trefwoord
Bedrijfsmodel: De Blauwdruk van Succesvolle Ondernemingen
Een bedrijfsmodel beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en vasthoudt. Het vormt de ruggengraat van elke onderneming en bepaalt in grote mate het toekomstige succes. In een wereld die steeds sneller verandert, worden bedrijfsmodellen voortdurend uitgedaagd en is innovatie cruciaal. Op deze pagina ontdek je de belangrijkste inzichten, klassiekers en nieuwste ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsmodellen.
De Klassieker: Business Model Canvas
Het Business Model Canvas, ontwikkeld door Alexander Osterwalder en Yves Pigneur, heeft de manier waarop we over bedrijfsmodellen denken revolutionair veranderd. Met slechts negen bouwstenen maakt het complexe bedrijfsstructuren inzichtelijk en toegankelijk voor iedereen.
Alexander Osterwalder
Yves Pigneur
Patrick van der Pijl
Business model generatie (Nederlandstalig)
Dit baanbrekende werk introduceerde het Business Model Canvas aan de wereld. Met deze visuele tool kunnen ondernemers en managers hun bedrijfsmodel in kaart brengen op één overzichtelijke pagina. Het boek combineert theorie met praktische voorbeelden en nodigt de lezer uit actief aan de slag te gaan met het ontwikkelen van nieuwe modellen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Een bedrijfsmodel beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en vasthoudt. Het is als een blauwdruk voor een strategie die geïmplementeerd wordt via organisatiestructuren, processen en systemen.
Uit: Business model generatie (Nederlandstalig)
De kracht van het Business Model Canvas zit in de eenvoud: het brengt negen essentiële bouwstenen in kaart die samen laten zien hoe je bedrijf werkt. Van klantsegmenten en waardeproposities tot kostenstructuur en inkomstenstromen - alles komt samen in één visueel overzicht.
SPOTLIGHT: Alexander Osterwalder
Dr. Alexander Osterwalder heeft de manier waarop we over bedrijfsmodellen denken voorgoed veranderd. Als een van de belangrijkste managementdenkers van onze tijd staat hij bekend om het vereenvoudigen van complexe concepten naar visuele modellen. Samen met Yves Pigneur bedacht hij het Business Model Canvas en het Value Proposition Canvas.
Meer over Alexander Osterwalder
Alexander Osterwalder
Yves Pigneur
Business Model Generation
De internationale bestseller die het Business Model Canvas wereldwijd introduceerde. Dit boek is essentieel voor iedereen die beter wil begrijpen hoe moderne bedrijven waarde creëren en vastleggen. Met praktische tools, voorbeelden en oefeningen is het een hands-on gids voor innovatie in je bedrijfsmodel.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Van Theorie naar Praktijk: Briljante Bedrijfsmodellen
Naast het conceptuele raamwerk is het belangrijk om te zien hoe succesvolle bedrijfsmodellen in de praktijk werken. De volgende boeken bieden concrete voorbeelden en diepgaande analyses van wat een werkelijk 'briljant' bedrijfsmodel kenmerkt.
Jeroen Kemperman
Jeroen Geelhoed
Jennifer op 't Hoog
Briljante businessmodellen
Dit boek onderzoekt wat werkelijk briljante bedrijfsmodellen onderscheidt van de middenmoot. De auteurs analyseren tientallen bedrijven en identificeren patronen die tot duurzaam succes leiden. Ze tonen aan dat briljante bedrijfsmodellen niet alleen financiële waarde creëren, maar ook maatschappelijke impact hebben.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
SPOTLIGHT: Jeroen Geelhoed
Jeroen Geelhoed is een expert op het gebied van bedrijfsmodellen en waardegedreven ondernemerschap. Als voormalig partner bij adviesbureau &samhoud en nu als directeur Strategie en markt bij Breman Installatiegroep, combineert hij theoretisch inzicht met praktische bedrijfservaring. Zijn werk rond briljante bedrijfsmodellen is toonaangevend in het veld.
Meer over Jeroen Geelhoed
Briljante businessmodellen
Briljante bedrijfsmodellen worden gekenmerkt door drie gemeenschappelijke eigenschappen: ze zijn gedreven vanuit een krachtige visie en merkpositionering, ze zijn volhardend in hun businessmodel, en ze zijn baanbrekend voor en door stakeholders. Leiderschap blijkt vervolgens essentieel om deze elementen tot bloei te laten komen.
Briljante businessmodellen in de zorg
Theo Sikkema
Dit artikel bespreekt hoe 'briljante bedrijfsmodellen' in de zorg kunnen bijdragen aan betere dienstverlening tegen lagere kosten. Het beschrijft twintig praktijkvoorbeelden waarin organisaties erin slagen om tegelijkertijd winst te maken, loyale klanten te hebben, maatschappelijke waarde te creëren én tevreden medewerkers te houden. Een ideale 'win-win-win-win'-situatie.
Bedrijfsmodellen in Specifieke Sectoren
Wat een briljant bedrijfsmodel is, verschilt per sector. De zorg, retail en advieswereld hebben elk hun eigen uitdagingen en kansen. Laten we kijken naar sectorspecifieke inzichten.
Jeroen Kemperman
Jeroen Geelhoed
Jennifer op 't Hoog
Briljante businessmodellen in zorg en gezondheid
Dit boek richt zich specifiek op de zorgsector en laat zien hoe innovatieve bedrijfsmodellen kunnen bijdragen aan betere en betaalbare zorg. De auteurs presenteren een drieakter-model dat laat zien hoe visie, operatie en resultaat samenhangen, en illustreren dit met inspirerende voorbeelden uit de praktijk.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Ard-Pieter de Man
Marguerithe de Man
Annemieke Stoppelenburg
Nieuwe business modellen in consulting: Changing the Game
Voor consultants en adviesbureaus verandert het speelveld razendsnel. Dit boek introduceert de 'Business Model Mixer' speciaal voor de consultancybranche en helpt adviesbureaus hun verdienmodellen te innoveren om relevant te blijven in een steeds competitievere markt.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Marketing met ballen
Hanneke Tinor-Centi
Dit artikel bespreekt 'Marketing met ballen', waarin marketeers worden uitgedaagd om hun eigen persoonlijke bedrijfsmodel te ontwikkelen. Een frisse kijk op hoe professionals zichzelf kunnen positioneren en meerwaarde kunnen bieden binnen hun organisatie door middel van het OMR-denkraam: Ontdekken - Managen - Respecteren.
De Waardepropositie als Kern van je Bedrijfsmodel
Het hart van elk bedrijfsmodel is de waardepropositie: wat je precies biedt aan je klanten en waarom ze voor jou zouden kiezen. Het ontwerpen van een sterke waardepropositie vraagt om een diep begrip van klantbehoeften.
Alexander Osterwalder
Yves Pigneur
Greg Bernarda
Alan Smith
Waarde Propositie Ontwerp
Dit boek bouwt voort op het Business Model Canvas en zoomt in op de waardepropositie. Het introduceert de Value Proposition Canvas met twee hoofdelementen: de Value Map en het Customer Profile. Het helpt ondernemers om producten en diensten te ontwikkelen die echt aansluiten bij wat klanten willen en nodig hebben.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Waarde Propositie Ontwerp
Peter de Roode
Dit artikel analyseert 'Waarde Propositie Ontwerp' en laat zien hoe de auteurs een nieuwe stap hebben gezet om klanten beter te bedienen. Het bespreekt hoe het boek drie elementen centraal stelt: de pijnpunten waar klanten tegenaan lopen, de voordelen die ze willen realiseren, en hun kerntaken. Een heldere methodiek om klantgerichte waarde te creëren.
SPOTLIGHT: Patrick van der Pijl
Patrick van der Pijl is oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal strategie- en innovatie-designbureau. Als producent van de wereldwijde bestseller 'Business Model Generation' en auteur van meerdere boeken over bedrijfsmodellen, helpt hij organisaties hun bedrijfsmodellen te vernieuwen voor exponentiële groei en impact.
Meer over Patrick van der Pijl
Patrick van der Pijl
Justin Lockitz
Roland Wijnen
Business Model Shifts
Dit boek identificeert zes fundamentele verschuivingen in bedrijfsmodellen: van product naar dienst, van aandeelhouders naar stakeholders, van fysiek naar digitaal, van pijplijn naar platform, van incrementeel naar exponentieel, en van lineair naar circulair. Voor elke shift worden praktische handvatten geboden om je organisatie te transformeren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Duurzame en Circulaire Bedrijfsmodellen
Een van de meest ingrijpende verschuivingen in bedrijfsmodellen is de beweging naar duurzaamheid en circulariteit. Bedrijven worden steeds meer uitgedaagd om niet alleen financiële waarde te creëren, maar ook bij te dragen aan ecologische en sociale doelen.
Keimpe de Vries
Jasper de Vries
Tom Kikkert
Duurzame businessmodellen
Dit praktische handboek helpt ondernemers bij het ontwikkelen van duurzame bedrijfsmodellen. De auteurs presenteren een gestructureerd model met vier elementen: context, identiteit & strategie, activiteiten, en impact op People, Planet en Profit. Met veel voorbeelden en praktische tools om zelf aan de slag te gaan.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Duurzaam organiseren Template voor het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen
Niels Faber
Dit artikel bespreekt het Business Model Template, een instrument voor duurzame waardecreatie. Het model is opgebouwd rond drie fasen (definitie, ontwerp, resultaat) en tien bouwstenen die helpen bij het ontwikkelen van een duurzaam of circulair bedrijfsmodel dat meervoudige waarde creëert voor alle stakeholders.
Duurzame businessmodellen - 'Helpt bij een sterke start'
Daniëlle de Jonge
Dit artikel bespreekt het boek 'Duurzame businessmodellen' en benadrukt het belang van circulariteit. Het laat zien hoe betekenisvol zakendoen binnen de grenzen van wat de aarde toelaat een nieuw denkkader vraagt, met aandacht voor contextuele factoren, identiteit, kernactiviteiten en meervoudige impact.
Van Idee naar Succesvol Bedrijfsmodel
Hoe ontwikkel je een idee tot een succesvol bedrijfsmodel? Verschillende auteurs bieden praktische handvatten voor zowel startups als bestaande bedrijven die hun model willen vernieuwen.
David Bland
Alexander Osterwalder
Businessideeën testen
Dit boek helpt ondernemers om hun businessideeën te testen voordat ze grote investeringen doen. Het biedt een systematische aanpak om aannames te identificeren, experimenten op te zetten en snel te leren. Een praktisch hulpmiddel voor iedereen die de risico's van een nieuw bedrijfsmodel wil minimaliseren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Laura Babeliowsky
Het geheim van € 100.000 per jaar
Laura Babeliowsky laat zien hoe zzp'ers kunnen groeien naar een inkomen van €100.000 per jaar door hun bedrijfsmodel te transformeren. Het boek toont praktische voorbeelden van hoe je kunt overstappen van urenverkoop naar resultaatverkoop en effectievere verdienmodellen kunt implementeren.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
SPOTLIGHT: Laura Babeliowsky
Laura Babeliowsky is een van Nederlands meest succesvolle businesscoaches. In de afgelopen tien jaar heeft ze duizenden zzp'ers geholpen aan meer klanten, meer inkomsten en meer plezier in hun werk. Haar expertise ligt in het creëren van effectieve bedrijfsmodellen die niet afhankelijk zijn van urenverkoop.
Meer over Laura Babeliowsky
Marco Frijlink
Wilco Verdoold
Zakelijke doelen bereiken met social media
Dit boek laat zien hoe bedrijven hun bedrijfsmodel kunnen verrijken met social media. De auteurs introduceren het Social Media Business Model, dat laat zien hoe sociale media kunnen bijdragen aan concrete businessdoelen. Een praktische gids voor marketeers en ondernemers die strategischer met social media willen omgaan.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
De Toekomst van Bedrijfsmodellen
Wat brengt de toekomst voor bedrijfsmodellen? Digitalisering, platformeconomie en kunstmatige intelligentie zullen ingrijpende gevolgen hebben voor hoe organisaties waarde creëren en vastleggen.
Cor Molenaar
De kracht van platformstrategie
Cor Molenaar analyseert hoe platformbedrijven traditionele bedrijfsmodellen ontwrichten en nieuwe winstgevende modellen introduceren. Het boek laat zien hoe platforms een andere logica volgen dan traditionele lineaire bedrijven en biedt inzicht in hoe bestaande bedrijven hierop kunnen inspelen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Eefje Jonker - Innoveer of crepeer
Eefje Jonker
Dit artikel benadrukt dat de houdbaarheidsdatum van bedrijfsmodellen steeds korter wordt door veranderende klantbehoeften en nieuwe technologieën. Het pleit voor een tweeledige aanpak: optimaliseren van het huidige bedrijfsmodel, terwijl je tegelijkertijd investeert in nieuwe manieren van waardecreatie.
Willem Peter de Ridder
Winnen met kunstmatige intelligentie
Willem Peter de Ridder onderzoekt hoe kunstmatige intelligentie bestaande bedrijfsmodellen kan vernieuwen. Het boek wijdt een volledig hoofdstuk aan de transformatie van bedrijfsmodellen door AI-toepassingen en biedt praktische handvatten voor bedrijven die voorop willen lopen in deze ontwikkeling.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Het Fundament van Bedrijfsmodellen
Ongeacht de sector of het type bedrijf, enkele principes blijven fundamenteel voor elk succesvol bedrijfsmodel. Het gaat uiteindelijk om het creëren van waarde voor klanten, het vastleggen van een deel van die waarde, en het opbouwen van een organisatie die dit consistent kan leveren.
Fundament van succes - Van zzp naar miljoenenbedrijf
Femke Hogema
Dit artikel introduceert 'De Ondernemingspiramide®' met acht elementen die essentieel zijn voor een succesvol bedrijf. Van de ondernemer zelf tot waardecreatie, strategie, marketing & sales, organisatie, financiën, en duurzaamheid - samen vormen ze het fundament voor duurzame groei.
Oliver Gassman
Karolin Frankenberger
Michaela Csik
Het businessmodellenboek
Dit boek is een complete gids voor businessmodelinnovatie. De auteurs hebben 55 patronen geïdentificeerd in succesvolle bedrijfsmodellen en laten zien hoe deze toegepast kunnen worden op je eigen organisatie. Een systematische benadering om innovatie in je bedrijfsmodel te brengen, gebaseerd op bewezen principes.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Ruud Frambach
Edwin Nijssen
Marketingstrategie
Dit standaardwerk over marketingstrategie besteedt specifieke aandacht aan hoe bedrijfsmodellen samenhangen met marketingstrategie. Het boek laat zien dat een effectieve marketingstrategie altijd moet voortbouwen op een sterk bedrijfsmodel en hoe beide elkaar kunnen versterken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Conclusie
Bedrijfsmodellen vormen het hart van elke onderneming. Ze bepalen hoe je waarde creëert, levert en vasthoudt. In een snel veranderende wereld is het essentieel om je bedrijfsmodel voortdurend te evalueren en aan te passen. Dit vraagt om een combinatie van strategisch inzicht, creativiteit en executievermogen.
Of je nu een startup begint, een bestaand bedrijf transformeert, of gewoon beter wil begrijpen hoe organisaties werken - een goed begrip van bedrijfsmodellen is onmisbaar. De boeken en concepten op deze pagina bieden een solide basis om hiermee aan de slag te gaan.