Lees verder
Hans van der Loo richt zich op zelfmotivatie en psychologische veiligheid in teams. Hij is onderzoeker, facilitator en auteur van meerdere bestsellers, zoals 'Kus de visie wakker, 'Psychologische veiligheid','Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerken' en 'Gitig gedoe op de werkplek'. deze laatste is Managementboek van het jaar 2024.
Meer over Hans van der LooVaart maken
Energiek veranderen in 90 dagen
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2015 1e druk 9789089652546Samenvatting
Dwars door de hoogste golven heen versnellen en to the max presteren. Dat is wat oceaanzeilers die aan de Volvo Ocean Race deelnemen doen. Onder loodzware omstandigheden en met een prestatielat die torenhoog ligt, weten ze telkens weer het onmogelijke te realiseren. Wat is hun geheim? Hoe slagen ze erin om onder grote druk continu op volle kracht vooruit te koersen en topprestaties te leveren?
In dit boek beschrijft bestsellerauteur Hans van der Loo de fascinerende parallellen tussen de wereld van het oceaanzeilen en eigentijdse organisaties. Hij bewijst dat je slimmer, sneller en soepeler kunt veranderen, in slechts negentig dagen tijd. Hoe? Door te boosten! Door te focussen op positieve energie, op ambities en prestaties en op gedrag. Zodat er nieuwe energie ontstaat om vaart te maken.
Op een wervelende manier laat hij zien hoe deze nieuwe veranderaanpak werkt. Hoe boosten de gebruikelijke verstarring en verkramping bij veranderingen doorbreekt. En hoe gedragsverandering binnen negentig dagen te realiseren is. Vaart maken is een inspiratie- en praktijkboek voor bedrijven die het roer om willen gooien!
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Hans van der Loo
Inhoudsopgave
Stilstand versus energiek veranderen
Het vliegwiel van versnelde verandering
Boosten: snel, soepel en succesvol veranderen
Hoe is dit boek opgebouwd?
DEEL I - VAART MAKEN op VOLLE ZEE
1. De Blue Ocean Race
1.1 Een aanbod datje niet kunt afwijzen
1.2 De Voorgeschiedenis
1.3 Hoogoplopende emoties
1.4 Terug naar af
1.5 Het Spel kan beginnen
1.6 Drie maanden leren, experimenteren en realiseren
1.7 Elk einde is een nieuw begin
2. To the max de wereld rond
2.1 Bergbeklimmen versus oceaanzeilen
2.2 Een blik in het brein van oceaanzeilers
2.3 In volle vaart presteren: hoe doe je dat?
2.4 Achter elk team staat een organisatie
DEEL 2 - VAART VERLIEZEN EN VAART MAKEN
3. Verstarren en verkrampen als het stormt
3.1 Veranderen is vaak niet wat het lijkt
3.2 Verstarring en verkramping bij veranderen
3.3 Drie oude veranderprincipes om mee te stoppen
3.4 Eigentijdse principes om vaart te maken
4 Energiek veranderen in negentig dagen
4.1 Veranderen in een snelkookpan
4.2 Boosten: Wat is het en wat bereik je ermee?
4.3 Inspiratiebronnen en bouwstenen
4.4 Boosten in vijf stappen
DEEL 3 - VAART KRIJGEN EN VAART HOUDEN
5 Briljant boosten: de eerste stappen
5.1 Het domino-effect van boosten
5.2 Stap 1: vonken door de knop op groen te zetten!
5.3 Stap 2: voorsorteren door te focussen
6 Briljant boosten: de vervolgstappen
6.1 Doen is de beste manier van denken
6.2 Stap 3: versnellen door te doen
6.3 Stap 4: verbreden door beweging te creëren
6.4 Stap 5: versterken doorverduurzamen en opschalen
Uitleiding
Heiden in versneld veranderen: een terugblik
Veranderkracht als cruciale concurrentiefactor
Durf de eerste stap te zetten!
Eindnoten
Literatuur
Dankwoord
De basics van boosten
1. Boosten is ...
2. Boosten is nuttig wanneer ...
3· Boosten pakje aan door .
4· De kracht van boosten is .
5· De te verwachten resultaten van boosten zijn ...
6. De voornaamste uitdaging bij boosten is ...
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan