Gert Alblas is sociaal- en organisatiepsycholoog en was als universitair docent verbonden aan de Rijksuniversiteit Groningen en de Open Universiteit. Tegenwoordig is hij werkzaam als auteur. Voor Noordhoff schreef hij meerdere boeken over psychologie, management en organisatie.
Meer over de auteursInleiding groepsdynamica
Paperback Nederlands 2018 3e druk 9789001885472Samenvatting
'Inleiding Groepsdynamica' van Gert Alblas en Willem Vos reikt studenten de kennis aan om het gedrag van mensen in groepen te beschrijven, te verklaren en te beïnvloeden. Helder beschreven theorie en herkenbare praktijkvoorbeelden wisselen elkaar af.
Alle hoofdstukken sluiten af met oefeningen waarmee de student meer inzicht verwerft in het eigen gedrag in groepen, in de manier waarop groepsleden met elkaar omgaan en in het functioneren van groepen als geheel. Ook kunnen de oefeningen het samenwerken en het overleggen met anderen verbeteren.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Willem de Vos
Inhoudsopgave
1. Mensen in groepen
1.1 Groepsgedrag
1.2 Leven in groepen
1.3 Wat is een groep?
1.4 Soorten groepen
1.5 De identiteit van groepen
1.6 Groepsdynamica
1.7 Bestaat de groep?
1.8 Groepsdynamisch onderzoek
2. Functies van groepen en groepsontwikkeling
2.1 Waarom leven mensen in groepen?
2.2 Met wie vormt men een groep?
2.3 Groepsontwikkeling
2.4 Fasen in de groepsontwikkeling
2.5 Kenmerken van het ontwikkelingsproces
2.6 De groep als sociale constructie en institutie
3. Structurele kenmerken van groepen
3.1 De structurele kenmerken van een groep
3.2 Normen
3.3 Rollen
3.4 Relationele verhoudingen
4. Communicatie in groepen
4.1 Wat is communicatie?
4.2 Het communicatieproces
4.3 Aspecten van communicatie
4.4 Belemmeringen in de communicatie
4.5 Kenmerken van communicatie in groepen
4.6 Opheffen van belemmeringen in de communicatie
5. Invloedsprocessen in groepen
5.1 Sociale beïnvloeding in groepen
5.2 Conformiteit
5.3 Vormen van sociale beïnvloeding
5.4 Beperkingen aan conformiteit
6. Samenwerken in groepen
6.1 Samenwerken in groepsverband
6.2 De voor- en nadelen van het werken in teamverband
6.3 Tekorten in de teamprestaties
6.4 Verbeteren van teamprestaties
7. Macht en leiding in groepen
7.1 Macht en invloed
7.2 Machtsmiddelen
7.3 Machtsverschillen
7.4 Machtsdoelen
7.5 Machtsgebruik
7.6 Leidinggeven aan groepen
7.7 Wie wordt de leider van een groep?
7.8 Effectief leidinggeven
7.9 Verbeteren van leidinggeven aan groepen
8. Probleemoplossing en besluitvorming
8.1 Probleemoplossing en besluitvorming in groepen
8.2 Criteria voor effectieve probleemoplossing en besluitvorming
8.3 De voordelen van probleemoplossing en besluitvorming in groepen
8.4 Procesverliezen
8.5 Verbeteren van probleemoplossing en besluitvorming
9. Conflicten binnen en tussen groepen
9.1 Conflicten en conflictbronnen
9.2 Constructieve en destructieve conflicten
9.3 Conflicthantering
9.4 Escalatie van conflicten
9.5 Verbeteren van conflicthantering in groepen
9.6 Conflicten tussen groepen
9.7 Oplossen van conflicten tussen groepen
10. Mensen in een massa
10.1 Groepsdynamica in het groot
10.2 Wat is een massa en welke soorten massa zijn er?
10.3 Uniformiteit en kuddegedrag
10.4 Geweld
10.5 Paniek
10.6 Verlies van eigenheid
10.7 Veranderen van normen
10.8 Vermindering van zelfbewustzijn
10.9 Crowd management
Literatuur
Illustratieverantwoording
Register
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan