Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Coaching werkt!

Hoe coaching bijdraagt aan succesvolle organisaties

Paperback Nederlands 2017 9789024405831
Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Een onmisbaar boek voor managers die hun organisatie willen laten groeien met behulp van coaching.

Een bloeiende, gezonde en zich ontwikkelende organisatie, dat willen de meeste leiders. Maar hoe versterk je als manager het potentieel van je mensen en dat van jezelf? Dit boek schetst de uitdagingen waarmee leiders zich geconfronteerd zien en de rol die coaching daarin kan spelen. Het geeft managers zicht op wat coaching kan bieden voor de ontwikkeling van mensen in organisaties, wat een geschikte coach is, hoe je die vindt enzovoort.

Tevens komen veelvoorkomende coachingsthema's aan bod, zodat de lezer zicht krijgt op de meerwaarde van coaching en op het verloop van een coachingstraject. De meeste boeken over coaching zijn bedoeld voor mensen die willen leren coachen. Dit boek is juist bestemd voor diegenen die coaching willen inzetten, voor zichzelf of voor een werknemer.

Specificaties

ISBN13:9789024405831
Trefwoorden:coachen, coaching
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:176
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:30-11-2017
Hoofdrubriek:Coaching en trainen
ISSN:

Expertrecensies (2)

Coaching werkt! - 'Een belangrijk boek'
Bert van Dijk | 24 januari 2018
Coaching werkt! is een boek dat het – nog steeds vrije – beroep van coach een flinke stap verder brengt naar een volwaardige status, vergelijkbaar met die van artsen, psychotherapeuten en andere beroepen die tot doel hebben mensen te helpen (mentaal) gezond en actief te blijven.
Lees verder
Coaching werkt - 'Een prachtig, goed geschreven en doordacht boek'
Arvid Buit | 9 januari 2018
Nóg een boek over coaching? Het lijkt een vrijwel onmogelijke uitdaging: iets nieuws schrijven over dit vakgebied dat onderhevig is aan een ietwat kabbelend imago en tegelijk keihard groeit. Dit boek draagt zeer positief bij aan het imago, en toont zich een zeer gedegen handboek voor organisaties.
Lees verder

Lezersrecensies

4.5 van de 5
13 stemmen
10
2
0
0
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Coaching werkt! - Hoe coaching bijdraagt aan succesvolle organisaties
Margreet Steenbrink 20 november 2017 Coaching werkt! is een informatief en toegankelijk boek en is gebaseerd op onze jarenlange coachervaring, onderzoek en talloze praktische voorbeelden uit de praktijk. Ook hebben vele experts uit het veld een bijdrage geleverd. Een preview.

Over Margreet Steenbrink

Margreet Steenbrink heeft ruim 20 jaar ervaring als consultant, trainer en coach op het snijvlak van leiderschap, organisatieontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. In bedrijfsleven, gezondheidszorg en onderwijs. Opleider en supervisor van coaches. Ze publiceerde diverse artikelen over coaching en zat in de Redactie van Tijdschrift voor Coaching. Tot voor kort bestuur NOBCO en namens Nederland in de European Mentoring & Coaching Council.

Andere boeken door Margreet Steenbrink

Over Miriam Oude Wolbers

Miriam Oude Wolbers werkt al ruime tijd als coach, trainer en adviseur. Ze is actief als bestuurslid van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Haar kracht ligt in het ontwikkelen van mens en organisatie middels de combinatie van een bedrijfskundige en persoonsgerichte aanpak. Miriam heeft binnen verschillende organisaties veranderprocessen vormgegeven en diverse managementfuncties vervuld.

Andere boeken door Miriam Oude Wolbers

Inhoudsopgave

Inleiding 9

DEEL I Wat is coaching en voor wie is het bestemd
Coaching – waar hebben we het over
Hoofdstuk 1 Wat is coaching 15
1.1 Uitgangspunten van coaching 15
1.2 Verschil tussen coaching en andere begeleiding 17
1.3 Wanneer zet je coaching in en voor wie 20
1.4 Contra-indicaties voor coaching 20

Hoofdstuk 2 Coaching in de organisatie 25
2.1 Coachingscultuur 25
2.2 Hoe is coaching in de organisatie geregeld 26
2.3 Afweging tussen interne of externe coaching 29
2.4 Specifi eke vormen van coaching in organisaties 31

Hoofdstuk 3 Visies uit het veld 35
3.1 De teamcoach en strategisch adviseur 35
3.2 De hr-directeur 38
3.3 De interne coach 40

Hoofdstuk 4 Soorten coaching 43
4.1 Coachingsgebieden 43
4.2 Specialisaties en benaderingswijzen 45
4.3 Coaching en digitaal contact: e-coaching 46

Hoofdstuk 5 Het coachingstraject 49
5.1 Hoe ziet een coachingstraject eruit 49
5.2 Kenmerken van een goede coach 51
5.3 Waar vind je een geschikte coach 53
5.4 Doorlooptijd, kosten en locatie coachingstraject 53
5.5 Gebruik van vragenlijsten 54

Hoofdstuk 6 Het effect van coaching 57
6.1 Wat maakt coaching effectief. Bevindingen op basis van onderzoek 57
6.2 Effectmeting van individuele coachingstrajecten 60
Coaching – voor wie

Hoofdstuk 7 Coaching van leidinggevenden 65
7.1 De context van de leidinggevende in de organisatie 65
7.2 Gebruikelijke coachvragen van leidinggevenden 67
7.3 In gesprek met Bram de Klerck, directeur-generaal
Algemene Bestuursdienst 68

Hoofdstuk 8 Coaching van medewerkers 71
8.1 De context van de medewerker 71
8.2 Gebruikelijke coachvragen van medewerkers 73
8.3 In gesprek met Janine Vos, chief hr officer Rabobank 74

Hoofdstuk 9 Coaching van teams 77
9.1 De context van het team 77
9.2 Gebruikelijke coachvragen over teams 80
9.3 In gesprek met Willem van der Lee, Global Director Talent
& Leadership Friesland Campina 80

DEEL II Coaching – de thema’s
Coachingstrajecten in kaart gebracht
Hoofdstuk 10 Persoonlijke effectiviteit 85
10.1 Persoonlijke opvattingen en belemmeringen 85
10.2 Timemanagement 87
10.3 Omgaan met weerstand 90
10.4 Omgaan met confl icten 93
10.5 Omgaan met veranderingen 95

Hoofdstuk 11 Effectief communiceren 99
11.1 Gespreksvaardigheden 100
11.2 Beïnvloeden 102
11.3 Feedback 104

Hoofdstuk 12 Leiderschap 109
12.1 Verbinding maken 109
12.2 Coachend leidinggeven 123
12.3 Leidinggeven aan teams 114

Hoofdstuk 13 Samenwerking 119
13.1 Teameffectiviteit 119
13.2 Diversiteit in teams 109
13.3 Zelfsturende teams 126

Hoofdstuk 14 Loopbaan 131
14.1 Omgaan met ontslag of verlies van baan 131
14.2 Heroriëntatie op de loopbaan 133
14.3 Starten in een nieuwe baan – onboarding coaching 135

Hoofdstuk 15 Vitaliteit 139
15.1 Werk-privébalans 140
15.2 Burn-out 143

Verklarende woordenlijst 147
Literatuur en andere inspiratiebronnen 155
Dankwoord 159
Over de auteurs 160

Bijlagen
Bijlage 1: Facts & Figures over coaching 159
Bijlage 2: Drie checklists voor hr 167
Bijlage 3: Het Nederlandse coachingslandschap 169

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Coaching werkt!