Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring in project- en programmamanagement, waaronder 12 jaar bij een internationale bouwonderneming en enkele jaren bij een ingenieursbureau. Hij was 12 jaar hoofddocent aan de universiteit en is sinds het begin betrokken bij IPMA-certificering in Nederland. Bert schreef meerdere boeken over het vakgebied.

Meer over de auteurs

Pierre Spaninks 1 december 2009 Management is een vak, en projectmanagement al helemaal. Er kan ook nogal wat bij misgaan. Gelukkig zijn veel problemen te voorkomen door een gestructureerde aanpak en daarin ligt het bestaansrecht van PRINCE2®. Lees het volledige artikel

E-book

Bert Hedeman, Ron Seegers

PRINCE2 Editie 2009 - Pocket Guide

E-book Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 9789087539047

€ 21,26

In winkelwagen

Direct te downloaden

Samenvatting

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Dutch.

- Deze pocket guide geeft een samenvatting van de projectmanagementmethode PRINCE2, gebaseerd op PRINCE2 Editie 2009. Het biedt een handzaam en vlot leesbare samenvatting van de principes, processen en themas bij deze populaire methode.
- Primaire doelgroep voor dit boek is iedereen die de methode PRINCE2 wil leren kennen of een methodische aanpak voor projectmanagement. Het boek is ook erg handig hulpmiddel voor leden van een projectteam bij een project waar PRINCE2 wordt toegepast. Ook kan het boek worden gebruikt als leerstof voor het PRINCE2 Foundation examen.
- Deze pocket guide is gebaseerd op PRINCE2 Editie 2009.
- Deze pocket guide behandelt alle belangrijke themas en processen in projectmanagement and PRINCE2:
* Wat zijn de management processen?
* Wat zijn de themas?
* Tailoring PRINCE2
- Een complete, maar beknopte en handzame gids over PRINCE2 Editie 2009, voor iedereen die is betrokken bij projecten of projectmanagement, voor slechts 17,50!

Verkrijgbaar in het Nederlands, Engels en Frans.

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789087539047

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:pdf

Uitgever:Van Haren Publishing

Verschijningsdatum:15-2-2011

Hoofdrubriek:Algemeen management

Serie:Best practice

Expertrecensies (1)

Projectleider-Worden.nl

20 april 2010

PRINCE2 Editie 2009 (Pocket Guide)

Bert Hedeman en Ron Seegers zijn er in geslaagd om alle wezenlijke informatie over PRINCE2 Editie 2009 in zakformaat te presenteren. Want al is 'Projectmanagement op basis van PRINCE2' een stuk compacter dan het officiële handboek, het kan nòg kleiner getuige het boekje 'PRINCE2 Editie 2009 Pocket Guide'. Klein, maar fijn!
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw waardering

Klik om uw waardering te geven

Interviews en artikelen (1)

interview

Projectmanagement volgens PRINCE2

1 december 2009 Pierre Spaninks

Management is een vak, en projectmanagement al helemaal. Er kan ook nogal wat bij misgaan. Gelukkig zijn veel problemen te voorkomen door een gestructureerde aanpak en daarin ligt het bestaansrecht van PRINCE2®.

Lees verder

Over Bert Hedeman

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in project- en programmamanagement. Bert is vanaf het begin betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, Agile, PRINCE2, MSP).

Andere boeken door Bert Hedeman

Meer over Bert Hedeman

Over Ron Seegers

Ron Seegers is directeur van Projectmeester training en coaching. Hij is trainer en coach op het gebied van PRINCE2 en IPMA. Hij heeft een aantal projectmanagementpublicaties op zijn naam en heeft verschillende projectmanagementboeken mogen reviewen. Na enkele jaren als projectmanager te hebben gewerkt, heeft Ron Seegers veel organisaties en individuen begeleid bij projectmatig werken. Hij heeft daarbij ervaren dat gedrag essentieel is voor het succes van elk project.

Andere boeken door Ron Seegers

Meer over Ron Seegers

Inhoudsopgave

1. Inleiding
1.1 Het doel van deze pocket guide
1.2 Wat is een project? 1
1.3 Waarom zijn projecten belangrijk?
1.4 Wat maakt een project anders dan reguliere activiteiten?
1.5 Wat is projectmanagement?
1.6 Wat doet een Projectmanager?
1.7 Wat willen alle betrokken partijen beheersen?

2. Inleiding PRINCE2
2.1 Structuur van PRINCE2
2.2 Gerelateerde OGC-leidraden
2.3 Wat PRINCE2 niet biedt
2.4 Voordelen PRINCE2
2.5 Hoe deze pocket guide te gebruiken

3. Verschil tussen PRINCE2 editie 2009 en editie 2005
3.1 Belangrijkste structurele veranderingen
3.2 Veranderingen in de manual
3.3 Specifi eke veranderingen

4. Principes
4.1 Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
4.2 Leren van ervaring
4.3 Gedefi nieerde rollen en verantwoordelijkheden
4.4 Managen per fase
4.5 Managen ‘by exception’
4.6 Productgericht plannen
4.7 Op maat maken voor de projectomgeving

5. Inleiding PRINCE2-thema’s

6. Business Case
6.1 Doel
6.2 Defi nitie Business Case
6.3 Aanpak Business Case
6.4 De inhoud van een Business Case
6.5 Verantwoordelijkheden thema Business Case

7. Organisatie
7.1 Doel
7.2 Defi nitie organisatie
7.3 Organisatieniveaus
7.4 Projectmanagementteamstructuur
7.5 Communicatiemanagementstrategie

8. Kwaliteit
8.1 Doel
8.2 Defi nities Kwaliteit
8.3 Kwaliteitsmanagement
8.4 Benadering van kwaliteit in PRINCE2
8.5 Verantwoordelijkheden thema Kwaliteit

9 Plannen
9.1 Doel
9.2 Defi nitie plannen
9.3 Aanpak Plannen
9.4 Productgerichte Planningstechniek
9.5 Verantwoordelijkheden thema Plannen

10. Risico’s
10.1 Doel
10.2 Defi nitie risico 59
10.3 Risicomanagementstrategie
10.4 Risicoregister
10.5 Risicomanagementprocedures
10.6 Verantwoordelijkheden thema Risico

11. Wijziging
11.1 Doel
11.2 Defi nitie wijziging
11.3 Benadering van Wijziging PRINCE2
11.4 Confi guratiemanagementprocedure
11.5 Procedure voor beheersing van issues en wijziging
11.6 Verantwoordelijkheden thema Wijziging

12. Voortgang
12.1 Doel
12.2 Definitie Voortgang
12.3 ‘Management by Exception’
12.4 Beheersing van de Voortgang
12.5 Delegeren van autoriteit
12.6 Managementfasen
12.7 Gebeurtenis- en tijdgedreven beheersinstrumenten
12.8 Escaleren van afwijkingen
12.9 Verantwoordelijkheden thema Voortgang

13. Inleiding processen PRINCE2
13.1 Voorafgaand aan het Project
13.2 Initiatiefase
13.3 Volgende opleveringsfase(n)
13.4 Laatste opleveringsfase

14. Opstarten van een Project
14.1 Doel
14.2 Doelstelling
14.3 Context
14.4 Activiteiten en aanbevolen activiteiten

15. Sturen van een Project
15.1 Doel
15.2 Doelstelling
15.3 Context
15.4 Activiteiten en aanbevolen activiteiten

16. Initiëren van een Project
16.1 Doel
16.2 Doelstelling
16.3 Context
16.4 Activiteiten en aanbevolen activiteiten

17. Beheersen van een Fase
17.1 Doel
17.2 Doelstelling
17.3 Context
17.4 Activiteiten en aanbevolen activiteiten

18. Managen Productoplevering
18.1 Doel
18.2 Doelstelling
18.3 Context
18.4 Activiteiten en aanbevolen activiteiten

19. Managen van een Faseovergang
19.1 Doel
19.2 Doelstelling
19.3 Context
19.4 Activiteiten en aanbevolen activiteiten

20. Afsluiten van een Project
20.1 Doel
20.2 Doelstelling
20.3 Context
20.4 Activiteiten en aanbevolen activiteiten

21. Op maat maken PRINCE2
21.1 Wat is op maat maken?
21.2 Algemene aanpak voor het op maat maken
21.3 Voorbeelden van op maat maken
21.4 Projecten in een programmaomgeving
21.5 Schaal van het project
21.6 Commerciële klant-/leverancieromgeving
21.7 Project met meerdere organisaties
21.8 Projecttype
21.9 Kennisdomeinen

Appendix A - Hoofdlijnen Productbeschrijvingen managementproducten
Appendix B - Rollen en verantwoorde lijk heden
Appendix C - Voorbeeld van Productgerichte planning
Appendix D - Verklarende woordenlijst
Appendix E - Organisaties
Appendix F - Verwijzingen

Over de auteurs

Afgekapt op 59 regels

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

€ 21,26

Direct te downloaden

Uw winkelwagen

PRINCE2 Editie 2009 - Pocket Guide

Samenvatting

Trefwoorden

Specificaties

Expertrecensies (1)

Lezersrecensies

Interviews en artikelen (1)

Over Bert Hedeman

Andere boeken door Bert Hedeman

Over Ron Seegers

Andere boeken door Ron Seegers

Inhoudsopgave

Managementboek Top 100

Rubrieken

Producten

Auteurs

Trefwoorden

Artikelen