
Lees verder
Pauline Voortman is bedrijfskundige en werkzaam als trainer en adviseur. Zij combineert dit met onderzoek en richt zich op vraagstukken rond organisatie-ontwikkeling. Zij heeft zich gespecialiseerd in het thema vertrouwen in organisaties. Zij past het model toe als het vertrouwen zoek is, maar ook in preventieve zin bij nieuwe initiatieven of na bijvoorbeeld fusies of reorganisaties.
Meer over Pauline VoortmanWe voelen steeds meer druk en hectiek, terwijl we verlangen naar rust, verbinding en begrip. Naar een gevoel van vertrouwen. En dat is een terecht verlangen. Vertrouwen is namelijk als schone lucht, we kunnen niet zonder. Niet privé, niet in ons werk.
In een cultuur van vertrouwen heeft iedereen een gevoel van voldoende voorspelbaarheid, van houvast. En van welwillendheid ten opzichte van elkaar. Je durft elkaar vertrouwen te geven en krijgt het ook terug. Zo leer je samen, neem je samen risico’s en boek je goede resultaten.
Twee zaken zijn van belang als je aan vertrouwen gaat werken:
- Verbeter de wereld en begin bij jezelf.
Ben je in staat om naar je eigen overtuigingen, houding, gedrag en risico bereidheid te kijken?
- Het besef dat je altijd onderdeel bent van een groter geheel.
Hoe ziet jouw werkomgeving eruit? Is de missie helder, weet iedereen waar het echt naar toe moet en hoe? Krijg je persoonlijke aandacht en is er tijd voor reflectie?
Dit boek biedt je een diagnose en een aanpak op basis waarvan je zelf aan oplossingen kunt werken. Eerst begrijpen wat vertrouwen in de kern is en pas daarna handelen.
vertrouwen leiderschap kwetsbaarheid persoonlijk leiderschap welwillendheid voorspelbaarheid cultuur van vertrouwen organisatiecultuur samenwerken psychologische veiligheid communicatie reflectie missie en waarden leidinggeven teams aandacht vakmanschap integriteit goede wil feedback verandering teamontwikkeling kritisch-reflectief werkgedrag bedrijfscultuur zelfsturende teams communicatieve zelfsturing risicoleiderschap verandermanagement moreel kompas persoonlijke ontwikkeling organisatieklimaat doelen en verantwoordelijkheden organisatieverandering deugden psychologie conflicthantering organisatiekunde autonomie veiligheid waakzaamheid sociaal kapitaal duurzame resultaten emotionele intelligentie zelfreflectie talentontwikkeling veerkracht wij-houding empathie inclusiviteit mentale weerbaarheid organisatiegedrag doelen en taken ethiek growth mindset erkenning risicobereidheid duurzaamheid maatschappij verbinding innovatie waardegedreven leiderschap interdisciplinaire benadering