Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Werken aan projecten

Tien stappen naar projectsucces

Paperback Nederlands 2015 9789013056303
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verkooppositie 2808Hoogste positie: 35
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een (deeltijd)projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun
voordeel mee.

In 'Werken aan projecten - Tien stappen naar projectsucces' worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na lezing kunnen (deeltijd)projectleiders meteen aan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat.

De onderstaande tien stappen naar projectsucces worden elk in een apart hoofdstuk uitgewerkt:
1. Richt de energie op het projectresultaat
2. Kies bewust voor de projectaanpak
3. Zorg voor een opdrachtgever met voldoende mandaat
4. Benoem een (deeltijd)projectleider die zorgt dat het resultaat er komt
5. Maak het teamleden mogelijk hun werk te doen
6. Beschrijf de projectorganisatie
7. Help het projectteam effectief samen te werken
8. Inventariseer het uit te voeren werk
9. Maak afspraken over de planning van het project en bewaak de naleving ervan
10. Spreek af hoe (tussentijds) beslist wordt over stoppen of doorgaan

Deze geactualiseerde versie (2015) van bestseller Werken aan projecten - 60 000 exemplaren - bevat onder meer een aantal nieuwe praktijkcases: de verbouwing van het Rijksmuseum, de Noord/Zuidlijn, de Bartenbrug, het Biometrisch Paspoort.

Specificaties

ISBN13:9789013056303
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:250
Uitgever:Boom
Druk:5
Verschijningsdatum:5-8-2008
Hoofdrubriek:Projectmanagement
ISSN:

Expertrecensies (1)

Werken aan projecten
Ton Horrevorts | 4 februari 2009
Elke manager krijgt vroeg of laat met te maken projecten. De hoeveelheid literatuur die hij kan raadplegen over de vraag hoe een project succesvol kan worden afgerond, is enorm groot. De nieuwste aanwinst is de handleiding 'Werken aan projecten' van Rudy Kor. Het is een vlot geschreven overzicht voor de mensen die voor het eerst kennismaken met het fenomeen project.
Lees verder

Lezersrecensies

3.5 van de 5
2 stemmen
0
1
1
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Rudy Kor

Rudy Kor (1953) is Groninger, organisatieadviseur en auteur van diverse managementboeken. Als senior-partner, is hij werkzaam bij het organisatieadviesbureau Twynstra Gudde. Hij startte zijn werkzame leven bij Philips in Eindhoven. Zijn passie ligt in het enerzijds reduceren van complexiteit van organisatiekundige vraagstukken en anderzijds bij het overdragen van kennis hierover, op zo’n manier dat het betrokkenen energie geeft. In zijn advieswerk richt hij zich in het bijzonder op twee onderwerpen: projectmanagement en organisatieontwerp. Hij ondersteunt organisaties bij het slim managen van projecten met aandacht voor onderwerpen als resultaatgerichtheid en inrichting van de projectorganisatie. Zijn tweede aandachtsgebied is organisatieontwerp, met als opgave het op elkaar afstemmen van ontwerpvariabelen als strategie, structuur, personeel, managementstijl en cultuur. Rudy is onder meer (co)auteur ‘Meesterlijk organiseren’ (Rudy Kor, Mathieu Weggeman en Ger Wijnen). De meeste recente bijdruk van dit boek is van is van najaar 2017); ‘Werken aan projecten – tien stappen naar project succes’ (meer dan 70.000 verkochte exemplaren) en het recent verschenen ‘Project Canvas’ (Rudy Kor, Jo Bos en Theo van der Tak). Een tweetal boeken die hij samen met Gert Wijnen schreef zijn ook in het Chinees en Engels verschenen. Zie ook https://www.twynstraguddekennisbank.nl Zijn opvatting over management wordt goed verwoord in de titel van één van zijn boeken: ‘Managen is gewoon doen’.

Andere boeken door Rudy Kor

Inhoudsopgave

Inleiding: Waarom u dit boek (niet) moet lezen

1. De essentie: sturen op resultaat
2. De aanpak: veel 'projecten' zijn improvisaties
3. De opdrachtgever: betrokken van begin tot eind
4. De projectleider: zorgt dat het er komt
5. De medewerker: kan en wil samenwerken
6. De projectorganisatie: wie praat met wie over wat
7. Interactie: het is een hele opgave elkaar te begrijpen
8. Faseren: inventariseren en uitvoeren van werk
9. Beheersen: maken en naleven van afspraken
10. Beslissen: sluit elke fase zorgvuldig af

Samenvatting: waar gaat het boek over?
Bijlagen
Begrippenlijst
Literatuur
Over Rudy Kor
Trefwoordenregister

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Werken aan projecten