Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Agile

Een mooi boek over hoe je een organisatie gezond, flexibel en fit maakt, boordevol tips, valkuilen en praktijkervaring

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 9789024458035
Voormalig top 100Totaal 16 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Door verregaande digitalisering ondergaat onze maatschappij een fundamentele verandering en versnelling. Organisaties en mensen willen flexibeler werken en eerder tot resultaten komen. Agile is daardoor in veel organisaties al de standaard werkwijze, zowel in teams als in de gehele organisatie.

Je kunt agile vergelijken met fitheid: als team, afdeling of organisatie zo fit zijn dat je met alle omstandigheden kunt omgaan. Snel, vlug en wendbaar kunnen reageren op alles wat er op je pad komt. En laat dat nu net een heel belangrijke vaardigheid zijn in een tijd van digitalisering, disruptie en vliegensvlugge veranderingen.

In Agile deelt agile-expert Rini van Solingen zijn kennis en praktijkervaring en schijnt hij zijn licht op een aantal veelgemaakte fouten en misvattingen. Deze derde editie bevat de laatste stand van zaken met nieuwe hoofdstukken over bijvoorbeeld agile werken op grote schaal, agile portfoliomanagement, en waardesturing door product owners.

Specificaties

ISBN13:9789024458035
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:240
Uitgever:Boom
Druk:3
Verschijningsdatum:17-6-2024
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Lezersrecensies

4.9 van de 5
18 stemmen
16
2
0
0
0

Over Rini van Solingen

Rini van Solingen is CTO bij Prowareness, waar hij klanten helpt bij het snel en wendbaar maken van hun organisatie. Tevens is hij deeltijdhoogleraar aan de TU Delft en verzorgt hij regelmatig colleges aan Universiteit Nyenrode. Rini heeft technische informatica gestudeerd aan de TU Delft en is gepromoveerd in de bedrijfskunde aan de TU Eindhoven. Rini is vooral spreker en auteur. Zijn expertise is snelheid en wendbaarheid van mensen en organisaties. Jaarlijks geeft hij er zo’n honderdvijftig lezingen over op kennissessies, conferenties en bedrijfsevenementen. Zijn bekendste (management) boeken zijn: De kracht van Scrum (met Eelco Rustenburg), De Bijenherder, Formule-X (met Jurriaan Kamer), AGILE, en Scrum voor managers en Agile werken in 60 minuten (beide met Rob van Lanen).

Andere boeken door Rini van Solingen

Inhoudsopgave

Voorwoord door Henk Ester
Waarschuwing

1 Het waarom, wat, wanneer en hoe van agile
1.1 Agile werken betekent werken als een dolfijn
1.2 Fundamentele denkfouten die agile werken oplost
1.3 Het Agile Manifest
1.4 Wanneer agile en wanneer niet?

2 Gaat het de juiste kant op?
2.1 Zeven vragen om te kijken hoe agile men is
2.2 Rapporteren met metrieken

3 Wendbaar door afmaken
3.1 Zes praktijkmaatregelen om het werk sneller te maken
3.2 Voorbeeld: bol.com

4 Gevaren van agile
4.1 Acht gevaren van agile werken
4.2 Zeven misvattingen over agile

5 Scrum of agile?
5.1 Hoe werkt Scrum?
5.2 Andere agile aanpakken

6 Kwaliteit en agile
6.1 Zeven redenen waarom agile juist kwaliteit afdwingt
6.2 Agile en de Definition of Done

7 Agile transformaties
7.1 Een agile transformatie in negen stappen
7.2 De paradox van gecontroleerde flexibiliteit

8 Valkuilen van agile transformaties
8.1 Zeven valkuilen bij agile transformaties
8.2 Praktijkproblemen tijdens agile transformaties

9 Agile cultuur
9.1 Zeven maatregelen voor een agile cultuur
9.2 Hoe maak je agile cultuur meetbaar?

10 Agile leiderschap
10.1 Voorbeelden: ANWB en Eneco Consumenten
10.2 Zeven stappen om een eigen ownershipmodel te maken
10.3 Leidinggeven als een imker

11 Managementteams en agile
11.1 Wat verdwijnt er uit de agenda?
11.2 Welke taken komen er bij in de agenda?

12 Agile besturing en structuur
12.1 Zeven maatregelen voor agile governance
12.2 Voorbeelden: rigoureuze governance-aanpassing

13 Agile strategie en portfoliomanagement
13.1 Zeven aanbevelingen voor wendbare strategische sturing
13.2 Acht maatregelen voor agile portfoliomanagment

14 Product ownership
14.1 Negen valkuilen voor product owners
14.2 Hoe werkt succesvol product ownerschap?

15 Waardesturing voor product owners
15.1 Acht maatregelen om het sturen op waarde concreet te maken

16 Agile coaches
16.1 Praktijkproblemen rond agile coaches
16.2 De zeven typen agile coaches

17 Kwaliteit door autonomie
17.1 Zeven maatregelen om kwaliteit te verhogen bij agile
17.2 Voorbeelden: bol.com en ANWB

18 Agile op grote schaal
18.1 Zeven aandachtspunten voor het schalen van agile
18.2 Wat is SAFe?
18.3 Een PI Planning voorbereiden in zeven stappen
18.4 Andere schalingsaanpakken

19 Uitdagingen van grootschalige agile
19.1 De zeven kernoorzaken van falend agile
19.2 Tien interventies om beheersmatigheid aan agile toe te voegen

20 Agile opdrachtgeverschap
20.1 Acht vragen over agile opdrachtgeverschap
20.2 Zes principes voor agile structuren in contracten
20.3 De zes principes ingevuld bij CALVI
20.4 Hoe doe je een agile aanbesteding?

21 Agile en fixed-price
21.1 Vier maatregelen voor fixed-price agile

22 Agile schatten met Planning Poker
22.1 Hoe werkt Planning Poker?
22.2 Tien tips voor Planning Poker

Verder lezen?
Naschrift en dankwoord
Bronteksten
Over de auteur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Agile