theorie?
34. Wanneer is kwantiteit belangrijker dan kwaliteit?
35. Hoe ga je voor winst?
36. Waarom moet je altijd kiezen voor de korte termijn?
37. Waarom kun je beter 'jij' dan 'men' gebruiken?
38. Hoe kun je met cijfers iemand elke kant op sturen?
39. Waarom moet je iemand eerder schijnzekerheid dan onzekerheid bieden?
40. Hoe kun je heerlijk sjoemelen met statistieken?
41. Hoe kun je gebruikmaken van iemands teleurstelling?
42. Hoe kun je eerlijkheid met gemak wat oprekken?
43. Waarom is het soms beter om een externe deskundige in te huren?
44. Hoe kun je een keuze gemakkelijk be•nvloeden?
45. Hoe kun je een onderhandeling het best afronden?
46. Wil jij je toehoorders overtuigen?
47. Waarom kun je de losers de schuld geven?
48. Hoe toon je jouw gelijk aan?
49. Hoe maak je in de politiek jouw partij tot een succes?
Wat kun je doen als een ander jou probeert te manipuleren?
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan