Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

trefwoord

Co-creatie: Samen bouwen aan de toekomst

Co-creatie is een krachtig concept dat steeds meer terrein wint in moderne organisaties en samenwerkingsverbanden. Het gaat om een proces waarbij verschillende belanghebbenden - zoals medewerkers, klanten, partners en andere stakeholders - samen iets nieuws creëren door hun diverse perspectieven te combineren. Co-creatie overstijgt traditionele vormen van samenwerking door actieve betrokkenheid van alle partijen te stimuleren en gelijkwaardigheid centraal te stellen.

In een wereld die steeds complexer wordt, biedt co-creatie een waardevol alternatief voor top-down besluitvorming. Door de collectieve intelligentie van diverse groepen aan te boren, ontstaan er vaak verrassende inzichten en innovatieve oplossingen die door één partij alleen niet bedacht zouden worden.

James Veenhoff Martijn Pater
Collaborate or Die
Het boek 'Collaborate or Die' van James Veenhoff en Martijn Pater is volledig gewijd aan co-creatie als methodologie en filosofie. De auteurs tonen overtuigend aan waarom samenwerking en co-creatie in de huidige tijd niet langer een optie maar een noodzaak zijn voor organisaties die willen innoveren en relevant willen blijven.

De kracht van co-creatie in organisatieontwikkeling

Co-creatie heeft zich ontwikkeld tot een essentieel principe in organisatieverandering en -ontwikkeling. Door medewerkers actief te betrekken bij veranderprocessen, ontstaat er meer draagvlak, betere oplossingen en een grotere kans op succesvolle implementatie. Verschillende auteurs hebben baanbrekend werk verricht op dit gebied.

André Wierdsma Joop Swieringa
Lerend Organiseren en Veranderen
Als grondleggers van het concept 'derde-orde leren' introduceerden André Wierdsma en Joop Swieringa in 'Lerend Organiseren en Veranderen' co-creatie als kernprincipe voor organisatieontwikkeling. Hun visie op co-creatie als gezamenlijk leerproces heeft de afgelopen decennia talloze organisatieveranderingen geïnspireerd.
Co-creatie van verandering gebeurt in een context van wederzijdse afhankelijkheid waar partijen elkaar nodig hebben om tot oplossingen te komen. Het veronderstelt een tijdelijke opschorting van machtsverschillen om tot echte dialoog te komen. Uit: Lerend Organiseren en Veranderen

SPOTLIGHT: Jitske Kramer

Jitske Kramer heeft als corporate antropoloog het gedachtegoed van Deep Democracy in Nederland op de kaart gezet. Haar werk over inclusieve besluitvorming en het betrekken van alle stemmen bij veranderprocessen heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de praktijk van co-creatie in organisaties. Meer over Jitske Kramer
Jitske Kramer
Deep democracy
In 'Deep Democracy' beschrijft Jitske Kramer hoe we van conflict naar co-creatie kunnen bewegen door alle stemmen - inclusief de minderheidsstem - te horen en te waarderen. Ze biedt praktische handvatten om diepgaande dialogen te faciliteren die leiden tot gedragen besluiten en inclusieve samenwerking.

Co-creatie in de praktijk

Co-creatie is niet alleen een theoretisch concept, maar vooral een praktische werkwijze die concrete resultaten oplevert. Verschillende auteurs hebben methoden en technieken ontwikkeld om co-creatieve processen te faciliteren en te begeleiden.

Tonnie van der Zouwen
Co-creatie in werkbijeenkomsten
Tonnie van der Zouwen biedt in 'Co-creatie in werkbijeenkomsten' praktische handvatten voor het vormgeven van effectieve co-creatiesessies. Het boek zit vol met werkvormen en methodieken die helpen om participatieve processen te structureren en tot concrete resultaten te komen.
Netwerken met energie - Gereedschap voor co-creatie
Eelke Wielinga
In de recensie van 'Netwerken met energie' wordt het boek geprezen als 'ongewoon managementboek' dat daadwerkelijk energie geeft. De recensent benadrukt de praktische waarde van het boek als gereedschap voor co-creatie in netwerken en de toegankelijke wijze waarop complexe processen worden uitgelegd.

Co-creatie is nauw verweven met andere participatieve benaderingen zoals Appreciative Inquiry, dat eveneens uitgaat van gezamenlijke ontwikkeling en waarderend onderzoek. Beide methoden benadrukken het belang van dialoog en inclusiviteit.

David Cooperrider Diana Whitney
Appreciative Inquiry
In 'Appreciative Inquiry' laten David Cooperrider en Diana Whitney zien hoe waarderend onderzoek mensen betrekt bij het co-creëren van hun collectieve toekomst. De methode focust op krachten en mogelijkheden in plaats van problemen, wat een vruchtbare bodem schept voor co-creatieve processen.

SPOTLIGHT: Wouter Hart

Wouter Hart heeft met zijn werk over het verminderen van systeemdruk en het centraal stellen van de bedoeling een belangrijke bijdrage geleverd aan het denken over co-creatie in de publieke sector. Hij pleit voor een andere manier van organiseren waarbij professionals en gebruikers samen oplossingen creëren. Meer over Wouter Hart
Wouter Hart
Anders Vasthouden
In 'Anders Vasthouden' introduceert Wouter Hart een transformatieve visie op co-creatie in organisaties. Hij beschrijft hoe werken 'Van, Naast en Met de ander' leidt tot beter passende en vaak goedkopere oplossingen. Dit werk is inmiddels een klassieker in het denken over betekenisvolle organisatieverandering.

Co-creatie in verschillende sectoren

Co-creatie vindt toepassing in uiteenlopende sectoren, van bedrijfsleven tot publieke sector, van zorg tot onderwijs. De principes blijven vergelijkbaar, maar de context en uitwerking verschillen.

Roelof Ettema Lilian Beijer
Integratie en innovatie in zorg en welzijn
'Integratie en innovatie in zorg en welzijn' van Lilian Beijer en Roelof Ettema belicht hoe co-creatie kan bijdragen aan vernieuwing in de zorgsector. Het boek presenteert het co-creatiewiel van Ehlen als praktisch model voor het vormgeven van innovatieprocessen in complexe omgevingen.
Jeroen Den Uyl
Powerswitch naar een vitale samenleving
In 'Powerswitch naar een vitale samenleving' beschrijft Jeroen Den Uyl hoe co-creatie tussen diverse maatschappelijke actoren kan bijdragen aan een meer vitale samenleving. Hij gebruikt het beeld van het gezamenlijk bouwen aan een kathedraal als metafoor voor duurzame maatschappelijke verandering.

Van theorie naar praktijk: methoden voor co-creatie

Om co-creatie effectief toe te passen, zijn er verschillende methoden en benaderingen ontwikkeld. Deze variëren van praktische werkvormen tot complete veranderkundige aanpakken.

Organisatieontwikkeling met Theory U Theory U leert ons dat effectieve co-creatie vraagt om dieper luisteren en het loslaten van oude patronen. Alleen door eerst verbinding te maken met elkaar en de context, kunnen we samen iets nieuws laten ontstaan. De U-beweging helpt teams om van oppervlakkige naar diepgaande co-creatie te bewegen.
Esther de Haan Eva Beerends
Organisatieontwikkeling met Theory U
'Organisatieontwikkeling met Theory U' van Esther de Haan en Eva Beerends toont hoe het U-proces van Otto Scharmer kan worden toegepast voor diepgaande co-creatie. De auteurs laten zien hoe collectieve intelligentie kan worden aangeboord door bewust door de verschillende fasen van de U te bewegen.

Co-creatie en innovatie

Co-creatie is uitgegroeid tot een belangrijke strategie voor innovatie. Door klanten, gebruikers en andere stakeholders actief te betrekken bij het innovatieproces, ontstaan er oplossingen die beter aansluiten bij de behoeften en wensen van de doelgroep.

Paul van der Voort Frank van Ormondt
Het innovatieboek, de herziene versie
In 'Het innovatieboek' wijden Frank van Ormondt en Paul van der Voort een heel hoofdstuk aan co-creatie en open innovatie. Ze beschrijven diverse methoden om externe partijen te betrekken bij verschillende fasen van het innovatieproces, van ideegeneratie tot implementatie.
Netwerken met energie - 'Perfect gereedschap voor co-creatie'
Hanneke Tinor-Centi
De recensie van 'Netwerken met energie' benadrukt de waarde van het boek als 'perfect gereedschap voor co-creatie'. Het beschrijft hoe de auteurs praktische handvatten bieden voor het mobiliseren van mensen om samen aan oplossingen te werken, wat volgens de recensent een energieboost geeft.

De toekomst van co-creatie

Co-creatie evolueert met de maatschappelijke ontwikkelingen. Digitalisering, toenemende complexiteit en de roep om meer participatie en inclusie geven nieuwe impulsen aan de praktijk van co-creatie.

Ralf Knegtmans Ylva Poelman
Leiderschap in de digitale wereld
In 'Leiderschap in de digitale wereld' beschrijven Ralf Knegtmans en Ylva Poelman hoe digitalisering nieuwe mogelijkheden biedt voor co-creatie. Ze laten zien hoe digitale platformen grenzen van tijd en plaats overstijgen, waardoor co-creatie met een grotere diversiteit aan stakeholders mogelijk wordt.

Co-creatie is geen eenvoudig proces. Het vraagt om specifieke vaardigheden, een open mindset en het vermogen om met verschillende perspectieven en belangen om te gaan. Diverse auteurs hebben zich gericht op het ontwikkelen van deze 'co-creatieve competenties'.

Rudy Vandamme
Wicked Skills
Rudy Vandamme beschrijft in 'Wicked Skills' de vaardigheden die nodig zijn voor het faciliteren van co-creatieve processen in complexe situaties. Hij biedt praktische handvatten voor het benutten van diversiteit in teams en groepen en het begeleiden van betekenisvolle dialogen.
Rudy Vandamme
Wicked Skills
Rudy Vandamme beschrijft in 'Wicked Skills' de vaardigheden die nodig zijn voor het faciliteren van co-creatieve processen in complexe situaties. Hij biedt praktische handvatten voor het benutten van diversiteit in teams en groepen en het begeleiden van betekenisvolle dialogen.

Boeken over 'co-creatie' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'co-creatie'

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden