Waar is de 'homo ludens' die met liefde voor zijn vak mooie dingen maakt? Het is tijd voor een radicaal perspectief op adviseren en organiseren. Daarom in dit boek alle aandacht voor de geheimen van dadaviseren, voor de kunst van het literair adviseren, voor de schoonheid van de esthetische organisatie, voor het belang van collectieve flow en voor het experimenteren met oosters organiseren.
Een Meesteradviseur beschikt over de M-factor. Die M-factor bestaat uit zeven bouwstenen die aangeven met welk gedrag, welke mindset en vaardigheden je je kunt onderscheiden. Meer
In 'Professioneel Adviseren' staat de adviespraktijk centraal. Een adviseur richt zich niet op een organisatie, maar op de mensen in die organisatie. Meer
Sinds 1986 het standaardwerk voor adviseurs. Met dit praktische boek kunt u elk stadium van het adviesproces aan en bevordert u de implementatie van uw aanbevelingen. Meer
Renowned consultant and author Peter Block delivers the latest and fourth edition of his best-selling Flawless Consulting, an intuitive and insightful step-by-step guide to the five phases of effective consulting. Meer
Dit praktische werkboek hoort bij het leerboek 'Waarderend Organiseren'. Het staat vol met praktische schema's, oefeningen en tips voor het toepassen van Appreciative Inquiry (waarderend organiseren). Meer
Hoe maak je meetings interactiever en dus inspirerender? "Door denken zichtbaar te maken", zegt visual practitioner David Sibbet in zijn boek 'Visuele Meetings'. Meer
In 2005 introduceerde Joost Kampen de term verwaarloosde organisaties. Het beschrijft organisaties die in wanorde, mismanagement en angst opereren, een situatie die hij als adviseur regelmatig tegenkwam. Meer
Dit boek is voor de adviserende professionals. Het neemt je mee langs angsten en belemmeringen op weg naar het knetterende adviesgesprek waarin jij je toegevoegde waarde kunt laten zien. Meer
Onderzoeksjournalisten Walt Bogdanich en Michael Forsythe onthullen in 'De macht van McKinsey' hoe kostenbesparing en efficiëntie steeds weer de kern vormen van de adviezen van McKinsey & Company. Meer
Werken voor een opdrachtgever is geen kwestie van U vraagt wij draaien. Op gelijk niveau staan, en uw externe of interne klant aan het denken zetten levert veel meer op. Meer
Een goed advies - én de acceptatie ervan - staat of valt met een goede communicatie tussen adviseur en opdrachtgever. Dat geldt voor elke belangrijke stap in het adviestraject: het intakegesprek, de schriftelijke presentatie van het advies en de toelichting ervan voor beslissers. Meer