Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Managementboeken
Alle managementboeken
  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Economie
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Mens en maatschappij
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Overige boeken
Alle overige boeken
  • Cadeauboeken
  • Computer en informatica
  • Economie
  • Filosofie
  • Flora en fauna
  • Geneeskunde
  • Geschiedenis
  • Gezondheid
  • Informatief / professioneel
  • Jeugd
  • Juridisch
  • Koken en eten
  • Kunst en cultuur
  • Literatuur en romans
  • Mens en maatschappij
  • Naslagwerken
  • Paramedisch
  • Psychologie
  • Reizen
  • Religie
  • Schoolboeken
  • Spiritualiteit
  • Sport, hobby, lifestyle
  • Thrillers en spanning
  • Wetenschap en techniek
  • Woordenboeken en taal
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Attenderingen
  • Algemeen
    • Recht op u af
    • Juridische attendering
    • Hiatensignalering juridisch
    • Seriesignalering
    • Herdruksignalering
    • Internationaal
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Periodieken
Alle periodieken
  • Algemeen
    • Uw periodieken
    • Lopende abonnementen
    • Verlengen / opzeggen
    • Openstaande claims
    • Bibliografische wijzigingen
    • Abonnementshouders
    • Afleveradressen
    • Referenties
    • Notities
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Boekseries
Alle boekseries
  • Algemeen
    • Uw serieabonnementen
    • Geadresseerden
    • Abonnementshouders
    • Afleveradressen
    • Referenties
    • Notities
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Online magazine
  • Online Magazine
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Boeken Leiderschap Executive Teamcoaching in de praktijk
Executive Teamcoaching in de praktijk
Executive Teamcoaching in de praktijk
Yvonne Burger

Yvonne Burger werkt sinds 1988 in verschillende rollen aan de thema's organiseren, veranderen en leren: als organisatieadviseur, coach, manager, onderzoeker, docent en auteur. Ze werkte voorheen bij de Universiteit van Amsterdam en bij verschillende adviesbureaus. Ook was zij rector van Sioo. Sinds 2007 is zij deeltijd hoogleraar aan de Vrije Universiteit.

Meer over de auteurs
Executive Teamcoaching in de praktijk Yvonne Burger 7 januari 2021 Executive Teamcoaching in de praktijk is een boek voor executive teamcoaches die (willen) werken met leiderschapsteams. De inzichten zijn ook relevant voor organisatieadviseurs en HR-managers die hun effectiviteit in de directiekamer willen vergroten.Een preview. Lees het volledige artikel
Yvonne Burger, Mieke Reidinga

Executive Teamcoaching in de praktijk

Effectief werken met leiderschapsteams

Paperback Nederlands 2020 9789078876243
1 beoordeling
10
Voormalig top 10Totaal 2 dagen
Voormalig top 100Totaal 73 dagen
Verkooppositie 858Hoogste positie: 10
Op voorraad | Op werkdagen voor 21:00 uur besteld, volgende dag in huis
27,50
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Dit is een boek voor executive teamcoaches die (willen) werken met leiderschapsteams. De inzichten zijn ook relevant voor organisatieadviseurs en HR-managers die hun effectiviteit in de directiekamer willen vergroten.

Doel van het boek is om vakgenoten handreikingen te geven om te reflecteren op hun eigen praktijk. Welke rol neem je als executive teamcoach? Welke werkwijze past bij het team, de opgave en bij jou? Welke interventies kun je doen of moet je vooral laten? Wat zijn spannende momenten en hoe ga je daar mee om? Hoe zorg je goed voor jezelf in dit type werk?

Het boek is een mix van praktijk, theorie en relevante uitkomsten van onderzoek.
- Deel 1 gaat over de vraag hoe leiderschapsteams verschillen van andere teams en over het belang van ‘containment’. Door middel van casuïstiek wordt de praktijk van executive teamcoaching beeldend neergezet.
- Deel 2 gaat over hoe de executive teamcoach kan werken met leiderschapsteams. De rollen en stijlen van de executive teamcoach worden beschreven evenals 5 verschillende werkwijzen inclusief praktische interventies.
- Deel 3 gaat over de executive teamcoach zelf. De auteurs nemen de lezer mee in de spannende momenten uit hun eigen praktijk en de lessen die zij daaruit getrokken hebben. Het ontwikkelen van een professionele identiteit en een eigen praktijktheorie wordt besproken evenals de noodzaak tot een gedegen zelfkennis en zelfzorg.

Het boek wordt afgesloten met 20 lessen en tips voor de praktijk.

Specificaties

ISBN13:9789078876243
Trefwoorden:teams, teamcoaching, leiderschapsteams
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:200
Uitgever:Kloosterhof Neer B.V.
Druk:1
Verschijningsdatum:11-12-2020
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (3)

Executive Teamcoaching in de praktijk - Gedetailleerde casussen
Marianne Eussen | 21 april 2021
De druk op leiderschapsteams in de top van organisaties neemt alleen maar toe. Steeds vaker wordt daarbij coaching ingezet. Niet alleen individueel, maar ook op het functioneren van het team als geheel. In Executive Teamcoaching in de praktijk geven Yvonne Burger en Mieke Reidinga een inkijkje in dit boeiende vak.
Lees verder
Executive Teamcoaching in de praktijk - Interessante mix van theorie en praktijk
Christel Deckers | 29 maart 2021
Mieke Reidinga en Yvonne Burger staan in dit boek stil bij executive team coaching in de praktijk. Hoe doe je dat nu eigenlijk? Wat zijn daarbij de valkuilen en hoe blijf je fris en helder in dit vak?
Lees verder
Executive Teamcoaching in de praktijk - 'Waardevol voor executive teamcoaches'
Jaap Boonstra | 28 december 2020
In onze dynamische en onzekere wereld staan bestuurders en directieleden voor de lastige opgave om mensen in hun organisatie richting te geven en inspiratie te bieden. Deze opgave vergt het onderhouden van relaties met externe spelers die dikwijls tegengestelde verwachtingen hebben en allerlei eisen stellen.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Executive Teamcoaching in de praktijk
Yvonne Burger 7 januari 2021 Executive Teamcoaching in de praktijk is een boek voor executive teamcoaches die (willen) werken met leiderschapsteams. De inzichten zijn ook relevant voor organisatieadviseurs en HR-managers die hun effectiviteit in de directiekamer willen vergroten.Een preview.
Artikel lezen

Over Yvonne Burger

Yvonne Burger werkt sinds 1988 in verschillende rollen aan de thema's organiseren, veranderen en leren: als organisatieadviseur, coach, manager, onderzoeker, docent en auteur. Ze werkte voorheen bij de Universiteit van Amsterdam en bij verschillende adviesbureaus. Ook was zij rector van Sioo. Sinds 2007 is zij deeltijd hoogleraar aan de Vrije Universiteit. Zij is programmaleider van de postgraduate opleiding 'Executive Coaching'. Als adviseur en coach werkt zij daarnaast vanuit haar eigen praktijk. Ze is geassocieerd met Twynstra Gudde. Yvonne publiceert regelmatig in boeken en tijdschriften. Ze is columnist in het vakblad 'Management & consulting'. Haar adviesterreinen zijn organisatieontwikkeling en individuele ontwikkeling. Zij heeft (internationale) ervaring in verschillende branches - zowel binnen het bedrijfsleven als binnen de overheid - en is lid van de Orde voor Organisatiekundigen en Adviseurs.

Andere boeken door Yvonne Burger

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Over de auteurs 8

Hoofdstuk 1 Introductie 12
• Aanleiding 12
• Doel, vraagstelling en opzet 12
• Verantwoording en bronnen van inspiratie 13
• Dankwoord 14

Deel 1 Over het coachen van executive teams 15
Hoofdstuk 2 Wat executive teams bijzonder maakt 18
• Kenmerken van executive teams 18
• Spanning in executive teams 18
- Complexiteit 19
- Verantwoordelijkheid 19
- Macht 19
- Spotlight en projectiescherm 20
• Impact van het executive team op de organisatie 20
- Impact op de organisatiecultuur 20
- Impact op de kwaliteit van besluitvorming 21
- Impact op het hanteren van conflicten 22
- Persoonskenmerken in executive teams 23
- Individuele schaduwpatronen 23
- Schaduwpatronen in teams 24
• Fasen van betrokkenheid bij teamontwikkeling 25
• Wat executive teamcoaching anders maakt 25
- Context begrijpen 26
- Ruimte maken in schaarse tijd 26
- Macht hanteren 26
- Conflict hanteren 26
- Hoge verwachtingen 27
- Schaduwpatronen en het parallelle proces 27
- Spanning kunnen verdragen 27
- De narcistische teamcoach 27
- Tegenstellingen hanteren 28

Hoofdstuk 3 Containment creëren 32
• Grondleggers en theorie 32
• Containment in executive teams 33
• Ontwerpregels voor de praktijk 34
- Doelen van de teamcoaching 34
- Design van de interventie 35
- De teamcoaches als reflective practitioners 35
- Dimensies van tijd en ruimte 35
- De teamleden 36
- Doen en laten van de teamcoach 36
• Reflectie 37

Hoofdstuk 4 Een casus uit de praktijk 40
• De start 40
• De vraag 40
• De uitgangspunten 40
• Individuele kennismaking en oriëntatie 41
• De eerste observatie van een reguliere vergadering 42
• De eerste teamsessie 43
• De tweede observatie van een reguliere vergadering 44
• De tweede teamsessie 45
• De derde observatie van een reguliere vergadering 45
• Tussengesprek 45
• Uitstel 46
• De derde teamsessie 47
• De laatste bijeenkomst 47
• Tot slot 48

Deel 2 Werkwijzen van de executive teamcoach 49
Hoofdstuk 5 Rollen stijlen en fasen 52
• Rollen en interventiediepte 52
• Taken en stijlen 54
• Fasen in een teamcoachingstraject 56
- Oriëntatie 56
- Contractering 56
- Diagnose 58
- Coachingsbijeenkomsten 59
- Afscheid 60
• Venster op de teamcoach: vijf oriëntaties of werkwijzen 61
• Wat werkt wanneer? 62

Hoofdstuk 6 Persoonsgericht teamcoachen 66
• Grondleggers 66
• Leidende principes en overtuigingen 66
• Toegepast in executive teams 67
• Waarom en wanneer kies je voor deze interventies 69
- Wanneer wel 69
- Wanneer niet 69

Hoofdstuk 7 Inzichtgericht teamcoachen 72
• Grondleggers 72
• Leidende principes en overtuigingen 73
• Toegepast in executive teams 75
- Op het niveau van de teamcoach 75
- Op niveau van de teamleden 76
- Op teamniveau 77
- Op organisatieniveau 78
• Waarom en wanneer kies je voor deze interventies 79
- Wanneer wel 79
- Wanneer niet 79

Hoofdstuk 8 Probleemgericht teamcoachen 82
• Grondleggers 82
• Leidende principes en overtuigingen 83
- Patronen 83
- Het systeem zoekt evenwicht 84
- Ontschuldigen 85
- Onderliggende psychologische factoren 85
• Toegepast in executive teams 86
- Causale diagnose 86
- Circulair interviewen 88
- Organisatie-opstellingen 88
- Het parallelle proces in het hier-en-nu 88
• Waarom en wanneer kies je voor deze interventies 89
- Wanneer wel 89
- Wanneer niet 90

Hoofdstuk 9 Oplossingsgericht teamcoachen 94
• Grondleggers 94
• Leidende principes en overtuigingen 94
- Wat je aandacht geeft groeit 95
- De gesprekken die gevoerd worden creëren de toekomst 95
- Energie genereren 95
- Bestaande krachten benutten 95
• Toegepast in executive teams 96
- Focus creëren 96
- Toekomst creëren 96
- Veranderenergie aanboren 97
- Inzicht in voortgang en kwaliteit 97
• Waarom en wanneer kies je voor deze interventies 98
- Wanneer wel 98
- Wanneer niet 99

Hoofdstuk 10 Speelse werkvormen 102
• Grondleggers 102
• Leidende principes en overtuigingen 103
• Toegepast in executive teams 104
- Werken met lichaam en geest: yoga en mindfulness 104
- Werken met dieren: het paard als spiegel 105
- Werken met muziek: zang en dans 105
- Vechtsport en krijgskunst: boksen en aikido 106
• Waarom en wanneer kies je voor deze interventies 106
- Wanneer wel 106
- Wanneer niet 107

Hoofdstuk 11 Online teamcoachen 110
• Uitgangspunten bij online werken met teams 110
• Online werken met startende teams 111
• Online werken met teams onder druk 112
• Online werken met teams in verandering 112
• Online werken met teams aan het werk 112
• Resumé over online werken 123

Deel 3 De reflectieve executive teamcoach 115
Hoofdstuk 12 Spannende momenten 118
• Spannende momenten met jezelf 118
- Situatie 1: te snel in een opdracht stappen 118
- Situatie 2: boven je macht werken 119
- Situatie 3: afscheid vermijden 119
• Spannende momenten met collega’s 120
- Situatie 4: het team is niet het goede team 120
- Situatie 5: spanningen tussen collega-coaches 121
- Situatie 6: de teamcoach wil zelf niet op de foto 121
• Spannende momenten met de teamleider 122
- Situatie 7: laat de roze olifant met rust! 122
- Situatie 8: tussentijds de voorzitter coachen 123
- Situatie 9: op twee hiërarchische niveaus tegelijk werken 124
• Spannende momenten met een executive team 124
- Situatie 10: heftige ruzie binnen een team 124
- Situatie 11: weerstand ten opzichte van de teamcoach 125
- Situatie 12: het team wil er niet aan 126

Hoofdstuk 13 Zelfkennis en zelfzorg 130
• Fit zijn op alle niveaus 130
• Mindfulness 130
• Focus en grenzen 131
• Zelfkennis 131
• Professionalisering 133
• Afscheid nemen 133
• Een excellente facilitator 134

Hoofdstuk 14 Professionele identiteit en praktijktheorie 138
• Professionele identiteit 138
• Praktijktheorie 140
• Persoonlijke bezinning door reflectie in actie 142

Hoofdstuk 15 Tips voor de praktijk 146

Literatuur 148

Aanbevolen live events...

donderdag 25-05-2023

Regels en de ruimte

Seminar

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • Spannende momenten in coaching
    Erik de Haan
    Spannende momenten in coaching
    € 28,50
  • Angela Merkel
    Ralph Bollmann
    Angela Merkel
    € 38,99
  • Waarom vrouwen minder werken dan mannen
    Liesbeth Staats
    Waarom vrouwen minder werken dan mannen
    € 18,99
  • Basisboek Statistiek met Excel
    Ben Baarda
    Basisboek Statistiek met Excel
    € 50,95
  • Elektronische vermogenscontrole - 1 Schakelaars en convertoren
    Jean Pollefliet
    Elektronische vermogenscontrole - 1 Schakelaars en convertoren
    € 34,99
  • Teams ... een love story
    Jan Jacob Stam
    Teams ... een love story
    € 19,95

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Economie
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Mens en maatschappij
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Uw cookie-instellingen
Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Om deze externe content te kunnen tonen is nodig dat u toestemming geeft voor het zetten van persoonlijke en marketingcookies. U kunt uw toestemming op elk moment wijzigen of intrekken. In onze cookieverklaring vindt u meer informatie.

Functionele cookies
Deze zijn noodzakelijk voor de werking van de website, zonder deze cookies kan de website niet naar behoren werken.

Persoonlijke en marketingcookies
Wij gebruiken cookies voor statistieken om bij te houden en rapportages te krijgen over hoe bezoekers de website gebruiken. Zo kunnen wij onze website verbeteren. Marketingcookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Hun doel is advertenties weergeven die zijn toegesneden op en relevant zijn voor de individuele gebruiker.
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2023 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Executive Teamcoaching in de praktijk

        Executive Teamcoaching in de praktijk
        Yvonne Burger , Mieke Reidinga
        /