Succesvol projectmanagement in de bouw met MyLab NL toegangscode

Inleiding - Ontwikkelingen in het management van bouwprojecten

1 Het contract
1.1 Deelsectoren van de bouw
1.2 Bouworganisatievormen en contracten
1.3 Aanbesteden en gunnen
1.4 Tenderen

2 Projectorganisatie
2.1 De organisatiestructuur
2.2 Projectmanagementmethodes
2.3 Projectfasering
2.4 Agile en scrum
2.5 WBS (Work Breakdown Structure)
2.5 Projectfasering
2.6 Projectanalyse
2.7 Samenstelling projectteam
2.8 Kick-off en overlegstructuren

3 Projectprocessen
3.1 Begroten van het project en kostenbewaking
3.2 Plannen van het project
3.3 Tekeningen- en documentenbeheer
3.4 Inkopen van middelen
3.5 Voorraadbeheer
3.6 Logistiek
3.7 Inzet van materieel
3.8 Bouwplaatsmanagement

4 Risicomanagement
4.1 Het belang van risicomanagement
4.2 Begrippen en definities
4.3 Risicomanagement op projecten
4.4 Stappen in risicomanagement

5 Managementsystemen
5.1 Informatiemanagement
5.2 High Level Structure -managementsystemen
5.3 VCA
5.4 Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
5.5 Structuur van een managementsysteem

6 BIM & Digital construction
6.1 Wat is BIM?
6.2 De BIM-rollen
6.3 Niveaus van BIM-men
6.4 BIM in de verschillende contractvormen
6.5 Digital construction

7 Lean management & Operational Excellence
7.1 Wat is lean management?
7.2 De verspillingen
7.3 De lean principes
7.4 Lean planning en daily stand
7.5 5 S
7.6 Visueel management
7.7 Operational Excellence

8 Succesvol samenwerken aan projecten
8.1 Fases van projectmanagement nader beschouwd
8.2 Succesvol samenwerken
8.3 Teams samenstellen
8.4 Teamontwikkeling
8.5 Leiding geven

9 Professionele vaardigheden
9.1 Spreken en luisteren
9.2 Feedback geven en ontvangen
9.3 Conflicthantering
9.4 Presenteren
9.5 Teammeetings
9.6 Schrijfvaardigheid