Praktijkboek Intervisie - Proces & Methoden

Voorwoord 7
Aanbeveling 10

Deel 1 Introductie 11
hoofdstuk 1 Inleiding 13
hoofdstuk 2 Intervisie beknopt 16
hoofdstuk 3 Wat is intervisie? 19

Deel 2 Professionaliseren en intervisie 23
hoofdstuk 1 Intervisie en individuele ontwikkeling 25
hoofdstuk 2 Intervisie en organisatieontwikkeling 37
hoofdstuk 3 Niveaus van intervisie 43
hoofdstuk 4 Intervisie met digitale hulpmiddelen 49

Deel 3 Proces van intervisie 53
hoofdstuk 1 Fasen in het intervisieproces 55
hoofdstuk 2 Een intervisiegroep samenstellen 61
hoofdstuk 3 Kennismakingsbijeenkomst en contracteren 65
hoofdstuk 4 Spelregels 77
hoofdstuk 5 Rollen bij intervisie 83
hoofdstuk 6 Casus en intervisievraag 97
hoofdstuk 7 De kracht van de vraag 101
hoofdstuk 8 Valkuilen 111
hoofdstuk 9 Reflecteren 117

Deel 4 Intervisiemethoden 127
Methodeselectie 129
methode 1 A4-methode: tekstinterpretatie 141
methode 2 Appreciative Inquiry 149
methode 3 Argyris, onproductieve gesprekken onderzoeken 161
methode 4 Avontuur van de held 17
methode 5 Balint 187
methode 6 Clinics 195
methode 7 Diversiteit in stemmen 203
methode 8 Dominante ideeen 211
methode 9 Dynamische OordeelsvormingR 217
Variant 1 Dynamische Oordeelsvorming in een ruimte 221
Variant 2 Dynamische Oordeelsvorming aan een tafel 224
methode 10 Gedragscode; een gevoel van strijdig handelen met de gedragscode 233
methode 11 Helpende vragen 241
Variant 1 75 Helpende Vragen Spel 24
methode 12 Incidentmethode 253
methode 13 Intervisie en spiritualiteit, de Stiltemethode 261
methode 14 Metaforen 271
methode 15 Mindmappen 277
methode 16 Narratieve methode: verhaal maken 285
Variant 1 Eén casus 289
Variant 2 Individuele casus 296
Variant 3 Een groepscasus 297
methode 17 Ongeschreven regels 305
Variant 1 De casusinbrenger formuleert een vraagstuk rondom zijn eigen ongeschreven regels 309
Variant 2 Een organisatieonderdeel formuleert een vraagstuk rondom de ongeschreven regels die worden gebruikt 313
methode 18 Openhartige intervisie 319
methode 19 Oplossingsgerichte intervisie 335
methode 20 Organisatieopstellingen 349
methode 21 Redenering voor veranderen 361
Variant 1 Redenering voor veranderen als methode op zichzelf 364
Variant 2 Redenering voor veranderen als interventie binnen een andere methode 367 methode 22 Roddelen 373
Variant 1 Roddelen als methode op zichzelf 376
Variant 2 Roddelen als interventie binnen een andere methode 378