Lees verder
Thom Verheggen, De Ontmanager, is auteur van Ontmanagen voor managers (elke dag werken aan je eigen overbodigheid) en mede-auteur van De Oplossingenmachine (van moeten naar willen).
Tegenwoordig helpt hij organisaties met lezingen, trainingen en materialen bij thema's als eigenaarschap en het werken vanuit de bedoeling.
Ontmanagen voor managers
Elke dag werken aan je eigen overbodigheid
Gebonden Nederlands 2015 1e druk 9789462760714Samenvatting
De rol van de manager ligt onder vuur. We zien allerlei nieuwe, bevlogen en wendbare organisatievormen met minder management ontstaan. Wat betekent dat voor jou, de manager? Aan de hand van zijn eigen persoonlijke ervaringen en ontdekkingstocht van manager naar ontmanager geeft Thom Verheggen je nieuwe inzichten in je eigen rol. Zodat je klaar bent voor de toekomst die al begonnen is. Bevlogen en wendbaar.
Dit boek gaat niet óver de manager of over organisaties in het algemeen, maar is geschreven dóór een manager, vóór de manager. Met mensen ‘boven’ je en ‘onder’ je. Bij wie het piept en kraakt. Wat is er voor jou aan het veranderen? Hoe geef je daar zelf richting aan? Welke vreemde patronen hebben we allemaal aangeleerd? Welke zijn zinloos en hoe kun je ze doorbreken? Wat zijn alternatieven? Hoe werk je aan je eigen overbodigheid en waarom zou je dat doen? En uiteindelijk: (Bijna) niks meer te managen, wat nu, wie ben je echt?
"Waar de uitzending van VPRO’s Tegenlicht liet zien hoe het bedrijven vergaat die daadwerkelijk zijn ‘ontmanaged’, geeft ‘Ontmanagen voor managers’ antwoord op de prangende vraag wat managers zélf kunnen doen (en laten!) in deze onmiskenbare maatschappelijke ontwikkeling. Thom Verheggen heeft een boek geschreven waar iedere manager onrustig van zal worden, maar dat gelezen móet worden." - Chris Vijn, regisseur VPRO's Tegenlicht aflevering 'Het einde van de manager'
"Ontmanagen voor managers is een erg prettig geschreven boek, met mooie inzichten om als managers scherper te worden in het vinden van de juiste toegevoegde waarde." - Wouter Hart, auteur 'Verdraaide Organisaties'
"In zijn boek nodigt Thom managers juist uit om initiator te worden van vernieuwing en op zoek te gaan naar een nieuwe invulling van hun rol. Met overtuigende voorbeelden daagt hij alle managers uit om het anders aan te pakken. Het is in mijn ogen een zeer belangrijke aanvulling op de bestaande publicaties over nieuw organiseren." - Don Griffioen, Effectory (Fan van situationeel organiseren en voormalig manager)
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Thom Verheggen
Inhoudsopgave
1. Wat iedereen al weet
2. Maar ondertussen, in organisaties …
3. De missie als magneet
4. Motivatie
5. De spin in het web
6. Verbeteren
7. Functies
8. Driehoeken
9. HR-cyclus
10. SMART, KPI’s en dashboards
11. Aandacht
12. Vragen en antwoorden
13. Aansluiting
14. Bezwaren
15. Altijd weer die missie
16. Structuur
17. Werken aan je eigen overbodigheid …
18. Geen stappenplan, wel stappen
19. Taal
20. Niks meer te managen, wat nu?
Nog meer inspiratie
Bronvermelding
Woord van dank
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan