Agile teams - Hoe dan?!

Wat kun je van dit boek verwachten? 9
Ontwikkel jezelf als effectievere agileteambegeleider 9
Over de opbouw van dit boek 10
Focus op het begeleidingsproces 11
Topresultaten en werkplezier voor elk agile team 12
Gebruiken van dit boek 12
Online en offline 13
Cocreëer succes 13

Deel 1: DE MTD-AANPAK 15
De MTD-aanpak in beeld 17

1 Afbakenen van het speelveld 21
1.1 Hoe breng je jouw speelveld in kaart? 22
1.2 Teamontwikkeldoel en meetlat 24
1.3 Contracteren per niveau 28
1.4 Nulmeting op de teamontwikkelmeetlat 35
1.5 Analyseren van twee focusgebieden 36

2 De agile analyse 39
2.1 Waarom een analyse van de ontwikkelvraag? 39
2.2 De zes aspecten van een agile analyse 43

3 Het analyseren van de teamdynamiek 59
3.1 Het analyseren van gedrag 59
3.2 Welke waarnemingen zijn van belang? 60
3.3 Analyse van het team, de omgeving en de leider 62
3.4 Teammoraal 70
3.5 Hoe leert het team? 71
3.6 Omgeving 73
3.7 Leiderschap 75
3.8 Trap niet in de valkuil van ‘het meteen oplossen’! 79

4 Hercontracteren en interveniëren 83
4.1 Een hypothese formuleren 83
4.2 De hypothese toetsen 84
4.3 Het leer-ontwikkeldoel en de meetlat 85
4.4 Formuleren van de leerobjectieven 86
4.5 Commitment en hercontracteren op het leer-ontwikkeldoel 86
4.6 (Her)contracteren met de omgeving 87
4.7 Het ontwikkelen van een interventieplan 89
4.8 Het interventieplan 90

5 Professionele groei en reflectie 95
5.1 Ken jezelf 95
5.2 Onbedoelde belemmering 96
5.3 Handvatten ter bevordering van jouw professionele groei 97
5.4 Grondhouding 98
5.5 Reflecteren en leren 99
5.6 De drie niveaus van leren 101
5.7 Intervisie 106

6 Evalueren en soms hercontracteren 109
6.1 Tussenevaluatie met het team 109
6.2 Terug naar de tekentafel? 111
6.3 Hercontracteren? 112
6.4 Eindevaluatie 112
6.5 Vieren en afscheid nemen, of opnieuw de cyclus in? 113

Deel 2: HOE DAN?! 119