paperbackNederlands185 blz.2022
Hoe wordt jouw organisatie de meest woest aantrekkelijke zodat je huidige medewerkers er willen blijven werken en nieuwe talenten in de rij staan om er te mogen werken. Meer
audio-downloadNederlands2022
andere uitgaves beschikbaar
'Cultuurdingetje, hè' toont waarom cultuur zo hardnekkig is en heel weinig te maken heeft met al die excellente, betrokken en competente mensen die je in huis hebt. Meer
spelNederlands40 blz.2022
Cultuurverandering in organisaties is hot. Niemand is er echt tegen. Ondertussen worstelen organisaties met hun oude cultuur die zo hardnekkig kan zijn. Meer
paperbackNederlands192 blz.2022
andere uitgaves beschikbaar
'Cultuurdingetje, hè' toont waarom cultuur zo hardnekkig is en heel weinig te maken heeft met al die excellente, betrokken en competente mensen die je in huis hebt. Meer
e-bookNederlands192 blz.2022
andere uitgaves beschikbaar
'Cultuurdingetje, hè' toont waarom cultuur zo hardnekkig is en heel weinig te maken heeft met al die excellente, betrokken en competente mensen die je in huis hebt. Meer
gebondenNederlands175 blz.2022
andere uitgaves beschikbaar
Stel, je organisatie of team zit in een belangrijk veranderproces. Als ‘trekker’ van de gedragsverandering heb je een duidelijke visie en een helder plan voor de toekomst. Meer
gebondenNederlands55 blz.2021
andere uitgaves beschikbaar
'En nu gaan we het echt beter doen!' Beschrijft de ervaringen van de muis Charles. Op zijn zoektocht naar koekkruimels komt hij bij veel bedrijven. Meer
Onderdeel van
RGO Academy
RGO Academy
gebondenNederlands96 blz.2022
Hoeveel veranderingen heb je al geleid de afgelopen jaren? Wanneer gingen die goed? Soepel, mensen enthousiast mee, het resultaat dat je wilde? Wat heb je toen gedaan waardoor het lukte? Meer
paperbackNederlands212 blz.2022
Een positieve organisatiecultuur denkt positief en kijkt naar wat er goed gaat, verbetert wat kan en bereikt positieve deviatie (buitengewone prestaties). Meer
paperbackNederlands176 blz.2022
Vaak wordt design thinking gebruikt als een methode om (onderzoeks-)projecten mee aan te vliegen. Het is echter veel meer dan dat: een manier van kijken naar de wereld. Meer
e-bookEngels192 blz.2022
andere uitgaves beschikbaar
The years between "today" and 2030 have been dubbed the Decade of Action. Even without – and before – covid, it was already clear that nobody can make the changes we need alone. Meer
e-bookNederlands232 blz.2022
andere uitgaves beschikbaar
'7 Rollen voor duurzaam succes' is een praktische gids voor (toekomstige) professionals op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo), duurzaamheid en corporate social responsibility (csr) in alle soorten bedrijven en organisaties. Meer
paperbackNederlands232 blz.2022
andere uitgaves beschikbaar
'7 Rollen voor duurzaam succes' is een praktische gids voor (toekomstige) professionals op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo), duurzaamheid en corporate social responsibility (csr) in alle soorten bedrijven en organisaties. Meer
paperbackNederlands224 blz.2021
Als alles in beweging is, hebben bedrijfsleiders en managers meer nodig dan visie, strategisch inzicht en lef. Meer
paperbackNederlands200 blz.2021
andere uitgaves beschikbaar
In dit praktische, actiegerichte en lekker leesbare boek nemen Martijn Pater en James Veenhoff je stap voor stap mee op een reis richting impact. Meer
e-bookNederlands200 blz.2021
andere uitgaves beschikbaar
In dit praktische, actiegerichte en lekker leesbare boek nemen Martijn Pater en James Veenhoff je stap voor stap mee op een reis richting impact. Meer
paperbackEngels192 blz.2021
andere uitgaves beschikbaar
The years between "today" and 2030 have been dubbed the Decade of Action. Even without – and before – covid, it was already clear that nobody can make the changes we need alone. Meer
paperbackNederlands256 blz.2021
andere uitgaves beschikbaar
Om te sturen op resultaat is het essentieel dat de organisatie leert op basis van: Data, Tastbare doelstellingen, Gedegen onderzoeksmethodes. Meer
e-bookNederlands256 blz.2021
andere uitgaves beschikbaar
Om te sturen op resultaat is het essentieel dat de organisatie leert op basis van: Data Tastbare doelstellingen Gedegen onderzoeksmethodes. Meer
gebondenNederlands240 blz.2021
Als organisaties blijven doen wat ze altijd deden, worden zij irrelevant. Werken vanuit je comfortzone is daar een van de grootste oorzaken van. De comfort-transitie biedt alternatieven. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan