Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

LEVEL 3 Employee Growth

Word de woest aantrekkelijke organisatie voor huidige en toekomstige medewerkers

Paperback Nederlands 2022 9789083238302
Verkooppositie 2639Hoogste positie: 2639
Nog niet verschenen, verwacht op 07‑06‑2022
24,95

Samenvatting

Wat houdt jullie tegen om een grote stap richting LEVEL 3 te zetten?

Hoe wordt jouw organisatie de meest woest aantrekkelijke zodat je huidige medewerkers er willen blijven werken en nieuwe talenten in de rij staan om er te mogen werken. Je huidige talenten vertrekken, nieuwe staan niet in de rij, wervingskosten rijzen de pan uit, een grote vraag naar grotere maatschappelijke relevantie en zomaar wat effecten waar veel organisaties mee te maken hebben.

De noodklok luidt nu echt om het verschil te maken. Dat doe je met de LEVEL 3 Employee Growth filosofie door:
1. de medewerker als een totaal mens te zien, niet voornamelijk als productiemiddel of kostenpost.
2. de dromen / ambities / doelen van je medewerkers te kennen op werk en privé gebied.
3. door meetbaar structureel een bijdrage te leveren aan deze dromen / ambities / doelen.

LEVEL 3 Employee Growth is het leukste veranderproject met grote effecten op energie, plezier en het aantrekken van nieuwe talenten. Ga er snel mee aan de slag en ontwikkel de nieuwe dagelijkse LEVEL 3 Employee Growth routine. Wat levert een LEVEL 3 Employee Growth filosofie en executie jullie organisatie op? En jezelf?

Specificaties

ISBN13:9789083238302
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:185
Uitgever:Mediatic DCR
Druk:1
Verschijningsdatum:7-6-2022
ISSN:

Over Wessel Berkman

Drs. ing. Wessel Berkman heeft ruim 18 jaar ervaring in projecten waar bruin papier een grote rol speelt. Bottum-up aanpakken die verrassende resultaten opleveren voor klanten is zijn passie. Tien jaar geleden richtte hij The Brown Paper Company op. The Brown paper Company laat zich graag afrekenen op de behaalde duurzame resultaten in de door haar begeleide projecten. Naast dit werk houdt hij zich bezig met leiderschapsontwikkeling via het platform NINTES.nl

Andere boeken door Wessel Berkman

Inhoudsopgave

Waarschuwing
Vooraf!
Wat zien we in de huidige markt?
-De War for Talent bestaat niet.
-Van personeelszaken naar P&O naar HRM naar?
Wat zien we in de markt en waar staan jullie?
Geen dingetjes doen!
De basis in orde
-De magische stip op de horizon!
-Wazige of weinig onderscheidende Why’s & purposes
-Jullie overtuiging / geloof / motivatie) als de ware meetlat
-De rol van bestuurders en managers.
Het extreem vergroten van de medewerker betrokkenheid door de organisatie
LEVEL 3 Employee Growth!
-De pijlers onder Level 3 Employee Growth
-Pijler 1, 2, en 3: werk- en privé gerelateerde doelen / ambities / dromen van onze medewerkers
-Pijler 1: de werkgerelateerde korte termijn dromen in je huidige job
-Pijler 2: De werkgerelateerde langere termijn dromen
-Pijler 3: de persoonlijke privé gerelateerde dromen.
-Pijler 4: meer fitte (mentaal, fysiek, emotioneel en spirituele) medewerkers
-De basis. Bij ons is het leuker en wij maken meer plezier…
-Met een groeimindset groei je verder, sneller en is leuker!
-Moet je altijd, elke dag elke minuut groeien?
-Bevragen van ambities, doelen, dromen: hoe doe je dat?
-Gun de ander de dromen / ambitie bewustwording incubatietijd!
-De superleuke ‘Dromen Boven Tafelkrijg’ sessie met je team als start.
-De opvolgsessie na de superleuke dromen boven tafelkrijg sessie.
Wie is verantwoordelijk voor LEVEL 3 Employee Growth?
-Het profiel van een LEVEL 3 Employee Growth verantwoordelijke
-De rol van LEVEL 3 Employee Growth, personeelszaken / P&O / HRM
LEVEL 3 Employee Growth impactgebieden
-Jullie LEVEL 3 Employee Growth Academie: trainingsstrafkamp of woest aantrekkelijke bron van inspiratie?
-Personeelsdossier++ met dromen / ambities en de ontwikkeling daarvan.
-LEVEL 3 Organisatie-, bedrijfs- en klantevents: als onderdeel van je groeistrategie
-Sponsoring
-Werving en selectie
-Onboarding
-LEVEL 3 Employee Growth EXTERNE PARTIJEN (zoals coaches, trainers, arbodienst, zorgverzekeraar)
LEVEL 3 Employee Growth on- en offline Social Selling
LEVEL 3 Employee Growth reflectie, ontwikkeling & besturingsmodel
-Accountable
-Team en individuele groei realisatie en reflectie momenten
-SOY: Shit of Yesterday
-Management zoals het bedoeld is.
-Meten van de LEVEL 3 Employee Growth ontwikkeling de ‘20-20’
-Pijler 1: Het meten van organische groei in je huidige baan
-Operationele medewerkers: Organische Groei Monitor
-Managers, bestuurders en teamleiders: Managing Result
-Pijler 2 en pijler 3: Inzicht in het meten van ontwikkeling van dromen / ambities / doelen in je toekomstige baan en privé dromen
-Pijler 4: Meten van fitheid
De Route: je groeit pas als je het toepast!
-Is omgeving veilig genoeg om LEVEL 3 Employee Growth op te starten?
-Jaar 1: underground laten werken
-Jaar 2: meten en doorpakken, meten en afrekenen op de 20-20 norm
Versnellen in je route
Een woest aantrekkelijke groei omgeving creëren! Op de zaak, thuis en overal!
Dromen Reanimatie en Realisatie team Nederland?

Slot- en dankwoord

Bijlage 1: Ervaringen uit de droom boven tafel krijg sessies
Over de auteur en eerder uitgebrachte bestsellers

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        LEVEL 3 Employee Growth