trefwoord
Werkklimaat: de basis voor succesvolle organisaties
Het werkklimaat, de heersende sfeer en omgangsvormen binnen een organisatie, heeft een enorme impact op de prestaties en het welzijn van medewerkers. Een positief werkklimaat stimuleert creativiteit, betrokkenheid en productiviteit, terwijl een negatief klimaat kan leiden tot stress, verzuim en verloop. Op deze pagina ontdek je wat werkklimaat precies inhoudt, waarom het belangrijk is en hoe je als organisatie of leidinggevende een positief werkklimaat kunt creëren.
Psychologische veiligheid: de fundering van een gezond werkklimaat
Een van de belangrijkste elementen van een positief werkklimaat is psychologische veiligheid. Dit houdt in dat medewerkers zich vrij voelen om zichzelf te zijn, vragen te stellen, fouten te melden en nieuwe ideeën aan te dragen zonder angst voor negatieve consequenties.
Hans van der Loo
Joriene Beks
Psychologische veiligheid
In 'Psychologische veiligheid' beschrijven Hans van der Loo en Joriene Beks hoe een veilig werkklimaat kan worden gecreëerd waarin mensen zich vrij voelen om zichzelf te zijn en bij te dragen. Ze introduceren de 'Big Five' van psychologische veiligheid: inclusie, fouten bespreken, inzet, creativiteit en positiviteit.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Uit onderzoek bij Google blijkt dat psychologische veiligheid geen zaak is van lief zijn tegen elkaar en een knuffelcultuur, maar een keiharde voorwaarde voor succes.
Uit: Psychologische veiligheid
SPOTLIGHT: Hans van der Loo
Hans van der Loo is een toonaangevende expert op het gebied van zelfmotivatie en psychologische veiligheid in teams. Als auteur van meerdere bestsellers, waaronder 'Psychologische veiligheid' en als onderzoeker heeft hij baanbrekend werk verricht om het belang van een veilig werkklimaat te onderstrepen.
Meer over Hans van der Loo
Hans van der Loo
Joriene Beks
Psychological Safety
De Engelstalige uitgave 'Psychological Safety' van Van der Loo en Beks biedt internationale teams dezelfde waardevolle inzichten over het creëren van een veilig werkklimaat waarin mensen vrijuit kunnen spreken en hun volle potentieel kunnen benutten.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, dinsdag in huis
Psychologische veiligheid - 'De auteurs roepen precies de juiste beelden op'
Liesbeth Tettero
In dit artikel over 'Psychologische veiligheid' wordt benadrukt dat dit concept geen 'softe' benadering is, maar juist een keiharde voorwaarde voor succes. De auteur beschrijft hoe psychologische veiligheid drie randvoorwaarden kent: vertrouwen, vrijmoedigheid en de drive om het verschil te maken.
De impact van het werkklimaat op teamprestaties
Een positief werkklimaat heeft aantoonbare voordelen voor zowel individuele medewerkers als het team als geheel. Teams presteren beter in een omgeving waar vertrouwen, openheid en psychologische veiligheid centraal staan.
Katrijn Steenbeke
Ann-Sophie Deprez
Team Smile
In 'Team Smile' laten Ann-Sophie Deprez en Katrijn Steenbeke zien hoe je een positief werkklimaat kunt creëren waarin vertrouwen, plezier en energie centraal staan. Ze bieden praktische handvatten om de teamsfeer te verbeteren en daarmee de prestaties te verhogen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Ann-Sophie Deprez heeft zich als deskundige in organisatiecultuur en leiderschap gespecialiseerd in het creëren van positieve werkomgevingen. Samen met Katrijn Steenbeke begeleidt ze via hun bedrijf marbl organisaties bij het ontwikkelen van een positief werkklimaat dat leidt tot betere resultaten.
Het Happy Office manifest - De vier pijlers van een positieve werkcultuur
Maartje Wolff
In 'Het Happy Office manifest' worden vier pijlers van een positieve werkcultuur beschreven. De auteurs stellen dat werkgeluk geen oppervlakkig 'dingetje erbij' is, maar essentieel voor organisatiesucces. Ze bieden een praktische leidraad om een cultuur te bouwen waarin medewerkers kunnen floreren.
De rol van leiderschap bij het werkklimaat
Leidinggevenden hebben een cruciale rol in het creëren en behouden van een positief werkklimaat. Hun gedrag en communicatiestijl hebben directe invloed op hoe veilig medewerkers zich voelen om hun mening te geven, risico's te nemen en innovatief te zijn.
Joost Gordijn
De betrouwbare manager
Joost Gordijn laat in 'De betrouwbare manager' zien hoe betrouwbaar leiderschap bijdraagt aan een positief werkklimaat met weinig verzuim en verloop. Hij toont hoe managers door hun gedrag en houding direct het werkklimaat beïnvloeden en daarmee het succes van de organisatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Werken zonder ruis - In een omgangscultuur waarin iedereen tot z’n recht komt
Myra van Zwieten
Het artikel 'Werken zonder ruis' bespreekt het belang van heldere rollen in de werkrelatie. De auteurs stellen een basisnorm voor professionele omgang voor: 'Is je gedrag dienstbaar aan je rol?' Deze vraag helpt bij het creëren van een werkklimaat waar grensoverschrijdend gedrag wordt voorkomen.
Weg met alle regels
In 'Weg met alle regels' leert Marcus Buckingham ons dat excellente managers niet focussen op regels, maar op het creëren van een werkklimaat waarin talent kan gedijen. Ze stellen de unieke kwaliteiten van hun medewerkers centraal en passen hun managementstijl daarop aan.
Gespreid leiderschap voor een optimaal werkklimaat
Een werkklimaat waarin verantwoordelijkheden gedeeld worden en medewerkers eigenaarschap ervaren, draagt bij aan betrokkenheid en innovatie. Gespreid leiderschap is dan ook een krachtige benadering voor het creëren van een positief werkklimaat.
Anje Ros
Brigit van Rossum
Kwaliteit door gespreid leiderschap
In 'Kwaliteit door gespreid leiderschap' tonen Anje Ros en Brigit van Rossum hoe belangrijk een aantrekkelijke leer- en werkomgeving is. Ze beschrijven hoe een veilig en open werkklimaat cruciaal is voor het slagen van gespreid leiderschap, waarbij verantwoordelijkheden worden gedeeld.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Als lector Leren en Innoveren heeft Anje Ros uitgebreid onderzoek gedaan naar toekomstgericht onderwijs en leiderschap. Haar expertise in het ontwikkelen van innovatieve concepten heeft haar inzicht gegeven in hoe een positief werkklimaat het fundament vormt voor duurzame verandering.
Werkvuur - 'Evenwichtige combinatie van theorie, testen en voorbeelden'
Rudy Kor
In 'Werkvuur' beschrijven de auteurs hoe energieke en betrokken mensen ('werkvuur') ontstaan in een werkklimaat van psychologische veiligheid, openheid en positieve opgewektheid. Het artikel bespreekt hoe je van de 'hyperzone', 'comfortzone' of 'zombiezone' naar de 'zinzone' kunt komen.
Speelse elementen in het werkklimaat
Een werkklimaat waarin ruimte is voor creativiteit, experiment en zelfs speelsheid, stimuleert innovatie en zorgt voor meer werkplezier. Organisaties die hierin investeren, plukken daar de vruchten van.
Sayma Kuipers
Het is hier net een kleuterklas
Sayma Kuipers maakt in 'Het is hier net een kleuterklas' een verrassende vergelijking: een positief werkklimaat lijkt op een kleuterklas waar creativiteit en samenwerking floreren. Ze geeft praktische tips om een werkklimaat te creëren waarin medewerkers kunnen 'spelen' en experimenteren.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Hier wil je werken!
Carola Spruit
Het artikel 'Hier wil je werken!' bespreekt hoe de fysieke werkomgeving direct invloed heeft op het werkklimaat. Het belicht hoe de inrichting van werkplekken bepaalt hoe geconcentreerd mensen kunnen werken en hoe diepgaand ze kunnen overleggen, wat direct het werkklimaat beïnvloedt.
