trefwoord
Executive coaching: persoonlijke ontwikkeling voor topbestuurders
In de dynamische wereld van leiderschap en management speelt executive coaching een steeds belangrijkere rol. Deze specifieke vorm van coaching richt zich op het begeleiden en ontwikkelen van leiders en bestuurders aan de top van organisaties. Waar reguliere coaching vaak gericht is op functiegerelateerde vaardigheden, gaat executive coaching een stap verder door de nadruk te leggen op strategisch leiderschap, persoonlijke effectiviteit en duurzame gedragsverandering.
Wat is executive coaching?
Executive coaching is een professionele één-op-één relatie waarbij een speciaal opgeleide coach samenwerkt met leidinggevenden om hun prestaties te verbeteren en persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Deze vorm van coaching onderscheidt zich doordat het zich specifiek richt op de unieke uitdagingen waarmee topbestuurders en executives worden geconfronteerd.
José Vos-Boven
Executive coaching
In haar boek gaat José Vos-Boven uitgebreid in op de kern van executive coaching. Ze definieert het als 'professionele begeleiding waarbij de coach als gelijkwaardige partner de executive ondersteunt bij het behalen van persoonlijke ontwikkeldoelen die samenhangen met zakelijke resultaten'. Haar werk benadrukt vooral het belang van gelijkwaardigheid in de coachingsrelatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
De kern van executive coaching is het creëren van bewustwording en inzicht, gevolgd door gerichte acties die leiden tot blijvende veranderingen in gedrag en leiderschapsstijl. Het is een persoonlijke investering die niet alleen de leidinggevende zelf ten goede komt, maar uiteindelijk de gehele organisatie.
SPOTLIGHT: Manfred Kets de Vries
Manfred Kets de Vries wordt wereldwijd erkend als een van de pioniers op het gebied van executive coaching. Met zijn unieke achtergrond als econoom, managementonderzoeker én psychoanalyticus brengt hij een bijzondere diepgang in het vakgebied. Kets de Vries heeft talrijke boeken en artikelen gepubliceerd en staat bekend om zijn diepgaande inzichten in de psychologie van leiderschap.
Meer over Manfred Kets de Vries
Manfred Kets de Vries
Kets de Vries over executive coaching
In 'Kets de Vries over executive coaching' deelt de auteur zijn jarenlange ervaring als executive coach. Het boek biedt concrete strategieën voor het coachen van executives met verschillende persoonlijkheidstypes, met bijzondere aandacht voor de complexiteit van deze doelgroep. Zijn psychoanalytische achtergrond maakt dit werk bijzonder waardevol.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'executive coaching'
Waarom executives een coach nodig hebben
Aan de top van organisaties is het vaak eenzaam. Leidinggevenden opereren onder hoge druk en dragen grote verantwoordelijkheden. Ze krijgen zelden eerlijke feedback en hebben weinig ruimte om te reflecteren op hun eigen functioneren. Een executive coach doorbreekt deze isolatie en biedt een veilige ruimte voor reflectie en groei.
Yvonne Burger
Spiegel aan de top
Yvonne Burger beschrijft in 'Spiegel aan de top' treffend waarom topbestuurders baat hebben bij coaching. Ze benadrukt hoe de unieke positie van executives vraagt om specifieke begeleiding. Het boek illustreert hoe executive coaching een 'spiegel' voorhoudt, waardoor bestuurders beter inzicht krijgen in hun eigen functioneren en blinde vlekken.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Executive Teamcoaching in de praktijk - Gedetailleerde casussen
Marianne Eussen
In een recensie over 'Executive Teamcoaching in de praktijk' wordt gewezen op de dunne draad waarover een executive coach loopt. Teams aan de top kenmerken zich door sterke onderlinge dynamiek en tegenstellingen. De recensent benadrukt het belang van 'containment': het creëren van een veilige setting waarin lastige onderwerpen besproken kunnen worden.
Executive coaching helpt leiders om verschillende perspectieven te overwegen, hun besluitvorming te verbeteren en beter om te gaan met complexe situaties. Door gerichte vragen te stellen en te fungeren als klankbord, stelt de coach de executive in staat om tot nieuwe inzichten te komen zonder direct oplossingen aan te dragen.
De kloof tussen wie we nu zijn en wie we willen worden, is vaak het pijnlijkste gebied om te verkennen - maar juist daar vindt de groei plaats. Een executive coach helpt die kloof te overbruggen door confrontatie met liefde en respect te combineren.
Uit: Wahlberg - Het verhaal van een CEO
De impact van executive coaching
Effectieve executive coaching leidt tot meetbare resultaten, zowel voor de individuele leider als voor de organisatie als geheel. Uit onderzoek blijkt dat coaching kan leiden tot verbeterde leiderschapsvaardigheden, hogere medewerkerstevredenheid en betere bedrijfsresultaten.
SPOTLIGHT: Erik de Haan
Erik de Haan is een toonaangevende stem in het onderzoek naar de effectiviteit van coaching. Als directeur van het Ashridge Centre for Coaching en hoogleraar Organisatieontwikkeling aan de VU Amsterdam heeft hij baanbrekend onderzoek gedaan naar wat écht werkt in coaching. Zijn wetenschappelijke benadering heeft bijgedragen aan de professionalisering van het vakgebied.
Meer over Erik de Haan
Erik de Haan
Wat werkt in coaching?
In 'Wat werkt in coaching?' presenteert Erik de Haan de resultaten van uitgebreid onderzoek naar de effectiviteit van werkgerelateerde en executive coaching. Het boek laat zien welke factoren bijdragen aan succesvolle coaching en welke interventies het meest effectief zijn. De Haan's evidence-based benadering geeft het vak een stevige wetenschappelijke basis.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Wat werkt in coaching?
Een belangrijke les uit De Haan's onderzoek is dat de kwaliteit van de relatie tussen coach en coachee de belangrijkste voorspeller is van effectieve coaching. De 'klik' tussen coach en coachee blijkt belangrijker dan de specifieke methodiek of technieken die worden toegepast.
Optimaal - ‘Barst van de praktijkvoorbeelden en praktische lessen’
Henk Jan Kamsteeg
In een artikel over emotionele intelligentie en leiderschap wordt verwezen naar onderzoek waaruit blijkt dat 'de relatie van een werknemer met diens leidinggevende de beste indicator is van de werktevredenheid'. Dit benadrukt het belang van emotioneel intelligente leiders, iets waar executive coaching zich vaak op richt.
Verschillende benaderingen van executive coaching
Er bestaan verschillende benaderingen binnen executive coaching, elk met eigen accenten en methodieken. Sommige coaches werken vanuit een psychodynamisch perspectief, anderen hanteren een meer oplossingsgerichte of systemische aanpak. De kunst is om de juiste benadering te vinden die past bij de specifieke behoeften van de executive.
Sari van Poelje
Annejet de Blécourt
Marianne Eussen
Rob de Ruiter
Sonja Wekema
7 Perspectives on Leadership
Het boek '7 Perspectives on Leadership' geschreven door vijf ervaren coaches, elk met hun eigen specialisatie, illustreert hoe verschillende invalshoeken kunnen bijdragen aan leiderschapsontwikkeling. Door deze perspectieven te combineren, ontstaat een rijk en veelzijdig beeld van wat effectief leiderschap inhoudt.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
7 Perspectieven op leiderschap - Voor ieder wat wils
Danny Mullenders
Een reviewer van '7 Perspectieven op leiderschap' merkt op dat het boek voor ieder wat wils biedt. De vijf auteurs behandelen elk hun eigen thema's, waardoor een veelzijdig beeld ontstaat van de uitdagingen waar leiders mee te maken krijgen en hoe executive coaching daarbij kan helpen.
Een belangrijk aspect van executive coaching is het vermogen van de coach om zich aan te passen aan de specifieke situatie en behoeften van de coachee. Een goede executive coach beschikt over een breed repertoire aan interventies en kan flexibel schakelen tussen verschillende benaderingen.
Adriaan Hoogendijk heeft als een van de eersten in Nederland verschillende coachopleidingen ontwikkeld en in de markt gezet. Met zijn achtergrond in wijsbegeerte, psychoanalyse en organisatieopstellingen brengt hij een unieke benadering in het coachvak. In zijn werk legt hij sterk de nadruk op bezieling als drijvende kracht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Adriaan Hoogendijk
Bezielend coachen
In 'Bezielend coachen' behandelt Adriaan Hoogendijk de unieke aspecten van het coachen van leidinggevenden. Het boek besteedt bijzondere aandacht aan zingevingsvraagstukken en de diepere drijfveren van leiders. Hoogendijk laat zien hoe executive coaching verder gaat dan alleen prestatieverbetering en ook existentiële vragen kan adresseren.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Executive coaching versus teamcoaching
Naast individuele executive coaching wint ook executive teamcoaching aan populariteit. Hierbij ligt de focus niet op de individuele leider, maar op het verbeteren van de samenwerking en effectiviteit van het gehele leiderschapsteam. Dit is vooral waardevol bij Raden van Bestuur, directieteams en managementteams die als collectief beter willen functioneren.
Executive Teamcoaching in de praktijk
Yvonne Burger
In een artikel over executive teamcoaching wordt uitgelegd dat teams aan de top steeds vaker coaches inschakelen, bijvoorbeeld omdat ze net met elkaar starten, in een spannende fase verkeren, conflicten hebben of behoefte hebben aan reflectie. De auteurs beschrijven verschillende rollen en werkwijzen die een teamcoach kan hanteren.
SPOTLIGHT: Yvonne Burger
Yvonne Burger is hoogleraar Organisatiecultuur, Communicatie en Leiderschap bij de Vrije Universiteit en voorzitter van het Center for Executive Coaching. Met ruim vijfentwintig jaar ervaring als organisatieadviseur en executive (team)coach heeft ze diepgaande kennis van zowel individuele als teamgerichte coaching op het hoogste niveau.
Meer over Yvonne Burger
Sari van Poelje
Annejet de Blécourt
Marianne Eussen
Rob de Ruiter
Sonja Wekema
7 Perspectieven op leiderschap
In '7 Perspectieven op leiderschap' bieden vijf senior executive coaches hun inzichten in hoe executive coaching kan bijdragen aan leiderschapsontwikkeling. Het boek toont verschillende invalshoeken op leiderschap en hoe coaching kan helpen deze perspectieven te integreren voor effectiever leiderschap en teamfunctioneren.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De toekomst van executive coaching
Het veld van executive coaching blijft zich ontwikkelen. Nieuwe inzichten uit de neuropsychologie, positieve psychologie en gedragswetenschap vinden hun weg naar de praktijk. Ook digitalisering heeft impact, zoals blijkt uit de toename van online coaching, vooral sinds de COVID-19 pandemie.
Executive Teamcoaching in de praktijk - Interessante mix van theorie en praktijk
Christel Deckers
Een recensie over 'Executive Teamcoaching in de praktijk' prijst het boek om de aandacht voor online coaching. De reviewer stelt dat met de juiste aanpak en tools online teamcoaching zeer succesvol en effectief kan werken, wat vooral relevant is voor internationaal samengestelde teams.
Arvid Buit
Wahlberg - Het verhaal van een CEO
Arvid Buit presenteert in 'Wahlberg - Het verhaal van een CEO' een vernieuwende kijk op executive coaching via het format van een businessroman. Het boek volgt een CEO die een intensief coachingstraject aangaat om zijn destructieve gedrag te veranderen en zowel zakelijke als persoonlijke relaties te redden. De verhalende vorm maakt abstracte coachingsprincipes tastbaar.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Hoe kies je de juiste executive coach?
Het kiezen van de juiste executive coach is cruciaal voor het succes van het coachingstraject. Naast professionele kwalificaties en ervaring, speelt ook de persoonlijke 'klik' een belangrijke rol. Een goede match tussen coach en coachee vormt de basis voor een vertrouwensrelatie waarin open en eerlijk gesproken kan worden.
Erik de Haan
Spannende momenten in coaching
In 'Spannende momenten in coaching' belicht Erik de Haan de kritieke momenten in coachingsgesprekken. Het boek focust specifiek op coaching van executives en leidinggevenden, met veel voorbeelden uit de praktijk. De Haan laat zien hoe juist de moeilijke momenten in coaching vaak de grootste doorbraken kunnen opleveren.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Topvorm - ‘Aanrader voor wie geinteresseerd is in topprestaties’
Yvonne Burger
In een review van het boek 'Topvorm' wordt gesteld dat uit onderzoek blijkt dat de 'klik' de belangrijkste voorspeller is van effectieve coaching. De reviewer waarschuwt dat dit er toe kan leiden dat bestuurders soms coaches inschakelen die te veel op hen lijken, terwijl juist een 'frisse blik' waardevol kan zijn.
Kwalificaties van een executive coach
Een professionele executive coach beschikt idealiter over:
- Relevante opleiding en certificering
- Ervaring met leiderschap en management
- Diepgaande kennis van organisaties en bedrijfsprocessen
- Uitstekende communicatieve vaardigheden
- Emotionele intelligentie en integriteit
- Een netwerk voor intervisie en doorverwijzing
From Poor Coach to Rich Coach - 'Welkome aanvulling in de wereld van coachboeken'
Arvid Buit
In een recensie van 'From Poor Coach to Rich Coach' wordt het belang benadrukt van niet alleen goede coachingsvaardigheden, maar ook zakelijk inzicht. De reviewer stelt dat het boek 'een welkome aanvulling is in de wereld van coachboeken, die vaak het business-aspect vergeten'.
Executive coaching in de praktijk
Een effectief executive coachingstraject doorloopt verschillende fasen. Het begint met het creëren van bewustwording, gevolgd door het verkennen van alternatieven, het maken van keuzes en het implementeren van veranderingen. Gedurende dit proces fungeert de coach als spiegel, klankbord en partner in ontwikkeling.
Patrick Lencioni
The Motive
In 'The Motive' onderzoekt Patrick Lencioni waarom mensen leiderschap op zich nemen. Hij maakt onderscheid tussen leiders die dienen vanuit roeping en zij die vooral privileges nastreven. Executive coaching kan helpen deze onderliggende motivatie te verhelderen, wat cruciaal is voor authentiek en effectief leiderschap.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Executive coaching is als een bergbeklimming: het vraagt inspanning, durf en doorzettingsvermogen, maar de veranderde perspectieven en het uitzicht vanaf de top maken elke stap de moeite waard.
Uit: Spiegel aan de top
Triggers - Hoe je je gedrag voorgoed verandert en wordt wie je wilt zijn
Roy van den Anker
In een bespreking van het boek 'Triggers' wordt ingegaan op hoe we ondanks goede voornemens vaak terugvallen in oude patronen. De recensent beschrijft hoe de auteur, een bekende executive coach, een eenvoudige maar effectieve methode presenteert om gedragsverandering te realiseren door te focussen op dagelijkse acties in plaats van langetermijndoelen.
Coachend leiderschap: lessen uit executive coaching
De principes en technieken uit executive coaching kunnen ook door leiders zelf worden toegepast in hun dagelijkse werk. Door een meer coachende leiderschapsstijl te ontwikkelen, kunnen managers hun medewerkers effectiever ondersteunen in hun ontwikkeling en prestaties.
ECHT coachend leidinggeven - ‘Een belangrijke bijdrage’
Marianne Eussen
Een recensent van 'ECHT coachend leidinggeven' benadrukt dat coachend leidinggeven meer is dan 'alleen wat empathisch reageren'. Het gaat om het integreren van een coachende houding in de totale manier van leidinggeven, waarbij de leidinggevende medewerkers helpt zichzelf te ontwikkelen in plaats van afhankelijk te maken van oplossingen.
Leidinggevenden brengen coachen terug in het team
Karin de Zwaan
In een podcast-interview stelt Marijke Lingsma dat de coachende rol van de leidinggevende belangrijker is dan die van de externe teamcoach. Ze benadrukt dat 'de praktijk voorgaat' en dat leidinggevenden hun medewerkers kunnen ondersteunen door coaching te integreren in hun dagelijkse leiderschap.
Conclusie: de waarde van executive coaching
Executive coaching biedt leiders de mogelijkheid om te groeien in een veilige, vertrouwelijke omgeving waar ze worden uitgedaagd en ondersteund. In een wereld die steeds complexer en onzekerder wordt, is het vermogen om te reflecteren, te leren en zich aan te passen essentieel voor effectief leiderschap.
De investering in executive coaching betaalt zich niet alleen terug in betere prestaties van de individuele leider, maar heeft een rimpeleffect door de hele organisatie. Wanneer leiders groeien in zelfbewustzijn, emotionele intelligentie en strategisch denken, profiteren hun teams en uiteindelijk de hele organisatie hiervan.
In de woorden van een van de pioniers in het veld: coaching helpt leiders niet alleen om beter te worden in wat ze doen, maar ook om bewuster te worden van wie ze zijn. En dat is misschien wel de grootste bijdrage van executive coaching aan duurzaam en authentiek leiderschap.
