Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Leaders Eat Last

Why Some Teams Pull Together and Others Don't

Paperback Engels 2017 9780670923175
Verkooppositie 4925Hoogste positie: 126
Verwachte levertijd ongeveer 6 werkdagen


The New York Times bestseller by the acclaimed, bestselling author of Start With Why and Together is Better. Now with a new chapter on millennials in the workplace, based on Simon Sinek's viral video 'The Millennial Question' (180+ million views).Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work.

This is not a crazy, idealised notion. In many successful organisations, great leaders are creating environments in which teams trust each other so deeply that they would put their lives on the line for each other. Yet other teams, no matter what incentives were offered, are doomed to infighting, fragmentation and failure. Why?Today's workplaces tend to be full of cynicism, paranoia and self-interest. But the best organisations foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a Circle of Safety.

It separates the security inside the team from the challenges outside. Everyone feels they belong and all energies are devoted to facing the common enemy and seizing big opportunities.

As in Start with Why, Sinek illustrates his ideas with fascinating true stories, from the military to manufacturing, from government to investment banking. He shows that leaders who are willing to eat last are rewarded with deeply loyal colleagues who will stop at nothing to advance their vision. It's amazing how well it works.

'As refreshingly simple and easy to follow as it is thought-provoking' - Management Today

Simon Sinek is the bestselling author of Start with Why, Leaders Eat Last and Together is Better which have helped organizations around the world inspire their people to reach new heights. He has presented his ideas to Fortune 100 companies and small startups; to non-profit organizations and members of Congress; to foreign ambassadors and the highest levels of the US military, among many others. His TED Talk based on Start with Why is the third most popular video of all time on TED.com, with more than 33 million views.


Aantal pagina's:368
Uitgever:Penguin Books
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (5)

Leaders Eat Last
Renze Klamer | 27 oktober 2016
Leaders Eat Last
Marieke Kruitwagen | 5 november 2015
Van nature ben ik een persoon die tijd investeert om collega’s en klanten echt te horen en te zien. Ik geef ze oprechte aandacht. Zo komen collega’s met mij sparren. Laat ik een collega groeien door naast haar te staan. En haar het vertrouwen te geven; je kunt het zelf. Een tijdje dacht ik bij mezelf, wat levert dit nu eigenlijk op.
Lees verder
Leaders Eat Last
Martin van Staveren | 1 juli 2014
Leaders Eat Last
José Otte | 27 juni 2014
‘Leaders eat last’ van Simon Sinek is een boek over de zoektocht naar de essentie van een veilige, florerende bedrijfscultuur aan de hand van biologie, antropologie en evolutieleer.
Lees verder
Leaders Eat Last
Carla Verwijs | 27 juni 2014
Hoe komt het dat sommige teams wèl functioneren als hecht team en andere teams slechts samenraapsels van individuen lijken? Waarom vinden zoveel mensen hun werk niet leuk en voelen zich niet betrokken bij het bedrijf?
Lees verder
Alle expertrecensies (5)


Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Simon Sinek

Simon Sinek (1973) studeerde culturele antropologie en ruilde zijn carrière als advocaat al vroeg in voor één in de reclame. In Amerika werkte hij voor Euro/RSCG en Ogilvy & Mather. In 2002 richtte hij zijn eigen bedrijf op. Hij trok wereldwijde aandacht met zijn presentatie over leiderschap op TEDx (2009).

Andere boeken door Simon Sinek



Part 1: Our need to feel safe
1. Protection from above
2. Employees are people too
3. Belonging
4. Yeah, but…

Part 2: Powerful forces
5. When enough was enough
6. E.D.S.O.
7. The big C
8. Why we have leaders

Part 3: Reality
9. The courage to do the right thing
10. Snowmobile in the dessert

Part 4: How we got here
11. The boom before the bust
12. The boomers all grown up
13. Abstraction kills
14. Modern abstraction
15. Managing the abstraction
16. Imbalance

Part 6: Destructive abundance
17. Leadership Lesson 1: So goes the culture, so goes the company
18. Leadership Lesson 2: So goes the leader, so goes the culture
19. Leadership Lesson 3: Integrity matters
20. Leadership Lesson 4: Friends matter
21. Leadership Lesson 5: Lead the people, not the numbers

Part 7: A society of addicts
22. At the center of all out problems is us
23. At any expense
24. The abstract generation

Part 8: Becoming a leader
25. Step 12
26. Shared struggle
27. We need more leaders


Managementboek Top 100


Populaire producten



        Leaders Eat Last