Het Rijnlandse model voor een mensgerichte werkomgeving
De manier waarop een organisatie is ingericht en aangestuurd wordt, heeft grote invloed op het werkklimaat. Het Rijnlandse model biedt een alternatief voor organisaties die een mensgerichte benadering zoeken.
Jaap Peters
Mathieu Weggeman
Het Rijnland-boekje
In de klassieker 'Het Rijnland-boekje' laten Jaap Peters en Mathieu Weggeman zien hoe een Rijnlands werkklimaat mensgerichter en aangenamer is dan het Angelsaksische model. Ze beschrijven hoe vertrouwen en vakmanschap centraal staan, wat leidt tot een werkomgeving waar mensen tot hun recht komen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Mathieu Weggeman
Mathieu Weggeman is een autoriteit op het gebied van organisatiekunde en innovatiemanagement. Als hoogleraar aan de TU Eindhoven richt hij zich op het ontwerpen van professionele organisaties en het creëren van een kennisvriendelijke cultuur - beide essentieel voor een positief werkklimaat.
Meer over Mathieu Weggeman
Cultuurdingetje, hè - ‘Een ijzersterk boek’
Danny Mullenders
In het artikel 'Cultuurdingetje, hè' wordt besproken hoe organisatiecultuur 'zich chronisch kan nestelen in de bedrijfsvloerbedekking'. Het stuk benadrukt dat de interactie tussen persoon en omgeving het gedrag bepaalt, wat illustreert hoe hardnekkig een werkklimaat kan zijn.
Wellbeing en werkgeluk in het werkklimaat
Een positief werkklimaat draagt bij aan het welzijn en geluk van medewerkers. Steeds meer organisaties erkennen dat het investeren in wellbeing niet alleen goed is voor de medewerkers, maar ook voor de bedrijfsresultaten.
Dajo De Prins
Werkgeluk
Dajo De Prins onderzoekt in 'Werkgeluk' hoe het werkklimaat binnen organisaties het geluk van medewerkers beïnvloedt. Het boek biedt inzicht in de factoren die bijdragen aan een positief werkklimaat waarin mensen met plezier werken en tot hun volle potentieel kunnen komen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Wellbeing is winst - Waarom gezonde medewerkers belangrijk kapitaal zijn
Ann De Bisschop
In het artikel 'Wellbeing is winst' worden zeven pijlers beschreven voor een sterk welzijnsbeleid, waaronder cultuur, werkgeluk en sociaal contact. De auteur benadrukt dat gemotiveerde en gelukkige medewerkers het belangrijkste kapitaal zijn van een organisatie.
Werkgeluk - 'Laat je bij de hand nemen door dit boek'
Henk Jan Kamsteeg
Het artikel 'Werkgeluk' presenteert indrukwekkende cijfers: gelukkige medewerkers zijn 50% meer gefocust, 70% minder vaak ziek en 2 keer langer van plan in hun huidige baan te blijven. Het benadrukt dat medewerkers zelf een groot aandeel hebben in hun werkgeluk.
Nieuwsgierigheid stimuleren in het werkklimaat
Een werkklimaat waarin nieuwsgierigheid wordt aangemoedigd, stimuleert continue verbetering en innovatie. Het stellen van vragen en het uitdagen van de status quo helpt organisaties vooruit.
Stefaan Van Hooydonk
Pleidooi voor nieuwsgierigheid op het werk
Stefaan Van Hooydonk pleit in 'Pleidooi voor nieuwsgierigheid op het werk' voor een nieuwsgierig werkklimaat. Hij laat zien hoe een omgeving waarin vragen stellen en ontdekken wordt aangemoedigd, leidt tot meer creativiteit, betere samenwerking en uiteindelijk betere resultaten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Bezieling werkt - 'Een eerbetoon aan groei en ontwikkeling'
Nico Jong
In 'Bezieling werkt' worden acht bronnen voor groei en ontwikkeling beschreven die de cultuur van een organisatie bepalen, waaronder bezieling, vertrouwen en kringbewustzijn. Het artikel benadrukt hoe deze bronnen bijdragen aan een werkklimaat waarin mensen zich kunnen ontwikkelen.
Het belang van psychologische veiligheid in teams
Teams waarin psychologische veiligheid heerst, presteren beter omdat de leden zich vrij voelen om risico's te nemen, ideeën te delen en elkaar aan te spreken.
Orly Polak
Joriene Beks
Veilig voelen, veilig zijn
In 'Veilig voelen, veilig zijn' bieden Joriene Beks en Orly Polak een stapsgewijze aanpak om een veilig werkklimaat op te bouwen binnen organisaties. Ze leggen uit hoe teams kunnen werken aan een omgeving waarin iedereen zich vrij voelt om bij te dragen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Joriene Beks
Joriene Beks heeft als oprichter van Securing Candor haar carrière gewijd aan het creëren van psychologische veiligheid in teams. Als bestsellerauteur van meerdere boeken over dit onderwerp heeft ze praktische tools ontwikkeld om veilige en succesvolle werkculturen op te bouwen.
Meer over Joriene Beks
Praatkaarten Psychologische veiligheid - ‘Gaan mee in mijn koffer’
Henk Jan Kamsteeg
Het artikel over 'Praatkaarten Psychologische veiligheid' introduceert een praktisch hulpmiddel om gesprekken over veiligheid binnen teams te starten. De kaarten helpen teams om op basis van vijftig stellingen het gesprek aan te gaan over psychologische veiligheid in hun werkklimaat.
Verandermanagement en het werkklimaat
Tijdens verandertrajecten staat het werkklimaat vaak onder druk. Juist dan is het belangrijk om aandacht te besteden aan de sfeer en veiligheid binnen de organisatie.
Annemiek Burema
De meeste medewerkers willen wel
Annemiek Burema beschrijft in 'De meeste medewerkers willen wel' hoe een negatief werkklimaat verandering belemmert. Ze laat zien hoe je een positief werkklimaat kunt creëren dat verandering ondersteunt en medewerkers motiveert om actief bij te dragen aan verbeterprocessen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Leiderschap in coronatijd
Bertrand Weegenaar
In 'Leiderschap in coronatijd' wordt beschreven hoe de pandemie het werkklimaat fundamenteel heeft veranderd. Het artikel bespreekt hoe leidinggevenden in deze uitdagende tijd kunnen zorgen voor verbinding, positiviteit en welzijn, ondanks de fysieke afstand.
Werkrelaties als fundament voor een goed werkklimaat
De kwaliteit van werkrelaties bepaalt in hoge mate het werkklimaat. Goede relaties tussen collega's en tussen leidinggevenden en medewerkers vormen de basis voor een prettige werkomgeving.
Betekenisvolle werkrelaties van Ina Ahuis
Ina Ahuis
Het artikel 'Betekenisvolle werkrelaties' benadrukt dat werkrelaties waarin we ons thuis voelen, uitnodigen tot samenwerking en creativiteit, terwijl onveilige relaties leiden tot overlevingsgedrag. Het biedt tools om werkrelaties bespreekbaar te maken en in een zakelijke context te plaatsen.
Samen naar succes - Praktische werkvormen voor meer samenwerking en verbinding
Anouk van Pruissen
In 'Samen naar succes' worden praktische werkvormen beschreven voor meer samenwerking en verbinding binnen organisaties. Het artikel stelt dat wanneer de mens centraal staat en je weet wat mensen nodig hebben om in hun kracht te staan, je 'goud in handen hebt'.
Conclusie: investeren in werkklimaat loont
Een positief werkklimaat is geen luxe, maar een noodzaak voor organisaties die willen excelleren. Door te investeren in psychologische veiligheid, goede werkrelaties, gespreid leiderschap en wellbeing, creëer je een omgeving waarin medewerkers kunnen floreren en hun beste werk kunnen leveren. Dit leidt niet alleen tot meer werkgeluk, maar ook tot betere prestaties, minder verzuim en lagere personeelsverloop. Kortom: investeren in een goed werkklimaat is investeren in het succes van je organisatie.
