Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Ons werk is stuk

Tips en inzichten voor onderhoud en reparatie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 9789083020372
1
Voormalig Nr. 1Totaal 10 dagen
Voormalig top 100Totaal 94 dagen
Verkooppositie 835Hoogste positie: 1
Direct te downloaden

Samenvatting

Kijk jij meer dan vijf uur per dag voor je werk naar een scherm? Dan is dit boek voor jou.

De computer en de smartphone hadden ons werk leuker en makkelijk moeten maken, toch ervaren velen het omgekeerde. We moeten terug naar de tekentafel, want ons werk is stuk. Het is de hoogste tijd om deze werk-werkelijkheid eens kritisch onder de loep te nemen. In dit boek nemen Aslander, Broere en Meinema je mee langs de geschiedenis van ons werk, en doorkruisen ze het werk van HR, IT en het werk van archivarissen en documentalisten.

Vanuit de hersenwetenschap is veel van wat er mis gaat goed te verklaren, en op te lossen. Een must-read voor iedereen die bezig is om duurzaam inzetbaar te worden en blijven, levenslang wil leren en niet langer slaaf wil zijn van de computer en haar dienaar, de smartphone. Een werkweek van vier dagen, met vijf focus-uren per dag?

Geen probleem aldus onze auteurs. Heel raadzaam zelfs als je mentaal gezond wilt blijven én als je meer slagkracht wilt ontwikkelen. Ons werk is stuk en toe aan een grote onderhoudsbeurt.

Specificaties

ISBN13:9789083020372
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:220
Druk:1
Verschijningsdatum:24-2-2022
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Expertrecensies (8)

Ons werk is stuk - ‘Geeft kenniswerkers veel handvatten’
Carla Verwijs | 19 augustus 2022
Nederland is koploper in kenniswerk, wat betekent dat de meeste bezoekers van Managementboek.nl kenniswerkers zijn. We zijn dan wel bijna allemaal kenniswerkers, maar wie beheerst het vak van ‘kenniswerker’ nu echt en maakt optimaal gebruik van digitale hulpmiddelen?
Lees verder
Ons werk is stuk - ‘Goed dat dit boek er is’
Jeanine Dijkhuis | 11 juli 2022
Zit je meer dan vijf uur per dag achter een beeldscherm? Werk je vanuit je inbox, met sticky notes en een to do list? Dan wordt het tijd om je digitale leven te reorganiseren. Met als idee dat je meer energie overhoudt. Daarover gaat ‘Ons werk is stuk’.
Lees verder
Ons werk is stuk - ‘Gaat veel verder dan productiviteit’
Elly Stroo Cloeck | 28 juni 2022
Ik las jaren geleden Nooit af van Martijn Aslander en vond het geweldig. Zijn nieuwe boek, ‘Ons werk is stuk’, schreef hij in 2022 met Arjan Broere en Mark Meinema. Ik las het en vroeg me af: gaat het nu over informatiemanagement of productiviteit? Werpt het fundamentele vragen op of geeft het tips voor handige tooltjes? Allemaal! En …. Ook dit boek is nooit af!
Lees verder
Ons werk is stuk - ‘Brengt ons verder in omgang met informatie’
Paul Louis Iske | 22 juni 2022
‘Ons werk is stuk’ van Martijn Aslander, Arjan Broere en Mark Meinema is een must voor iedereen die met veel informatie werkt, dus voor ons allemaal!
Lees verder
Ons werk is stuk - ‘Er is een boel te winnen’
Ronald Mulder | 25 april 2022
Martijn Aslander vroeg me om het boek te lezen dat hij met Arjan Broere en Mark Meinema heeft geschreven over kenniswerk. Hij was nieuwsgierig naar wat ik ervan vond, als econoom. Dat ga ik vertellen. Maar eerst mijn mening als gewone lezer.
Lees verder
Ons werk is stuk - ‘Verplicht leesvoer’
Nico Jong | 18 april 2022
Ben je kenniswerker en werk je het grootste deel van de dag met een beeldscherm? Dan is ‘Ons werk is stuk’ van Martijn Aslander, Arjan Broere en Mark Meinema verplicht leesvoer. 
Lees verder
Ons werk is stuk - Tijd om te werken aan kenniswerk
Bertrand Weegenaar | 21 maart 2022
We werken inmiddels allemaal met digitale hulpmiddelen in ons werk. Pc’s en smartphones helpen ons makkelijk, efficiënter en effectiever te werken. We gebruiken e-mail al ruim dertig jaar in de meeste kantooromgevingen.  
Lees verder
Ons werk is stuk - ‘Zeer behulpzame tips en adviezen’
Jan Hoogstra | 15 maart 2022
Corona heeft het leven van de kenniswerker ingrijpend veranderd. We zitten nu nog meer achter het scherm, soms wel 8 uur per dag. Met aansluitende vergaderingen en geen tijd voor ontspanning of pauzes. We moeten ons werk anders organiseren concluderen Aslander, Broere en Meinema in ‘Ons werk is stuk’. Werkwijzen aanpassen en bijbehorende tooling zoeken is een van de belangrijkste adviezen. 
Lees verder

Lezersrecensies

4.4 van de 5
5 stemmen
2
3
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Niemand leert ons hoe we met informatie moeten omgaan
Karin de Zwaan 14 april 2022 ‘We zijn de dienaar van de computer en onze mobiele telefoon geworden in plaats van andersom en juist daardoor zijn we druk, moe en overbelast.’ Deze schokkende constatering doet Martijn Aslander in  Ons werk is stuk waarin hij ons terug wil brengen naar de tekentafel om digitaal fit te gaan worden. We spreken met Aslander in de Managementboek podcast De Boekenpraktijk.
interview
Martijn Aslander: ‘Digitale fitheid is cruciaal voor ons werk’
Paul Groothengel 20 september 2021 Onze computer steun en toeverlaat? Vergeet het maar. Volgens tech-filosoof Martijn Aslander leidt ons gebrek aan digitale fitheid tot meer stress, minder werkplezier en steeds meer burn-outs. Veel kenniswerkers schamen zich voor hun digitale onhandigheid. Ze laten zich te veel afleiden door een tsunami aan mails, notificaties en andere digitale berichten. En kunnen zich niet meer concentreren op hun échte werk. 

Over Martijn Aslander

Martijn Aslander verbindt mensen, informatie en ideeën. Het benutten van de collectieve intelligentie van het netwerk is zijn specialiteit. Samen met Frank Meeuwsen en Sanne Roemen heeft hij andere bloggers om zich heen verzameld en hebben zij Lifehacking.nl gestart. Daarnaast is Aslander een veelgevraagd spreker op congressen en bijeenkomsten. Zijn thema is de netwerk- en informatiesamenleving en de manier waarop we ons werk en leven slim kunnen verbeteren door de mogelijkheden ervan te benutten.

Andere boeken door Martijn Aslander

Over Arjan Broere

Arjan Broere werkt als trainer voor GITP International, een bureau op het gebied van beoordelen en ontwikkelen van menselijk talent.

Andere boeken door Arjan Broere

Over Mark Meinema

Van TEDx Groningen tot startups in Teheran: Mark Meinema werkt al ruim 25 jaar op allerlei plekken als sprekerscoach, voorlichter, docent en spreker. Hij is expert in het vastleggen van kennis, maar ook het terugvinden en delen ervan en heeft jarenlang in de IT als beheerder en ondersteuner gewerkt. Zijn specialiteit is het bestrijden van ‘filter failure’, waardoor je alleen werkt met informatie die op dat moment relevant is.

Andere boeken door Mark Meinema

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding

DEEL I Wat is kenniswerk?
Algemeen

Hoofdstuk 1 Het dogma van het document en andere oude metaforen die ons hinderen
1.1 Inleiding
1.2 We beginnen om 9.00 uur
1.3 Met een manager die toezicht houdt
1.4 Op een vaste werkplek
1.5 In kantoortuinen
1.6 Met de illusie van een gereed product
1.7 Om doelen te bereiken
1.8 Maar schaf wel kluitjesvoetbal af
1.9 Met documenten en andere verouderde metaforen
1.10 Te zwaar beveiligd; het Getal van Aslander

Hoofdstuk 2 Wat is dan kenniswerk?
2.1 Een inleiding
2.2 De essentie van kenniswerk
2.2.1 Een kenniswerker levert kennisproducten
2.2.2 Kenniswerk is nooit klaar
2.2.3 Kenniswerk kent veel autonomie
2.2.4 Kenniswerk kan niet meer zonder digitale gereedschappen
2.2.5 Een kenniswerker voegt waarde toe
2.3 De opkomst van nieuwe banen
2.4 Kenniswerk wordt niet gezien als een vak
2.5 De vijf keuzes
2.6 Betere tools en een langere werkweek dan ooit
2.7 E-mail en vergaderingen
2.7.1 E-mail
2.7.2 Vergaderen
2.8 Wat zijn de beste alternatieven voor e-mails en vergaderingen?
2.9 En, hoe productief was je vandaag?
2.10 Flow, de heilige graal van productiviteit

DEEL II Hoe word je goed in kenniswerk?
Algemeen

Hoofdstuk 3 Werken aan je fysieke, mentale en digitale fitheid
3.1 Inleiding
3.2 Fysieke fitheid
3.3 Mentale fitheid
3.4 Digitale fitheid
3.5 Alle soorten fitheid beïnvloeden elkaar

Hoofdstuk 4 Hoe word je digitaal fit?
4.1 Inleiding
4.2 Een sportschool voor digitale fitheid
4.3 De vijf pijlers van digitale fitheid
4.4 Onderhoud versus entropie
4.5 Wat zorgt voor goede kenniswerkers op alle niveaus?

Hoofdstuk 5 Wat is jouw werk?
5.1 Inleiding
5.2 Doelen stellen of toch niet?
5.3 Sleutel tot succes?
5.4 Doelen en positieve toekomstbeelden maken je ongelukkig
5.5 Heb ik mijn best gedaan om…?
5.6 We gaan naar het tijdperk van perspectief
5.7 Waar doe je het voor?
5.8 Praktische doelen stellen
5.9 Verder kijken voor meer perspectief

Hoofdstuk 6 De kracht van lijstjes
6.1 Inleiding
6.2 Heb aandacht voor wat je aandacht heeft
6.3 Je hoofd kan heel veel en ook weer niet
6.4 Stress
6.5 Hoe kies ik wat ik nu ga doen?
6.6 Waar kan ik het beste naar kijken?
6.7 Wat kunnen wij als team nu het beste doen?
6.8 Bezinning met elkaar (ook met jezelf dus)
6.9 Waar begin je?
6.10 Lijsten, een onderschatte uitvinding
6.11 Lijstjes werken voor mij niet
6.12 Een bijzondere lijst: de checklist

Hoofdstuk 7 De tool is niet het doel
7.1 Inleiding
7.2 Een tool voor taken en projecten
7.3 Een agenda
7.4 Een tool om je ambities vast te leggen
7.5 Een archief voor informatie die je (misschien) nog eens nodig hebt

Hoofdstuk 8 Een extern brein
8.1 Inleiding
8.2 Laat je systeem voldoen aan de Informatiedoctrine
8.3 In seconden, niet in minuten
8.4 Altijd en overal beschikbaar
8.5 Je systeem als extern brein
8.6 Jouw brein is uniek, dus je systeem ook

Hoofstuk 9 Geef elke soort informatie een eigen plek
9.1 Inleiding
9.2 Kies een plek voor elke soort informatie
9.3 Verspreid zo weinig mogelijk kopie n van je informatie
9.4 Je inbox, je takenlijst en je agenda
9.4.1 Je inbox: alleen voor wat echt nieuw is
9.4.2 Je agenda: je tijd plannen
9.4.3 Je takenlijst: je werk indelen
9.5 Piling versus filing
9.6 Informatie om je werk mee te doen

Hoofdstuk 10 Onderhoud: hoe je vertrouwd blijft met je systeem
10.1 Inleiding
10.2 Zorg voor eenduidige en snelwerkende ‘opvangbakjes’
10.3 Dagelijks onderhoud: maak al je inboxen leeg
10.4 Wekelijks onderhoud
10.5 Onderhoud op langere termijn: doelen en ambities
10.6 Een gedeeld second brain voor je team
10.7 Hanteer een simpele indeling en vertrouw op de doorzoekbaarheid
10.8 Metadata zijn extra belangrijk
10.9 Wijs een redacteur aan
10.10 Ga actief op jacht naar feedback
10.11 Spreek af wie welke informatie toevoegt en op welke manier

Hoofdstuk 11 Routines en gewoonten
11.1 Inleiding
11.2 Een gewoonte versus een unieke beslissing
11.3 Voorkom terugkerende beslissingen
11.4 Afspraken op team- en organisatieniveau
11.5 WhatsApp versus Kaizala
11.6 Gewoonten overal in stand houden
11.7 Koppel aan bestaande gewoonte
11.8 Wat zijn jouw sleutelgewoonten?
11.9 Trigger, gewoonte en beloning

Hoofdstuk 12 Georganiseerd zijn = alles staat waar ’t hoort
12.1 Inleiding
12.2 Gebrek aan organisatie is afleiding
12.3 Digitaal georganiseerd, maar mappen zijn niet heilig
12.4 Workflows voor jouw verzamelproces

DEEL III Aan de slag met kennis: hoe nu verder?
Algemeen

Hoofdstuk 13 Wat kost het en wat levert het op?
13.1 Inleiding
13.2 Begin met laaghangend fruit
13.3 Wees alert op waar het ‘schuurt’ in je werk
13.4 Hoe houd je vol?

Hoofdstuk 14 Aanpakken op drie niveaus
14.1 Inleiding
14.2 De organisatie
14.3 Het team
14.4 De kenniswerker

Dankwoord
Inspiratiebronnenlijst
Overige inspiratiebronnen

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Ons werk is stuk