1 Sensemaking in Organizations door Karl Weick
‘Het proces van zingeving in organisaties is op een prettige en interessante manier beschreven. Weick laat zien hoe dit proces organisatiestructuur en gedrag vormt, waarbij je de complexiteit en ambiguïteit van de huidige organisaties en hun omgeving meeneemt. Wat door mensen in organisaties opgemerkt wordt, hangt af van de context waarbinnen ‘extracted cues’ geplaatst worden. Deze ‘cues’ zijn kerneigenschappen waaraan mensen een betekenis toekennen. Bij de ontwikkeling van ‘organisatieritmiek’ heeft dit boek een grote rol gespeeld om uit te vinden welke ritmiekthema’s mensen ervaren.’
2 Managers not MBA's door Henry Mintzberg
‘Mintzberg heeft grote kritiek op de manier waarop MBA-opleidingen zijn georganiseerd. Deze managementautoriteit is van mening dat de verkeerde mensen worden opgeleid. Een berekenende managementstijl bijvoorbeeld heeft een dramatische uitwerking op het functioneren van organisaties. Voor management zijn inzicht in en ervaring uit de dagelijkse managementpraktijk minstens zo belangrijk. Daaruit volgt dat natuurlijk leren ook belangrijk is: reflecteren op de eigen ervaringen en ingaan op de organisatievraagstukken.’
3 Good to great door Jim Collins
‘Good to great beschrijft de uitkomsten van een interessant onderzoek naar succes van organisaties. Minpunt bij dit onderzoek is dat de kern van zijn definitie van succes de stijgende beurswaarde betreft. Pluspunt is dat de definitie draait om succes voor een langere tijd. Organisaties moeten dus succes voor een langere periode organiseren. Naast aandacht voor aandeelhouders is er volgens mij ook aandacht nodig voor medewerkers, managers en andere betrokkenen. Het is van belang om factoren voor succes te kennen, maar juist de vertaalslag van de succesfactoren naar de praktijk van organisaties is succesbepalend.’
