
Lees verder
oprichter, Core Quality International, auteur van 'Bezieling en kwaliteit in organisaties'.
Meer over Daniel OfmanMet het boek introduceerde Daniel Ofman begin jaren '90 spirituele waarden in een door technocraten gedomineerde managementcultuur. Als veelgevraagd spreker wordt hij daarom ook wel aangekondigd als 'de spirituele ingenieur'. Mede door zijn werk is het begrip 'bezieling' in veel organisaties opnieuw gaan leven en begon men zich te realiseren dat het een doodlopend spoor is om u louter te richten op winstmaximalisatie en aandeelhouderswaarde. Een kentering in die benadering is inmiddels hier en daar zichtbaar, maar nog zeker niet voltooid. Daarom zal 'Bezieling en kwaliteit in organisaties' ook de komende decennia actueel blijven en een grote rol blijven spelen in het vermenselijken van bedrijven, organisaties en managers.
Dit boek is een pleidooi voor het scheppend vermogen, zowel in mensen als in organisaties. Ook de organisatie kan worden gezien als een levend organisme, dat zowel naar binnen als naar buiten functioneert. Dat vraagt op een respectvolle benadering, gericht op gezonde groei, met grote aandacht voor relaties en verbindingen op alle niveaus. Het herkennen en ontwikkelen van kernkwaliteiten is daarbij een onmisbaar hulpmiddel, dat inmiddels bewezen heeft echt te werken, zoals meer dan honderdduizend lezers en cursisten hebben ervaren. Voor deze jubileumuitgave heeft de auteur een nieuw voorwoord geschreven.
kernkwaliteiten persoonlijke ontwikkeling persoonlijk leiderschap organisatieontwikkeling creatief vermogen kernkwadranten organisatiecultuur verandering verandermanagement creërende organisatie bewustzijnsontwikkeling paradigmaverandering leiderschap zelfsturing effectieve keuzes zelfkennis machteloosheid energiemanagement creativiteit bezieling visie kwaliteit subpersoonlijkheden congruentie gelijkgerichtheid verbinding projectmatig werken afstemming zelfverantwoordelijkheid organisatiekunde dubbelkwadranten cultuuranalyse transitieprocessen ontwikkelingsdenken maskerkwadranten cultuurkwadranten reflectie inclusiviteit waarden ontwikkelingsreactie missie