De perceptieparadox

Marcel van der Loo is sinds 1996 als afgestudeerd universitair onderwijskundige actief als consultant op het gebied van Management & Organisatie en Human Resource Development. Hij ontdekte dat veel mensen het erg lastig vinden om antwoorden te geven op de vragen Wie ben je? en Wat heb je nodig van de organisatie om de beste versie van jezelf te laten zien? Veel organisaties worstelen en zijn tegelijkertijd bezig met transitie, vernieuwing en continuïteit. Ze proberen medewerkers te binden en te boeien en richten daarvoor algemene structuren in, trainen leiderschap en management in leidinggeven en coachen en verzinnen de meest uiteenlopende mechanismen in om hun collega medewerkers zich maar goed te laten voelen in de organisatie. Maar hoe betrek je het INDIVIDU en de eigen percepties hierin? Dat wordt heel precies uitgelegd in dit boek. Marcel werkt op het snijvlak van het individu en de relatie met de organisatie. Individuen leren wie ze zijn en wat ze nodig hebben en dat leren communiceren. En ja; Leiders zijn ook individuen! Hij hoopt dat organisaties gaan beseffen dat goede theorieën voor ieder individu anders werkt. In dit boek maakt hij de verbinding vanuit individueel perspectief. Dan pas komt een algemene theorie individueel tot leven. Koppel ieders individuele perceptie aan organisationele theorieën en leiderschap. Hoe dit te doen lees je in dit boek. Hij werkt zowel internationaal als nationaal met profit en non profit organisaties. Zijn huidige rol is die van Directeur van Birkman Nederland/België met een 300tal aangesloten consultants, trainers, psychologen en coaches. Daarnaast is hij een veel gevraagd spreker op congressen en seminars. Dat heeft hem er toe aangezet om zijn eigen perspectief op percepties omtrent mensen, ontwikkelen en veranderen op papier te zetten.