Een energieke organisatiecultuur is de sleutel tot een toekomstbestendig bedrijf
Inspirerend werkgeverschap en innovatief ondernemerschap zijn dé uitdagingen waar organisaties nu voor staan. Het één kan bovendien niet zonder het ander, aldus Arjen Banach. Wie inspirerend leiderschap toont, zorgt dat er een positieve energie vrijkomt. Energie die werknemers op hun beurt omzetten in innovatieve ideeën. In zijn boek Organisatievibe beschrijft Banach de zes principes die deze positieve energie ontketenen en het onmisbare fundament vormen voor iedere toekomstgerichte organisatie. Organisatievibe is een uitgave van Boom uitgevers Amsterdam.
Werk niet goed georganiseerd
Er schort vaak wat aan het kader waarbinnen wij in Nederland werk hebben georganiseerd. Het is niet toekomstgericht. Niet voor de organisatie die onder druk staat en met vernieuwing moet komen, en niet voor medewerkers die met steeds minder (positieve) energie naar hun werk gaan. De duurzame inzetbaarheid van medewerkers binnen organisaties komt hierdoor in het gedrang. In Organisatievibe brengt Banach aan de hand van zes principes en talloze inspirerende praktijkvoorbeelden overzichtelijk in kaart wat ervoor nodig is om het tij te keren.
Zes principes
Bewust of onbewust beseffen we vaak wel dat onze organisatiecultuur niet meer van deze tijd is, aldus Banach. Om te zien waar het misgaat helpt hij de lezer deze cultuur te ontleden. De zes principes die hij ontwikkelde dienen daarbij als leiddraad: betekenisvol werk, autonomie, transparantie, dienend leiderschap, rituelen en psychologische veiligheid. Ze bepalen de organisatievibe en laten zien op welke punten je jouw verouderde manier van werken kunt vernieuwen. Voortgang alleen is niet meer voldoende. We moet streven naar vooruitgang. Arjen Banach vertaalt de bedrijfsstrategieën van de succesvolste organisaties naar praktische lessen die binnen iedere toekomstgerichte organisatie toepasbaar zijn.
