
Leiderschap in ontwikkeling
Gebonden Nederlands 2018 9789001819668Samenvatting
Leiderschap in ontwikkeling is het eerste Nederlandstalige studieboek over leiderschap voor het hoger onderwijs. Het biedt inzicht in verschillende eigentijdse leiderschapsvisies, instrumenten om het eigen leiderschap in kaart te brengen en oefeningen voor het ontwikkelen van leiderschapstalent. Thema’s als moreel leiderschap en persoonlijk leiderschap komen uitvoerig aan bod.
Studenten gaan zelf nadenken over leiderschap en ontwikkelen een eigen visie aan de hand van concrete voorbeelden uit films en uit de actualiteit. Voorkennis van of ervaring met leiding geven is niet nodig.
De eerste editie van Leiderschap in ontwikkeling is geschikt voor colleges in de propedeuse- en de hoofdfase van opleidingen als Human Resource Management, Social Work, Leraar Basisonderwijs, Facility Management, Bedrijfskunde en gerelateerde economische opleidingen.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Interviews en artikelen (1)
Over Thecla Goossens
Inhoudsopgave
Wat wil je met dit boek? 8
1. Wat is leiderschap 11
1.1 Het belang van leiderschap 13
1.2 Definities van leiderschap 16
1.3 Het verschil tussen leiderschap en management 19
1.4 Leiderschap en macht 22
1.5 Onderzoek naar leiderschap 26
1.6 Literatuur over leiderschap 28
Samenvatting 30
Leiderschapsdenkers:
– Peter F. Drucker 32
– Jim Collins 35
2. Wie is de leider 39
2.1 De leider op de voorgrond 41
2.2 Is leiderschap aangeboren of aangeleerd? 43
2.3 Theorieën over karakter en eigenschappen van leiders 44
2.4 Vrouwelijk leiderschap 47
2.5 De schaduwkanten van de leider 51
2.6 Mindsets van leiders 54
Samenvatting 56
Leiderschapsdenkers:
– Rosabeth Moss Kanter 58
– Manfred Kets de Vries 61
3. Wat doet de leider 65
3.1 Leiderschapsstijlen 67
3.2 Van transactioneel naar transformationeel leiderschap 68
3.3 Taakgericht en/of mensgericht: het managerial grid 71
3.4 Situationeel leiderschap 74
3.5 Het concurrerende waardenmodel 77
3.6 Basisvaardigheden 80
Samenvatting 84
Leiderschapsdenkers:
– Jaap Boonstra 86
– Robert K. Greenleaf 89
4. Volgers 93
4.1 Geen leider zonder volger 95
4.2 De volgende leider 99
4.3 Verschillende generaties 101
4.4 De professionele volger 104
4.5 Het team als volger: groepsdynamica 106
4.6 Leiders en volgers in andere culturen 110
Samenvatting 114
Leiderschapsdenkers:
– Barbara Kellerman 116
– Mathieu Weggeman 118
5. Leiderschap zonder leiders 123
5.1 Kunnen we zonder leiders? 125
5.2 Kunnen we zonder leiderschap? 130
5.3 De kracht van de groep 133
5.4 Sturing aan zelfsturing 137
5.5 De toekomst: is jouw leider een algoritme? 141
Samenvatting 144
Leiderschapsdenkers:
– Lars Kolind 146
– Jitske Kramer 148
6. Moreel leiderschap 153
6.1 Het belang van moreel leiderschap 155
6.2 Herkennen van waarden en normen 160
6.3 Integriteit 161
6.4 Morele competenties 163
6.5 De taak van de leider bij morele besluitvorming 165
Samenvatting 170
Leiderschapsdenkers:
– Fred Kiel 172
– Niccolò Machiavelli 175
7. Persoonlijk leiderschap 179
7.1 Wat is persoonlijk leiderschap 181
7.2 Ken uzelf 182
7.3 Zeven eigenschappen 185
7.4 Bouwstenen voor persoonlijke leiderschap 196
Samenvatting 199
Leiderschapsdenkers:
– Bas Blekkingh 201
– Stephen Covey 204
Literatuur 206
Over de auteur 209
Register 210
Illustratieverantwoording 212
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan